Web-Leads™ Suchmaschinenoptimierung

Sporthomedic setzt auf digitale Volumentomographie (DVT) zur Röntgendiagnostik

Die Praxisklinik Sporthomedic in Köln nutzt seit April 2018 für eine strahlungsarme Röntgendiagnostik die digitale Volumentomographie und ist in Köln einziger Anwender des SCS MedSeries® H22.

Diese Technologie ist hochmodern und ermöglicht eine präzise Diagnostik der Extremitäten, auch unter natürlicher Belastung. Mit dem digitalen Volumentomographen hat Sporthomedic als sportorthopädische und chirurgische Praxisklinik das Leistungsspektrum für neue diagnostische Einsichten und unmittelbar verfügbare 3D-Schnittbilder erweitert.

DVT eignet sich vor allem zur Beurteilung von folgenden Indikationen:
o Ausmaß der Arthrose
o Atlas- und Kieferfehlstellung
o Feinste Knochenbrüche
o Gelenkfehlstellungen
o Prä- und postoperative Stellungskorrekturen, z.B. bei liegendem Implantatmaterial

„Wir sind als Team engagiert, unsere Patienten in den Spezialsprechstunden, aber auch in der Akutsprechstunde umfassend zu versorgen. Oft fehlten hochauflösende 3D-Schnittbildaufnahmen, um detaillierte Fragestellungen, z. B. die Durchbauung einer Arthrodese oder das Ausmaß einer Fraktur, zufriedenstellend und ohne Zeitverzug beantworten zu können,“ berichtet Prof. Dr. med. O. Tobolski, ärztlicher Direktor von Sporthomedic, über seine Erfahrungen. „In der Umsetzung wurden unsere Erwartungen in jeder Hinsicht übertroffen. Die Qualität der Bilder macht eine Beantwortung der Fragen mehr als möglich und bietet auch bei der Operationsplanung eine ideale Möglichkeit, dem Patienten das Vorgehen zu erläutern. Die technische Durchführung ist intuitiv und kann von den Mitarbeitern leicht umgesetzt werden. Die angenehme und praxisnahe Betreuung durch den Hersteller ließ keine Fragen offen. Da sich auch die wirtschaftliche Entwicklung schon früh nach dem Start positiv darstellt, sind wir von der Entscheidung für ein DVT mehr denn je überzeugt.“

Mehr Informationen zum Thema sowie zu Orthopäde Sportmedizin Köln, Facharzt Arthrose Köln und mehr sind auf https://www.sporthomedic.de zu finden.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

MVZ SPORTHOMEDIC GmbH – Sportorthopädische Praxisklinik Köln
Herr Prof. Dr. med. Oliver Tobolski
Bonner Straße 207
50968 Köln
Deutschland

fon ..: 0221 / 39 80 79 8-0
fax ..: 0221 / 39 80 79 8-99
web ..: https://www.sporthomedic.de
email : info@sporthomedic.de

Bewegung ist Leben und Leben ist Bewegung. Nach diesem Leitbild setzen die spezialisierten Fachärzte von Sporthomedic – der sportorthopädischen Praxisklinik im Kölner Süden – ihre gebündelte Kompetenz dafür ein, Menschen mit Sportverletzungen und orthopädischen Erkrankungen schnell wieder zurück in die Bewegung zu bringen. Diagnosen werden auf höchstem wissenschaftlichem Niveau unter Zuhilfenahme schonendster bildgebender Verfahren gestellt und individuelle Therapien für eine zügige Rehabilitation angewandt. Dabei verbindet Sporthomedic Spitzenmedizin mit menschlicher Zuwendung und stellt durch permanente Weiterbildung jederzeit die beste Behandlung sicher. Die angeschlossene Abteilung Sporthomotion ist durch Bewegungsanalyse, individuelle Trainingsberatung sowie Betreuung von Leistungs- und leistungsorientierten Sportlern das Bindeglied zwischen Prävention und Therapie.

Pressekontakt:

wavepoint GmbH & Co. KG
Frau Lisa Petzold-Sauer
Josefstraße 10
51377 Leverkusen

fon ..: 0214 / 70 79 011
web ..: https://www.wavepoint.de
email : info@wavepoint.de

Im AltersTraumaZentrum der Gesundheitszentrum Bitterfeld/Wolfen gGmbH sind Geriatrie und Unfallchirurgie/Orthopädie unter einem Dach vereint.

Das multiprofessionelle Behandlungskonzept des AltersTraumaZentrums DGU® in der Ge-sundheitszentrum Bitterfeld/Wolfen gGmbH kommt Patienten der Altersgruppe über 70 Jahre zugute. Dass diese Patienten hier bestens versorgt sind, bestätigte jüngst die erfolgreich durchlaufene Regelprüfung durch die Fachgesellschaft. „Wir sind von der Deutschen Gesellschaft für Unfallchirurgie e.V. (DGU) frisch rezertifiziert und haben die geforderten Qualitäts- und Sicherheitskriterien in der Alterstraumatologie nachgewiesen“, geben die Chefärzte der beteiligten Kliniken bekannt. Die Prüfung erfolgte in einer ganztägigen Visitation durch zwei Experten und zeigt die hohe Qualität der Versorgung von betagten Patienten nach Unfallverletzungen.

Über 300 Patienten pro Jahr werden im hiesigen AltersTraumaZentrum (ATZ) nach einem ganzheitlichen Konzept behandelt. Die von Chefarzt Dr. med. Holger Welsch geleitete Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie sowie die von Chefarzt Dipl.-Med. Roberto Schnabel geführte Medizinische Klinik III für Geriatrie, Allgemeine Innere und Palliativmedizin arbeiten im ATZ fachübergreifend zusammen. Im Jahr der Erstzertifizierung 2017 war es das zweite ATZ in Sachsen-Anhalt und das dritte in den neuen Bundesländern. Inzwischen kamen bundesweit Zentren dazu. Allerdings besitzen die ATZ der ersten Stunde einen erheblichen Erfahrungsvorsprung.

Fachübergreifende Erfahrung und Qualitätsstandards

Jüngere Menschen genesen nach erlittenen Knochenbrüchen durch Stürze oder Unfälle meist relativ rasch. Dagegen verkraften Patienten jenseits des 70. Lebensjahres solche Traumata häufig schwieriger. Neben dem Alter sind Vorerkrankungen zu beachten. Auch kann sich die länger andauernde Erholungsphase nach Operationen negativ auf die Mobilität älterer Patienten auswirken. Umso wichtiger ist die kollegiale und multiprofessionelle Zusammenarbeit von Ärzten, Pflegenden, Physio- und Ergotherapeuten über die gesamte Behandlungszeit – von der Notaufnahme über die Operation und während des Aufenthalts auf der unfallchirurgischen sowie geriatrischen Station. „Das klappte bei uns auch schon vor der ersten ATZ-Zertifizierung“, berichten die Zentrumskoordinatoren Oberarzt Dr. med. Michael Schilling und Oberarzt Sven Wildgrube (Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie) sowie Oberärztin Dipl.-Med. Sandra Schnabel (Klinik für Geriatrie). Gemeinsame Visiten und Fallbesprechungen von Unfallchirurgen und Altersmedizinern sind hier seit 2006 gelebte Realität. „Wir hatten hier frühzeitig die Auswirkungen des demographischen Wandels durch die Abwanderung junger Menschen erkannt und stellten uns auf die Medizinversorgung einer immer älter werdenden Bevölkerung ein“, merkt Dr. Schilling an.

Traumatologie, Geriatrie und Rehabilitation

Über ein spezielles Notaufnahmescreening werden Patienten über 70 Jahre, die nach Un-fällen zum Beispiel mit Frakturen ins Gesundheitszentrum Bitterfeld/Wolfen kommen, als geriatrische Patienten erkannt. Kriterien sind u.a. bereits bestehender Hilfebedarf, geistige Einschränkungen und Mehrfacherkrankungen. Bei der unfallchirurgischen Versorgung setzen Chefarzt Dr. Welsch und sein Team auf moderne Verfahren. „Die Patienten sollen den verletzten Körperteil möglichst schnell nach der OP wieder belasten können. Dann lassen sich lange Liegezeiten vermeiden und die Frührehabilitation kann starten“, erklären Dr. Michael Schilling und Sven Wildgrube.

In gemeinsamen Visiten und Konsilen entscheiden die Fachärzte, ob ein Patient direkt auf der geriatrischen Station im Gesundheitszentrum weiterbehandelt wird oder zum Beispiel eine externe Anschlussheilbehandlung für ihn angezeigt ist. „Das hängt stets vom individuellen Fall ab. Unsere Möglichkeiten der Frührehabilitation sind hier dank Station und Tagesklinik vielfältig“, sagt Oberärztin Dipl.-Med. Sandra Schnabel. Dabei muss sich die Fachbereichsleiterin Geriatrie bedingt durch die Corona-Situation aktuell mit Leistungseinschränkungen arrangieren. „Wir erarbeiten für unsere geriatrische Tagesklinik ein Hygienekonzept, sodass wir diese Abteilung bald wieder öffnen dürfen“, bestätigt Chefarzt Dipl.-Med. Roberto Schnabel.

Patienten, die auf der geriatrischen Station im Gesundheitszentrum weiterbehandelt werden, erhalten eine alltagsorientierte Physio- und Ergotherapie. Ziel aller Ärzte, Pflegekräfte und Therapeuten ist es, die Patienten wieder fit zu machen für ein eigenständiges Leben bei guter Qualität. „Unsere Patienten möchten in der Regel zurück in ihre selbstbestimmte Häuslichkeit. Unser Job ist es, ihre Mobilität trotz alters- und krankheitsbedingter Einschränkungen wiederherzustellen. Das gelingt mit adäquaten Bewegungs- und Schmerztherapien und auch mit Hilfe unseres Teams, zu dem Sozialarbeiter, Psychologen, Qualitätsmanager und Ernährungsberater gehören“, freuen sich die Zentrumskoordinatoren.

Kompetenz zentral vor Ort

Im Gesundheitszentrum Bitterfeld/Wolfen sind die für das ATZ wichtigen Bereiche Unfall-chirurgie/Orthopädie und Geriatrie unter einem Dach vereint. Den Patienten werden so mo-derne Operationsmethoden und ein breites Erfahrungsspektrum in der geriatrischen Reha-bilitation in einem Zentrum und im regionalen Umfeld angeboten.
Die Prüfer des von der DGU beauftragten CERT iQ Dienstleistungsunternehmens attestieren dem ATZ im Gesundheitszentrum Bitterfeld/Wolfen sehr gute Strukturen und Abläufe. Positive Bewertung fanden auch der Fortbildungs- und Dokumentationsstand sowie insbesondere die Rotation zwischen den Pflegekräften beider Stationen (Unfallchirurgie/Orthopädie und Geriatrie). Letzteres ist noch nicht in allen AltersTraumaZentren gelebte Realität, verbessert aber die Prozesse in der Patientenbehandlung. Der Zentrumsgedanke ist im hiesigen ATZ in allen beteiligten Bereichen und Berufsgruppen verankert. Diese Einschätzung der Prüfer bestätigt sich auch in den Bewertungen der Patienten und ihrer Angehörigen.

Im AltersTraumaZentrum der Gesundheitszentrum Bitterfeld/Wolfen gGmbH sind Geriatrie und Unfallchirurgie in einem Haus vereint. Beide Kliniken etablierten mehrere zertifizierte Zentren. Auch wird die Abteilung für Geriatrie im Landeskrankenhausplan als Geriatrisches Zentrum ausgewiesen und pflegt seit 2006 im Bundesverband Geriatrie e.V. die Mitgliedschaft. Die Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie ist als Regionales Traumazentrum im TraumaNetz-werk DGU® sowie als EndoProthetikZentrum und als AltersTraumaZentrum zertifiziert. Ebenfalls liegt die Zulassung zum „Verletzungsartenverfahren“ der Berufsgenossenschaft vor, d. h. Be-treuung und Operationen nach Arbeits- und Wegeunfällen dürfen hier realisiert werden.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Gesundheitszentrum Bitterfeld/ Wolfen
Frau Grit Hachmeister
Friedrich-Ludwig-Jahn-Str. 2
06749 Bitterfeld-Wolfen
Deutschland

fon ..: 03493/ 31 3017
fax ..: 03493 31 3018
web ..: http://www.gzbiwo.de
email : ghachmeister@gzbiwo.de

Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.

Pressekontakt:

Gesundheitszentrum Bitterfeld/ Wolfen
Frau Grit Hachmeister
Friedrich-Ludwig-Jahn-Str. 2
06749 Bitterfeld-Wolfen

fon ..: 03493/ 31 3017
web ..: http://www.gzbiwo.de
email : ghachmeister@gzbiwo.de

EcoStruxure Microgrid Advisor und NEO-Network erhalten das Solar Impulse Efficient Solution Label

Der EcoStruxure Microgrid Advisor sowie NEO-Netzwerklösungen von Schneider Electric sind mit dem „Solar Impulse Efficient Solution Label“ ausgezeichnet worden. Das Siegel wurde von der Solar Impulse Stiftung vergeben und belegt die hohen Standards der Lösungen in puncto wirtschaftliche Rentabilität und ökologische Nachhaltigkeit. Den Zertifizierungen ging ein externes Audit durch unabhängige Gutachter voraus, in dem Qualität, Leistung und ethische Standards der Lösungen gemessen und bewertet wurden. Der EcoStruxure Microgrid Advisor und das NEO-Network sind ein wichtiger Baustein im ökologischen Engagement des Unternehmens. So hat sich Schneider Electric unter anderem den 17 Zielen der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung verschrieben und sich dazu verpflichtet, bis 2030 in seiner gesamten erweiterten Lieferkette klimaneutral zu werden.

Das Solar Impulse Efficient Solution Label bescheinigt, dass ein Produkt, eine Dienstleistung oder ein Prozess zu einer Kreislaufwirtschaft beiträgt, die in der Lage ist, wirtschaftlich und ökologisch Arbeitsplätze zu schaffen und Emissionen in einem der sechs Bereiche -Wasser- und Energiewirtschaft, Bauwesen, Mobilität, Industrie und Landwirtschaft – zu reduzieren. Alle mit dem Siegel ausgezeichneten Lösungen nehmen am 1000-Solution-Programm der Stiftung teil, welches die Übernahme ehrgeizigerer Umweltziele fördern und die Umsetzung dieser Lösungen in großem Maßstab beschleunigen soll.

„Es besteht eine dringende Notwendigkeit auf Umweltkrisen wie den Klimawandel zu reagieren. Unternehmen suchen aktiv nach Tools und Lösungen, um ihre Dekarbonisierung ohne Beeinträchtigung ihrer wirtschaftlichen Aktivitäten voranzutreiben“, so Steve Wilhite, Senior Vice President von Schneider Electric. „Die Arbeit der Stiftung Solar Impulse und ihres 1000-Solutions-Programms trägt entscheidend dazu bei, saubere und wirtschaftlich realisierbare Innovationen zu identifizieren und zu beschleunigen. Wir freuen uns, dass sowohl der EcoStruxure Microgrid Advisor als auch das NEO-Network mit dem Efficient Solution Label ausgezeichnet und als marktführend anerkannt worden sind.“

EcoStruxure Microgrid Advisor ist eine Cloud-basierte, bedarfsorientierte Energiemanagement-Plattform, die es Anwendern erlaubt, den Betrieb verteilter Energieressourcen zu erfassen, vorherzusagen und zu optimieren. Dabei haben die Anwender die Kontrolle darüber, wie und wann sie Energie verbrauchen, erzeugen und speichern. Sie ermöglicht es dem Microgrid, nachhaltiger, zuverlässiger und kostengünstiger zu werden. Das NEO-Network ist eine Gemeinschaft von Organisationen, die zuverlässige und kosteneffiziente Lösungen für erneuerbare Energien und Cleantech – Produkte und Lösungen mit hoher Nachhaltigkeit – auf der ganzen Welt fördern. Die Plattform vereinfacht den Cleantech-Kaufprozess, indem sie die Mitglieder mit vertrauenswürdigen Experten, durchführbaren Projekten und Technologien sowie exklusiven Marktinformationen in Kontakt bringt, um Transaktionsentscheidungen zu ermöglichen und zu beschleunigen. Bis heute haben sich weltweit mehr als 280 Unternehmen dem NEO-Network angeschlossen.

Vor der Auszeichnung mit dem Solar Impulse Label für effiziente Lösungen, wurden der EcoStruxure Microgrid Advisor und das NEO-Network von einem Pool unabhängiger Experten gründlich geprüft, um die Qualität, Leistung und ethischen Standards jeder Lösung zu messen. Diese Bewertung basiert auf fünf Kriterien, die die drei Hauptthemen Durchführbarkeit, Umwelt und Rentabilität abdecken. Das Portfolio der 1000-Solutions wird von Bertrand Piccard, Präsident der Stiftung Solar Impulse, in Anlehnung an die UN-Ziele für eine nachhaltige Entwicklung den Entscheidungsträgern in Wirtschaft und Regierung vorgestellt, die eine Klimaneutralität anstreben.

„Ich bin davon überzeugt, dass die Einführung sauberer und effizienter Technologien der einzige Weg ist, um wirtschaftliches Wachstum zu erreichen“, sagt Piccard. „Die digitale Innovation spielt eine entscheidende Rolle, um einen rentablen Energiewechsel zu ermöglichen. Mit seinen ehrgeizigen nachhaltigen Verpflichtungen weist Schneider Electric den Weg. Die technologischen Lösungen, die von der Stiftung Solar Impulse als glaubwürdig, rentabel und ökologisch ausgezeichnet wurden, sind ein Beweis dafür“.

Der EcoStruxure Microgrid Advisor und das NEO-Network schließen sich einem wachsenden Portfolio zertifizierter Lösungen von Schneider Electric an, darunter das containerbasierte Villaya-Microgrid, die Pay-As-You-Go Off-Grid Solarlösung Homaya sowie das EVLink-Lademanagementsystem für ein intelligentes Elektromobilitätsmanagement. Zudem hat die Stiftung bereits verkündet, dass Jean-Pascal Tricoire, CEO von Schneider Electric, als Mitunterzeichner einer Verpflichtung für die nachhaltige Erholung von der COVID-19-Pandemie fungiert, welche Regierungen sowie Staats- und Regierungschefs dazu auffordert, ein gerechtes und ökologisch verantwortungsbewusstes Wirtschaftsmodell für den Wiederaufbau nach einer Krise zu nutzen.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Schneider Electric GmbH
Herr Thomas Hammermeister
Gothaer Straße 29
40880 Ratingen
Deutschland

fon ..: 02102 404 – 94 59
web ..: https://www.schneider-electric.de/de/
email : thomas.hammermeister@schneider-electric.com

Wir bei Schneider glauben, dass der Zugang zu Energie und digitaler Technologie ein grundlegendes Menschenrecht ist. Wir befähigen alle, ihre Energie und Ressourcen optimal zu nutzen, und sorgen dafür, dass das Motto „Life Is On“ gilt – überall, für jeden, jederzeit.

Wir bieten digitale Energie- und Automatisierungslösungen für Effizienz und Nachhaltigkeit. Wir kombinieren weltweit führende Energietechnologien, Automatisierung in Echtzeit, Software und Services zu integrierten Lösungen für Häuser, Gebäude, Datacenter, Infrastrukturen und Industrie.

Unser Ziel ist es, uns die unendlichen Möglichkeiten einer offenen, globalen und innovativen Gemeinschaft zunutze zu machen, die sich mit unserer richtungsweisenden Aufgabe und unseren Werten der Inklusion und Förderung identifiziert.

Pressekontakt:

Schneider Electric GmbH
Herr Thomas Hammermeister
Gothaer Straße 29
40880 Ratingen

fon ..: 02102 404 – 94 59
web ..: https://www.schneider-electric.de/de/
email : thomas.hammermeister@schneider-electric.com

In schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren. Gelassen bleiben trotz Stress. Diese und andere Ziele können Sie in der Zusammenarbeit mit Alexander Buck Coaching erreichen.

Alexander Buck Coaching steht für das ABC für innere Klasse. Hinter diesem Slogan verbirgt sich ein erfahrener Coach, mit der Vision Unternehmen, Führungskräfte, Sportler und Privatpersonen dabei zu unterstützen auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren. Das ABC für innere Klasse steht für den inneren Antrieb (bzw. Resilienz), Beseitigung von Stress und Coaching auf Augenhöhe.

Alexander Buck unterstützt Sie dabei Ihr Geheimnis für innere Klasse zu entschlüsseln, dass es Ihnen gelingt auch in herausfordernden Situationen Ihr volles Potenzial an Talent und Leistung auszuschöpfen.
Alexander Buck greift dabei auf einen vielseitigen Werkzeugkoffer zurück, aus dem er sich je nach Anliegen bedient. Jedes Training, jedes Coaching und jeder Vortrag ist immer genau auf die aktuellen Erfordernisse angepasst und wird daraufhin abgestimmt. Alexander Buck bedient sich an Werkzeugen, wie z.B.
o um in Ihrem Unternehmen Gesundheit zum Managementsystem weiterzuentwickeln,
o um Sie dabei zu unterstützen aus dem Hamsterrad auswegloser Situationen auszusteigen,
o um Kraft und Energie in schwierigen Zeiten abzurufen,
o um zerrüttete Teams wieder zusammenzubringen,
o um nach Rückschlägen wieder Vertrauen in die eigenen Ressourcen zu gewinnen uvm.

Dabei ist Alexander Buck sowas wie ein Berater, aber ohne gutgemeinte Ratschläge zu geben: „Ich rüttle mit geschickten Fragen am Busch, um einen Blumenstrauß an Lösungen freizulegen.“ Mithilfe von neuen Sichtweisen gelingt es den individuellen Weg zu bestreiten, sei es auf Unternehmensebene oder persönlicher. Alexander Buck bleibt dabei seinem Motto treu: „Wenn du dir vorstellst wie es wird, du fokussierst was du verändern kannst, dann erreichst du deine Vorhaben. Denn Erfolg beginnt im Kopf.“ Alexander Buck Coaching gibt als ausgebildeter Diplom Pädagoge (Univ.) mit verschiedenen Zertifizierungen seinen Kunden ein Qualitätsversprechen (dvct, Wingwave-Coach©, Rehoruli©, in Ausbildung zum Heartmathcoach©, in Ausbildung zum provokativen Coaching am Deutsches Institut für provokative Therapie).

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Alexander Buck Coaching
Herr Alexander Buck
Escherholzweg 15
82205 Gilching
Deutschland

fon ..: 0151/27573381
web ..: http://www.alexanderbuckcoaching.de
email : info@alexanderbuckcoaching.de

Alexander Buck, Diplom Pädagoge (Univ.) ist freiberuflicher Coach und arbeitet als Trainer, Speaker, Sparringspartner und Prozesscoach. Seine Themen sind Umgang mit Stress, Resilienz, Gesund Führen, Zusammenarbeit, Kommunikation, Mentale Stärke unter „Wettkampfbedingungen“ und Betriebliches Gesundheitsmanagement und Jonglieren.

Pressekontakt:

INTRAG Internet Regional AG
Frau Sabine Hansen
Sophienblatt 82 – 86
23114 Kiel

fon ..: +49 (431) 67070 199
web ..: https://www.regional.de
email : pressestelle@intrag.de

Wie können Unternehmen in Zeiten der Digitalisierung dem Fachkräftemangel entgegenwirken und gutes Personal gewinnen? Indem sie ihre Mitarbeiter glücklich machen!

Wir befinden uns in einer Zeit, in der Unternehmen um gutes Personal werben müssen. Die interne Weiterbildung und das Schließen von Kompetenzlücken durch Schulungsmaßnahmen sind essentiell. Gleichzeitig scheinen sie langfristig nicht mehr auszureichen, um die Motivation und Produktivität der Mitarbeiter weiter zu steigern und sie im Unternehmen halten zu können. Wie können Unternehmen dem Fachkräftemangel entgegenwirken und gutes Personal gewinnen und halten? Indem sie ihre Mitarbeiter glücklich machen!

–> FÜR MEHR INFOS EMPFEHLE ICH DAS BUCH: „POSITIVE PSYCHOLOGIE FÜR DIE PERSONALENTWICKLUNG“ (HIER KLICKEN)*

DIE WISSENSCHAFTLICHE GRUNDLAGE DES GLÜCKS: POSITIVE PSYCHOLOGIE

Die Positive Psychologie wird oft auch Glücksforschung genannt. Damit meint sie nicht das Zufallsglück (Luck), sondern das stabile Lebensglück (Happiness), bzw. Wohlbefinden. Es ist die Wissenschaft des Aufblühens und der optimalen Entwicklung von Menschen, Gruppen und Organisationen (Gable und Haidt, 2005).

Die Positive Psychologie wurde erst zur Jahrtausendwende von Prof. Seligman der University of Pennsylvania offiziell definiert, um die klinische, bzw. klassische Psychologie zu komplementieren. Letztere fokussiert überwiegend das Defizit, also das, was Menschen psychologisch „fehlt“ (Carr, 2011). Psychische Defizite eines Menschen zu eliminieren, was absolut essentiell ist, führt jedoch maximal zu einem neutralen psychischen Zustand. Auf einer Skala bringen wir ihn also z.B. von -3 auf 0, also vom negativen Bereich in den Neutralen. Die Positive Psychologie geht darüber hinaus. Sie erforscht und fördert, was das Leben lebenswert macht. Themen sind z.B. Humor, Resilienz, Charakterstärken, Lebensglück, Wohlbefinden, Flow, Dankbarkeit, Liebe und weitere erstrebenswerte Aspekte unserer menschlichen Existenz. Als Teilwissenschaft der Psychologie beruht sie nicht auf Spekulationen und Meinungen, sondern nutzt wissenschaftliche Methoden, um das Gute im Leben zu verstehen und zu fördern. Das Ziel der Positiven Psychologie ist ein Wandel weg vom Fokus darauf, das Schlimme im Leben zu reparieren, hin zum Aufbau positiver Qualitäten (Seligman und Csikszentmihalyi, 2000).

Dieser Gedanke der Positiven Psychologie ist keineswegs neu. Insbesondere die Stärkenorientierung wird im Unternehmenskontext und in der Führung schon lang genutzt. Die Positive Psychologie bietet hierfür nun die fundierte wissenschaftliche Basis und zeigt die Notwendigkeit auf, Personalentwicklungsunternehmen und ihre bisherigen profit-gesteuerte pseudowissenschaftlichen Testverfahren in diesem Bereich unter die Lupe zu nehmen. Die unter strenger Forschung abgeleiteten Erkenntnisse macht die Positive Psychologie nun für die breite Masse zugänglich und anwendbar. Ihr Ziel ist die Entwicklung einer gesunden, glücklichen Gesellschaft (Seligman und Csikszentmihalyi, 2000).

WERTVOLLES PSYCHOLOGISCHES KAPITAL DER MITARBEITER

Unternehmen bestehen aus Menschen. Und eine Unternehmenskultur wird durch eben diese Menschen erzeugt und geprägt. Die positive Organisationspsychologie untersucht deshalb insbesondere das sogenannte Psychologische Kapital (PsyCap) der Individuen als Indikator für ihre Leistungsfähigkeit, Zufriedenheit und Motivation am Arbeitsplatz (Youssef und Luthans, 2007). Neben dem, was ein Unternehmen besitzt (ökonomisches Kapital), weiß (intellektuelles Kapital) und wen es kennt (soziales Kapital), beschreibt das Psychologische Kapital „was wir sind“ oder auch „sein können“ (Luthans et al. 2004). Mitarbeiter mit hohem psychologischen Kapitel sind engagierter, motivierter, loyaler und zuversichtlicher. Sie sind kreativer in der Lösungsfindung und erholen sich schneller von möglichen Rückschlägen (Luthans et al. 2010).

POSITIVE LEADERSHIP

Im Bereich der positiven Führung geht es vor allem um Charakterstärken, Sinnvermittlung und Flow: Zustände, in denen die Kompetenz exakt den Anforderungen entspricht und somit dem Mitarbeiter optimale Leistung ermöglicht (Creusen et al. 2010). Positive Leadership strebt danach, das Psychologische Kapital des Teams zu erhöhen und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu steigern.

AUFBAU VON PSYCHOLOGISCHEM KAPITAL IN DER PRAXIS

Psychologisches Kapital kann relativ einfach in Gruppen- oder Einzelübungen aufgebaut werden. Studien belegen einen stabilen Aufbau und Erhalt des erhöhten Psychologischen Kapitals über mehrere Jahre (z.B. Heinitz et al. 2018).
Als Beispiel sei hier die Dankbarkeitsübung genannt: Schreiben Sie 3-5 Dinge in ein kleines Notizbuch, für die Sie an dem Tag dankbar waren. Das können Dinge sein wie das Eis im Sonnenschein oder ein gutes Gespräch. Danach ergänzen Sie jeweils, wie Sie selbst dazu beigetragen haben. Machen Sie diese kurze Übung eine Woche lang täglich. Dies ist ein Beispiel für Übungen, die nachweislich Ihr Psychologisches Kapital steigern.

–> FÜR MEHR INFOS EMPFEHLE ICH DAS BUCH: „POSITIVE PSYCHOLOGIE FÜR DIE PERSONALENTWICKLUNG“ (HIER KLICKEN)*

—-

* Affiliate Link

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Positive Business Training
Frau Kirsten Gahlen
Mainburger Str. 40a
85356 Freising (bei München)
Deutschland

fon ..: 0172-5689281
web ..: https://www.kirstengahlen.de
email : info@kirsten-gahlen.de

Als Trainerin, Coach und Hochschuldozentin helfe ich Führungskräften, Personalentwicklern und Unternehmen dabei, Demotivation, Krisen, hohe Fluktation und Krankheitsraten zu reduzieren, ihre Personalentwicklung zu revolutionieren und ihre Teams glücklich, leistungsstark und krisenfest zu machen. Nur so sind sie für die Zukunft gewappnet und bleiben wettbewerbsfähig.
Dies schaffe ich durch meine Seminare, Coaching und nun auch durch mein Buch.

Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.

Pressekontakt:

Positive Business Training
Frau Kirsten Gahlen
Mainburger Str. 40a
85356 Freising (bei München)

fon ..: 0172-5689281
web ..: https://www.kirstengahlen.de
email : info@kirsten-gahlen.de

Dr. Paul Klar klärt auf. Sein neuer Ratgeber bringt Licht ins Dunkel des Diäten-Dschungels. Abnehm-Know-How verständlich und unterhaltsam vermittelt.

Menschen sind nun mal nicht gleich, auch nicht, wenn es um das Abnehmen geht. Mit dieser inzwischen verbreiteten Erkenntnis werden Diätwillige aber vielfach alleine gelassen. Wie sollen sie bei all den oftmals eher verklärenden Diätversprechen erkennen, welche Diät zu ihren Vorstellungen, Möglichkeiten und Neigungen tatsächlich am besten passt? Nicht zuletzt ungeeignete Diätentscheidungen und unrealistische Diäterwartungen sind es, die gut gemeinte Diätvorhaben scheitern lassen, Enttäuschungen hinterlassen und im schlimmsten Fall zu der fatalen Erkenntnis führen „ich nehme ja sowieso nicht ab“.
Dr. Paul Klar räumt in seinem Ratgeber „Navigator für meine beste Diät“ mit irreführenden Vorstellungen auf. Er führt das Abnehmen auf seinen wahren Kern zurück und entzaubert werbewirksame Diätversprechen. Dabei entwickelt er ein vereinheitlichtes Schema grundlegender Diätprinzipien, aus dem heraus sich die Leser das zu ihnen persönlich am besten passende Abnehmkonzept leicht ableiten können. Am Beispiel zahlreicher klassischer und moderner Diäten zeigt er auf, wie diese sich nach dem Prinzip sehr einfach klassifizieren lassen, was ihre tatsächlichen Besonderheiten ausmacht und was mit ihnen realistisch erreicht werden kann. Dem Leser wird dabei ein grundlegendes Diät-Kow-How vermittelt, mit dem er selbst in die Lage versetzt wird, das eigentliche Diätprinzip hinter einer schillernden Diätverpackung zu erkennen, dessen Eignung für die eigenen Vorstellungen zu bewerten und sich sogar individuelle, selbstbestimmte Diätkonzepte entwickeln zu können. Darüber hinaus erhält er ein mehrschichtiges mentales System an die Hand, wie sich Diäten besser durchhalten lassen und was er zudem tun kann, seine eigene Diätkraft zu verstärken.
„Navigator für meine beste Diät“ von Dr. Paul Klar ist bei Amazon unter der ISBN 978-3-948919-02-3 als Taschenbuch und unter 978-3-948919-01-6 als Kindle-eBook sowie im Online-Buchhandel von Thalia, Weltbild, Hugendubel, Buecher.de, ebook.de und Osiander.de unter der ISBN 978-3-948919-00-9 als EPUB-eBook erhältlich.
Weitere Informationen zu dem Buch gibt es unter Dr. Paul Klar: Navigator für meine beste Diät

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

c/o AutorenServices.de
Herr Paul Klar
Birkenallee 24
36037 Fulda
Deutschland

fon ..: 06321-9159920
fax ..: 0321-2770888
web ..: https://schnell-abnehmen-beste-diaet.de/
email : DPKlar@schnell-abnehmen-beste-diaet.de

Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – in Printmedien oder auf Ihrer Webseite mit Quelllink auf unsere Homepage kostenlos verwenden.“

Pressekontakt:

c/o AutorenServices.de
Herr Paul Klar
Birkenallee 24
36037 Fulda

fon ..: 06321-9159920
web ..: https://schnell-abnehmen-beste-diaet.de/
email : DPKlar@schnell-abnehmen-beste-diaet.de

Sie möchten den Einkauf gezielt mit Kennzahlen steuern?

Und nun suchen Sie ein Update für Ihr Controlling im Einkauf. Mit dem Seminar Controlling für Einkäufer erlernen Sie als Einkäufer oder Einkaufsleiter folgende Fähigkeiten:

Was Sie zum Controlling wissen müssen!
> Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen
> Im Controlling den Chef unterstützen – Die BWA richtig vorbereiten
> Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen
> Die Controlling-Organisation im Unternehmen – Wie setzt sie sich zusammen?
> Definition der wichtigsten Begriffe: Rentabilität, Wirtschaftlichkeit, Produktivität, EBIT , Liquidität, Cashflow
> Welche Aufgaben umfasst das Controlling?
> Vorgehensweisen im operativen und strategischen Controlling
> Was wird vom Controller erwartet? – Die Schnittstelle zwischen Unternehmensbereichen und Geschäftsführung
> Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen – Controlling für Einkäufer
> Der Jahresabschluss: Das Wichtigste auf einen Blick
> Analyse der Bilanz, GuV und Liquidität: Einfach, transparent und verständlich
> Erstellung eines Management-Reports mit Blick auf das Wesentliche
> Unternehmensanalyse mit den entscheidenden Kennzahlen für die jeweiligen Branchen
> Preiskalkulation: Kostenrechnung, Deckungsbeitrag und Break-Even

S&P Online Schulungen: Deine virtuelle Weiterbildung. Interaktiv und spannend!

Mit S&P Online Schulungen hast du 8 Vorteile bei deiner Weiterbildung:

> neue Impulse
> Interaktivität und vernetzende Elemente
> persönliche Problemstellungen diskutieren
> Praxisbezug und schnelle Umsetzbarkeit mit der S&P Toolbox
> direkter Fokus
> kleine Gruppen
> keine Reisekosten
> spare Reisezeit

Die inhaltlichen Details sowie viele Informationen finden Sie direkt hier.

Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring

fon ..: 089 4524 2970 100
web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.de

Das Online Symposium 2020 für Finanzdienstleister und Makler. Hier geht es um Zukunftssicherung und Geschäftsentwicklung: Positionierung, Strategie Konzeptberatung, Umsatz, Honorarkonzepte.

Beim Online Symposium Berater-Zukunft 2020 der JURA DIREKT erfahren Finanzdienstleister und Versicherungsmakler, wie sie sich im Markt absetzen und neu Positionieren können. Es geht ausschließlich um neue und zukunftssichere Ansätze für eine erfolgreiche Business-Entwicklung für Berater. Unter anderem lernen die Teilnehmer eine neue Honorarstrategie und ein Konzept zur Bestandsaktivierung kennen. Denn was in Beständen brach liegt, ist für viele Berater Tausende wert. Es muss nur gehoben werden. Im Online Symposium lernen Teilnehmer Strategien und Konzepte und einen klaren Plan kennen, der genau aufzeigt, wie sie dies in der Praxis nutzen können.

Nach der Premiere Symposium Berater-Zukunft 2019

2019 hat es mit einem internen Symposium für Kooperationspartner der JURA DIREKT und Seminarteilnehmern der JURA DIREKT Akademie begonnen. Die positive Wirkung dieses Business-Austausches und die Bewertung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer hat die Initiatoren motiviert, das Symposium 2020 für alle Finanzdienstleister und Makler zu öffnen.

Finanzmaklerin Susanne Stoiber-Fuchs, Schramberg, nach dem Symposium 2019: „Wir haben uns auch dank der Impulse aus dem Symposium 2019 beruflich neu aufgestellt. Damit schaffen wir in der Region ein Alleinstellungsmerkmal und machen uns unverwechselbar“.

Nun Online Symposium Berater-Zukunft 2020

Am 28.09.2020 um 11 Uhr starten wir das Symposium Berater-Zukunft 2020 Online. Es sollte bereits im Mai 2020 als Präsenzveranstaltung stattfinden – na ja, Sie wissen ja…

An einem kompakten Tag erfahren die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Aktuelles zu Marktentwicklungen der Versicherungs- und Finanzbranche. Zusätzliche zeigen die Referenten und Experten der JURA DIREKT Möglichkeiten der erfolgreichen Konzeptberatung im Vorsorgedreieck auf. „Es geht vor allem um neue und zukunftssichere Geschäftsmodelle für Finanzdienstleister. Es geht um Wachstum, mehr Umsatz, mehr Unabhängigkeit und mehr Spaß am eigenen Business“, so Mitinitiator Jürgen Zirbik, Gesellschafter Geschäftsführer der JURA DIREKT Akademie. „Denn so mancher Finanzdienstleister verliert langsam den Glauben an sein immer schwieriger werdendes Geschäft, so unsere Erfahrungen aus vielen Gesprächen.“

Das Motto des Symposiums Berater-Zukunft ergänzt JURA DIREKT Gesellschafter Geschäftsführer Domenico Anic: „Wie Sie als Konzeptberater im JURA DIREKT Vorsorgedreieck mehr Umsatz erzielen und Ihr Alleinstellungsmerkmal mit viel Spaß im Business entwickeln“.

100-Prozent Quoten erzielen – ja, das geht!

„Wir wollen Impulse für mehr Erfolg und Freude am eigenen Business geben“, so Anic weiter. Die Teilnehmer sollen motiviert und mit sofort umsetzbaren Business-Möglichkeiten aus dem Tag gehen. Unter anderem lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer eine neue Honorarstrategie kennen. Und Sie erfahren, wie einfach 100-Prozentquoten mit Interessenten und Kunden erreichbar sind: mit Konzepten, neuen Gesprächsstrategien und klugen Werkzeugen. Diese Konzepte sind übrigens bereits fertig und können sofort für die Praxis genutzt werden.

Kernthemen: Positionierung mit Premiumberatung, Honorarwert, Online-Marketing

Keynotes wie “ Wie der neue Premiumberater den Markt dominiert „, „Abschlussquote 100% im Kundengespräch: Interviewtechnik und Risiko-Analyse“, „Wie Sie in die neue Honorarberatung einsteigen“, liefern Know How und Varianten für ein zukunftsfähiges Businessmodell.

Experten aus dem juristischen und Online-Marketing Bereich ergänzen die Inhalte. Rechtsanwalt Giuseppe Pranzo zeigt auf, warum gerade das JURA DIREKT Konzept zu einem Alleinstellungsmerkmal führt. Und das sogar aus juristischer Sicht. Sam Hänni, CEO von SwissMadeMarketing liefert Schlüsselinformationen und Erfahrungen zu modernem Online-Marketing für Berater und Makler. Zukunft eben…

Unter nachfolgendem Link kommen Sie zu weiteren Informationen und Anmeldemöglichkeiten für das „Online Symposium Berater-Zukunft 2020“ am 28.09.2020, 11.00 bis 16.00 Uhr.

HIER KLICKEN ZU MEHR INFORMATIONEN UND ANMELDEMÖGLICHKEIT

Mit einer IDD-konformen Teilnahmebescheinigung erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer den Nachweis über vier Stunden Weiterbildungszeit.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

JURA DIREKT Akademie GmbH
Herr Jürgen Zirbik
Gutenstetter Str. 8e
90449 Nürnberg
Deutschland

fon ..: 091192785228
web ..: https://www.juradirekt-akademie.com
email : j.zirbik@juradirekt-akademie.com

JURA DIREKT Akademie GmbH – sofort mehr Geschäft
Die JURA DIREKT Akademie GmbH ist spezialisiert auf Weiterbildung, die für die Teilnehmer sofort mehr Geschäft bringt. Die Kernzielgruppe sind Unternehmer, Selbständige, Berater, Finanzdienstleister und Makler. Das Motto der Akademie: Weiterbildung weiterdenken. Die Grundkonzeption für Berater: Alleinstellungsmerkmal über das Vorsorgedreieck (finanzielle, rechtliche Vorsorge sowie Notfall-Management), Zielgruppe; Familienverbund.

Dafür haben die Gründer Domenico Anic und Jürgen Zirbik ein konzentriertes Angebot von wenigen, hochwertigen master.class seminaren® entwickelt. Qualitätspartner, wie der TÜV Rheinland und die Arbeitsgemeinschaft Testamentsvollstreckung (AGT), begleiten oder zertifizieren diese aktuell drei Sechstages-Kurse. Außergewöhnlich an den master.class seminaren® sind unter anderem die kostenlose, lebenslange Begleitung der Teilnehmer nach den Kursen, die Mitgliedschaft in einer Erfolgsgemeinschaft und die bedingungslose Geld-zurück-Garantie.

Die JURA DIREKT Akademie GmbH entstand aus der Abteilung Weiterbildung der JURA DIREKT GmbH, Servicedienstleister für rechtliche Vorsorge und Marktführer im Premiumsegment. Nach einigen Jahren Fortbildungen für die etwa 8500 Kooperationspartner der JURA DIREKT, haben Domenico Anic, Gesellschafter Geschäftsführer der JURA DIREKT, und Akademieleiter Jürgen Zirbik die Akademie als eigenständiges Weiterbildungsinstitut für Berater, Finanzdienstleister und Makler 2019 ausgelagert. Kontakt: Jürgen Zirbik, 0911 – 92 78 52 28

Pressekontakt:

JURA DIREKT Akademie GmbH
Herr Jürgen Zirbik
Gutenstetter Str. 8e
90449 Nürnberg

fon ..: 091192785228
web ..: https://www.juradirekt-alademie.com
email : j.zirbik@juradirekt-akademie.com

Sind Sie fit & proper als Geldwäschebeauftragter?

S&P Online Schulungen: Deine virtuelle Weiterbildung. Interaktiv und spannend!

Mit S&P Online Schulungen hast du 8 Vorteile bei deiner Weiterbildung:

> neue Impulse
> Interaktivität und vernetzende Elemente
> persönliche Problemstellungen diskutieren
> Praxisbezug und schnelle Umsetzbarkeit mit der S&P Toolbox
> direkter Fokus
> kleine Gruppen
> keine Reisekosten
> spare Reisezeit

Sie erlernen mit dem Seminar Geldwäschebeauftragter online buchen die wesentlichen Pflichten als Geldwäsche-Beauftragter:

> Geldwäschegesetz: Neuerungen seit 01.01.2020
> Umsetzung der neuen Verwaltungspraxis – Die neuen BaFin-Auslegungs- und Anwendungshinweise
> Begrenzung der persönlichen Haftungsrisiken des Geldwäschebeauftragten
> Welche Lösungsansätze gibt es, um Vermögensschäden und Haftungsfälle zu vermeiden?
> Sorgfaltspflichten und Handlungsstrategien in der Praxis
> Neue Anforderungen der 6. EU Geldwäscherichtlinie

Aufgaben, Rechte und Pflichten als Geldwäsche-Beauftragter
> Neuerungen im Geldwäschegesetz seit 01.01.2020: Überblick zu den wichtigsten Verschärfungen
> Haftungsrechtliche Garantenstellung – BGH-Urteil vom 17. Juli 2009 zur Verantwortlichkeit von > Beauftragten – Bußgelder gegen Geldwäsche-Beauftragte -OLG Frankfurt: Urteil vom 10.04.2018
> Begrenzung von Haftungsrisiken des Geldwäsche-Beauftragten – 5 Mindestanforderungen an die internen organisatorischen Maßnahmen
> „Ein Tag als Geldwäschebeauftragter“: Tätigkeiten, Kontrollhandlungen und prüfungssichere Dokumentation der Pflichtaufgaben
> 6. EU Geldwäscherichtlinie: Neue Anforderungen an die Geldwäscheprävention

Die inhaltlichen Details sowie viele Informationen finden Sie direkt hier.

Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring

fon ..: 089 4524 2970 100
web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.de

Die Sommerferien rufen und der Garten auch. Was kann man mit den Kindern im Garten unternehmen? Fünf schrecklich gute Tipps für die Ferien im Freien!

Die Kinder jubeln und manche Eltern seufzen: Die Sommerferien sind da! Während die Kleinen die große Freiheit ohne früh Aufstehen, Zeitstruktur und Hausaufgaben genießen, haben die Großen oft die liebe Not: Was tun gegen aufkeimende Langeweile? Hier die fünf besten Tipps für Spiele im Freien:

1. Die Lieblingsshow live. Die meisten Kinder haben eine Lieblingsshow im Fernsehen, und wenn sie nicht Fernsehen, dann gibt es garantiert ein Showthema, das sie lieben, vom Theater bis zum Zirkus. Egal, welches die Kinder wählen: Stellen Sie eine Verkleidungskiste und Utensilien bereit und helfen sie ein klein wenig bei der Planung. Der Rest ist eine Woche voll beschäftigter Kinder und ein garantiert bemerkenswerter Samstagabend mit der Show Ihres Lebens!

2. Wasserspiele. Wenn es so richtig heiß wird, lieben Kinder das Spielen mit Wasser. Vom Murmelbahn mit Wasser bauen bis zu „Fang den Apfel“ im Wasserbad kommt alles gut an, das abkühlt und Spaß macht. Am besten einige Vorschläge machen und die Kinder dann einen Parcours austüfteln lassen, der am Abend präsentiert wird. Der ideale Tagesausklang nach dem Home Office!

3. Geisterschloss am Baumhaus. Geistergeschichten faszinieren die meisten Kinder. Regen Sie Ihre Kinder dazu an, eine Geisterstory zu entwickeln und diese in ein Theaterstück zu verwandeln. Idealerweise wird das Stück am Abend aufgeführt, im Gartenhaus, am Baumhaus oder am Spielturm. Wer sich seinen Spielturm besonders günstig zulegen möchte, sollte bei Oskar schmökern!

4. Schnitzeljagd. Eine richtige Schnitzeljagd mit Rätseln, Geschicklichkeitsaufgaben und kreativen Herausforderungen bedarf einiger Vorbereitung. Lassen Sie die Kinder eine Schnitzeljagd für die Erwachsenen vorbereiten und seien Sie gespannt, was die Kleinen mit ihrem Wissen aus Sport und Schule entwickeln! Als Dankeschön gibt es dann eine Schnitzeljagd für die Kinder, mit der großen Schatztruhe mit Schokogold als Überraschung.

5. Schreib ein Buch! Kinder lieben Abenteuer – und auch, diese zu verarbeiten. Ermutigen Sie Ihre Kinder, in Worten und Zeichnungen die Abenteuer der ersten Ferienwoche, des vergangenen Schuljahres oder der liebsten Fantasiefiguren zu Papier zu bringen. Diese können dann gemeinsam zu einem Buch geklebt oder als Fotobuch gedruckt werden. Bis zum Ende der Ferien gibt es im besten Fall eine ganze Bibliothek!

Sie haben jetzt so richtig Lust auf Ferien bekommen! Wir von Oskar auch! Die Oskar Spieltürme sind unvergleichlich: Ungeheuer günstig und schrecklich gut.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Oskar Kinderland GmbH & Co. KG
Herr Frank Westphal
Upstallstraße 13
14772 Brandenburg
Deutschland

fon ..: 08000220234
fax ..: 03381799572
web ..: https://spielturm.oskar-store.eu/
email : info@oskar-store.eu

Die Spielturm-Kollektion von OSKAR in einer eigenen Spielturmwelt!

Hier finde Sie eine große Auswahl an Spieltürmen, Baumhäusern und Spielhäusern. Die Spielturm Klassiker der OSKAR Classic Line stehen für erprobte Qualität zum fairen Preis: Zahlreiche Bestseller und monstermäßig gute Angebote stehen für Sie zur Auswahl bereit!

Mit der ISIDOR Premium Edition haben wir unser Sortiment um noch mehr innovative Spieltürme erweitert. Von Sandkasten und Maltafel bis zu Kletterrampe, Schaukelanbau und abenteuerlichen Accessoires bieten wir alles, was Ihre Spielturmwelt perfekt macht!

Pressekontakt:

Oskar Kinderland GmbH & Co. KG
Herr Frank Westphal
Upstallstraße 13
14772 Brandenburg

fon ..: 08000220234
web ..: https://spielturm.oskar-store.eu/
email : presse@romanahasenoehrl.at