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EcoStruxure Micro Data Center als leistungsstarke und effiziente Lösung für industrielle Anwendungen

Mit dem Ziel, eine einfach zu installierende und zuverlässige Rechenzentrumslösung für Edge-Computing-Installationen im Bereich Industrie 4.0 bereitzustellen, ist Schneider Electric eine Kooperation mit Avnet Integrated und Stratus Technologies eingegangen. Aus der Zusammenarbeit geht eine schlüsselfertige Datacenter-Lösung hervor, die in einem einzigen Kaufprozess bestellt werden kann. Die Vorfertigung der Micro Data Center-Module sowie der Zusammenbau nach individuellen Kundenbedürfnissen erfolgt durch den Technologiedistributor Avnet. Ein Gehäuse, das mit NetBotz-Sicherheits- und Umgebungsüberwachungsfunktionen zur physischen Absicherung der Lösung beiträgt, wird von Schneider Electric geliefert, während Stratus für die Edge Computing-Plattform sorgt.

Durch die Kombination von Stratus ftserver, permanenter Fehlertoleranz, unterbrechungsfreier Stromversorgung und Cybersecurity-Schutz bildet das EcoStruxure Micro Data Center eine leistungsstarke, schnelle und effiziente Lösung für die Anforderungen industrieller Anwendungen im Zeitalter der digitalen Transformation. Das EcoStruxure Micro Data Center ist getestet, validiert und mit vorinstallierter Software, wie etwa der AVEVA System Platform, erhältlich. Bei dem MDC handelt es sich um eine physisch geschützte Lösung, die komplett in einem einzigen Gehäuse untergebracht ist und dabei die Anforderungen von IT- und OT-Management hinsichtlich Datenlatenz- und Bandbreitenproblemen löst. Insgesamt kann so eine 40-prozentige Reduzierung der Entwicklungszeit im Feld, eine Reduzierung der Wartungskosten um 7 Prozent sowie und eine Steigerung der Markteinführungsgeschwindigkeit um circa 20 Prozent erzielt werden.

Schneider Electric ist führend in den Bereichen Energiemanagement, Automatisierung, Digitalisierung und Industrie 4.0. Mit speziellen Angeboten für Installateure, Schaltanlagenbauer oder Architekten ermöglichen die Lösungen für Digitalisierung und Industrie 4.0 der Impact Company Schneider Electric eine ausfallsichere Energieversorgung und hohe elektrische Sicherheit für Unternehmen, Datacenters oder das Stromnetz. Wo immer vernetzte Geräte von Schneider Electric installiert sind, bilden sie die Basis für energieeffiziente Gebäude und intelligente Automatisierung.

Impact Company Schneider Electric

Nachhaltigkeit ist bei Schneider Electric fest in der Unternehmens-DNA verankert. Seit mehr als 15 Jahren leistet das Unternehmen mit innovativen Lösungen seinen Beitrag zu einer wirtschaftlich und sozial verträglichen Klimawende. Schneider Electric versteht sich in diesem Sinne als Impact Company, die ihre Kunden und Partner zu einem nachhaltig erfolgreichen Wirtschaften befähigt. Gleichzeitig geht es auch um das Eintreten für Werte: Unternehmenskultur und Ecosystem sind eng an modernen ESG-Kriterien orientiert. Schneider Electric wurde 2021 mit dem unabhängigen Deutschen Nachhaltigkeitspreis ausgezeichnet und mehrfach von Corporate Knights zu einem der nachhaltigsten Unternehmen der Welt gekürt.

Über Schneider Electric

Wir von Schneider Electric möchten die optimale Nutzung von Energie und Ressourcen für alle ermöglichen und damit den Weg zu Fortschritt und Nachhaltigkeit ebnen. Wir nennen das Life Is On.

Wir sind Ihr digitaler Partner für Nachhaltigkeit und Effizienz.

Wir fördern die digitale Transformation durch die Integration weltweit führender Prozess- und Energietechnologien, durch die Vernetzung von Produkten mit der Cloud, durch Steuerungskomponenten sowie mit Software und Services über den gesamten Lebenszyklus hinweg. So ermöglichen wir ein integriertes Management für private Wohnhäuser, Gewerbegebäude, Rechenzentren, Infrastruktur und Industrien.

Die tiefe Verankerung in den weltweiten lokalen Märkten macht uns zu einem nachhaltigen globalen Unternehmen. Wir setzen uns für offene Standards und für offene partnerschaftliche Eco-Systeme ein, die sich mit unserer richtungsweisenden Aufgabe und unseren Werten Inklusion und Empowerment identifizieren.

www.se.com/de

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Hashtags: #SchneiderElectric #LifeIsOn #InnovationAtEveryLevel #EcoStruxure

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Schneider Electric GmbH
Frau Christine Beck-Sablonski
Gothaer Strasse 29
40880 Ratingen
Deutschland

fon ..: + 49 171 172 4176
web ..: https://www.schneider-electric.de/de/
email : schneider-electric@riba.eu

Wir von Schneider Electric möchten die optimale Nutzung von Energie und Ressourcen für alle ermöglichen und damit den Weg zu Fortschritt und Nachhaltigkeit ebnen. Wir nennen das Life Is On.

Wir sind Ihr digitaler Partner für Nachhaltigkeit und Effizienz.

Wir fördern die digitale Transformation durch die Integration weltweit führender Prozess-und Energietechnologien, durch die Vernetzung von Produkten mit der Cloud, durch Steuerungskomponenten sowie mit Software und Services über den gesamten Lebenszyklus hinweg. So ermöglichen wir ein integriertes Management für private Wohnhäuser, Gewerbegebäude, Rechenzentren, Infrastruktur und Industrien.

Die tiefe Verankerung in den weltweiten lokalen Märkten macht uns zu einem nachhaltigen globalen Unternehmen. Wir setzen uns für offene Standards und für offene partnerschaftliche Eco-Systeme ein, die sich mit unserer richtungsweisenden Aufgabe und unseren Werten Inklusion und Empowerment identifizieren.

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Schneider Electric GmbH
Frau Christine Beck-Sablonski
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Luxusyachten, Immobilien, edle Uhren, Oldtimer und exklusive Sportwagen sind Ausdruck von Erfolg und Lifestyle. Herando ist DER Online-Marktplatz für Luxusartikel: Exklusiv – Professionell – Diskret

Erfahrung und Vertrauen sind gefragt, wenn exklusive Immobilien oder edle Uhren über das Internet gehandelt werden. In Zeiten von „Geiz ist Geil“ bildet sich zunehmend eine Parallelgesellschaft, welche immer mehr Luxusartikel konsumiert, um den eigenen Lebensstandard zu erhöhen. Dabei gelten vor allem Luxusimmobilien, Luxusyachten, Luxusuhren und Luxusautomobile als Ausdruck von Erfolg und Lifestyle. Der Luxusmarkt wird immer stärker und glänzt mit deutlich steigenden Umsatzzahlen.

Wo aber findet man im Internet Luxusgüter?

Es gibt sehr viele Online-Portale, welche sich auf jeweils eine Produktkategorie spezialisiert haben, aber sehr selten findet man ein umfangreiches Portal für Immobilien, Yachten, Automobile und Uhren zugleich. Diese Lücke hat Herando bereits 2017 geschlossen und blickt dadurch auf jahrelange Erfahrungen im Luxussegment zurück, wovon die Käufer und Verkäufer, die Herando als Marktplatz nutzen, profitieren.

Das Sortiment des Premium-Marktplatzes Herando in der Rubrik „Autos“ bietet eine Vielzahl an exklusiven Youngtimern, Sportwagen, Raritäten oder Oldtimern. Egal ob Ferrari, Bentley, Rolls Royce oder Aston Martin, herando.com lässt hier keine Wünsche offen. Auch Anbieter aus den Bereichen Immobilien, Boote und Uhren haben die Möglichkeit ihr gesamtes Premiumportfolio weltweit ihrem Käufer- und Kundenklientel zu präsentieren.

Luxus & Lifestyle haben so seit vielen Jahren einen Namen = HERANDO

Die Expansion des Unternehmens Herando und die Entwicklung der Luxusplattform herando.com wird von der Fachpresse im Lifestyle-Segment, von Automobilmagazinen und diversen Fachmedien beobachtet, um die Plattform für interessierte Käufer und Verkäufer so transparent wie möglich zu machen und Erfahrungen mit Herando zu teilen.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Herando a.s.
Herr Frank Müller
V Jáme 1/699
110 00 Prag 1
Tschechische Republik

fon ..: +420 228 884 177
web ..: https://www.herando.com
email : info@herando.com

Pressekontakt:

Herando a.s.
Herr Frank Müller
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20. Juni 2022, Malediven: Kandima Maldives Resort, war Gastgeber des Trainingscamps der U19-Fußballmannschaft der Malediven für die italienischen Fußballstars Davide Calabria und Patrick Cutrone

_20. Juni 2022, Malediven_: Das „koole“ Kandima Maldives Resort, war Gastgeber des Trainingscamps der U19-Fußballmannschaft der Malediven für das exklusiv die italienischen Fußballstars Davide Calabria (AC Milan) und Patrick Cutrone (Club Empoli / Wolverhampton Wanderers) anreisten. Das in Zusammenarbeit mit Manta Air und Plankton Maldives organisierte Camp erwies sich als ideale Gelegenheit für die talentierten unter 19-jährigen maledivischen Spieler, mit den besten italienischen Profifußballern zu trainieren und dies auf einem der wohl spektakulärsten Fußballplätze direkt am Meer. Abgesehen vom Trainingscamp genossen die beiden Fußballprofis, die beide in der italienischen Nationalmannshaft spielen bzw. spielten, den gesunden, aktiven Lebensstil im Kandima Maldives und Wellness. 

Gebührend gefeiert wurde das Match in der „Forbidden-Bar“ des Kandima Maldives mit den Fußballprofis, den Resort Gästen, Medien, VIPs und maledivischen Sportfunktionären und viele ließen es sich nicht nehmen, einen Schnappschuss mit ihrem Lieblingsfußballstars zu machen.

Neeraj Seth, Cluster Director of Marketing Communication & Public Relations, Kandima Maldives und Nova Maldives, erklärte: „Kandima Maldives möchte etwas zurückgeben und einen sinnvollen Beitrag für unsere lokale Community leisten. Daher organisieren wir für unsere Gäste und Mitarbeiter innovative und außergewöhnliche Erlebnisse, die man mit Geld nicht kaufen kann, wie zum Beispiel ein Match mit Fußballstars. Bekannt für seine aktiven Lifestyle-Erlebnisse, ist Sport ein wichtiges Angebot bei Kandima Maldives, und wir streben danach, unseren Gästen einzigartige „koole“ Erlebnisse zu bieten und unser Markenversprechen zu vertiefen“

Über Kandima Maledives

Dieses erschwingliche Lifestyle Resort punktet durch seine Unkonventionalität und interpretiert die Lebensstile seiner Gäste neu und überraschend. Das Team vom Kandima Maldives ist professionell, verwurzelt, verantwortungsbewusst und doch spielerisch kreativ. Das drei Kilometer lange Resort ist ein Ort mit einer authentischen maledivischen Seele. Hier geht es um echte Gastfreundschaft mit persönlicher Note und innovative Lösungen, die sich modernster Technik bedienen. Kandima Maldives ist Teil der Hospitality-Gruppe Pulse Hotels & Resorts und richtet sich an Gäste jeden Alters: Familien, Paare, Freundesgruppen und Hochzeitsreisende. Egal ob man Entspannung, das reine Wasser- und Inselabenteuer, Wellness, Fitness oder 

einfach nur Familienzeit sucht, dieses Strandresort mit 10 Restaurants und Bars und 264 Studios und Wasser- sowie Strandvillen bietet für jeden etwas. Mit einem der längsten Außenpools der Malediven, Fußball-, Tennis- und Volleyballplätzen, einer Kletterwand, Gym, Aquaholics Watersport und Tauchzentrum, dem Kula Art Studio und vielem mehr, ist das Aktivitätenangebot vielfältig. 

Über Pulse Hotels & Resorts

Pulse Hotels & Resorts wurde 2015 gegründet und ist die Dachmarke für eine Reihe innovativer und moderner Hotels und Resorts, die auf ihrer Kernphilosophie aufbauen: „Sei intelligent, verspielt, verwurzelt und verantwortungsbewusst“. Als Schöpfer außergewöhnlicher Erlebnisse nutzt das Unternehmen kommerzielles und innovatives Denken, um Hotels, Resorts und Immobilien zu entwickeln, die faszinieren, inspirieren und begeistern.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Kandima Maldives
Herr Neeraj Seth
4th Floor, Kaneeru Villa, Orchid Magu Malé 20212
20212 Malediven
Malediven

fon ..: +960 676-0077
web ..: https://kandima.com/index.php/en/offers/10-packages/378-all-inclusive?gclid=EAIaIQobChMI_6qc9vK7-AIV
email : faranaaz.bardien@kandima.com

Kandima Maldives folgen
Instagram @kandima_maldives, Facebook @kandima.maldives,
Twitter @kandimamaldives und LinkedIn https://www.linkedin.com/company/kandima-maldives
Weitere Informationen zu Kandima Maledives unter. https://kandima.com/
Pressefotos:Kandima Fussball Training Camp (picdrop.com) Pressefotos für die kostenlose Nutzung (print, online & social media) Copyright: Kandima

Pressekontakt:

ZiererCOMMUNICATIONS
Herr Annette Zierer
Effnerstraße 44 – 46
81925 München

fon ..: 08935612486

1877 – 2022 = 145 Jahre Familientradition, das kann, soll und muß man feiern und zwar intensiv!

Die große Familienfeier geht weiter. Die „Great Tour“, welche anläßlich der 145 Jubiläumsfeier einmalig organisiert wird, endet im September 2022 in Villanders im schönen Südtirol. Bei dieser Gelegenheit werden wir eine Werkstatt besuchen, die auf die Restaurierung von Oldtimern spezialisiert ist. Am Galaabend gibt es dann die große Abschlußfeier.

Das Herbstevent gliedert sich wieder in drei Teilen. Die drei Standorte werden Sillian in Osttirol, Arabba im Herzen der Dolomiten und Villanders in Südtirol sein. Genauer:

1? vom 17. bis 21. September 2022 in Sillian / Osttirol
Wir bereisen das kleine Osttirol und erleben die Romantik und wilde Schönheit des Großglockners.?

2? vom 21. bis 25. September 2022 in Arabba / Dolomiten
Wir werden zusammen herausfordernde Passstraßen in den Dolomiten in Angriff nehmen und einen ganz besonderen Flair zwischen der atemberaubenden rauen Bergwelt und der Schönheit der Natur genießen.?

3? vom 25. bis 29. September 2022 in Villanders / Südtirol
Besuchen Sie mit uns einen der Orte, an dem die Traube für Qualitätsweine in einem südlichen Alpental mit mediterranem Klima wächst.?
Der Galaabend in Villanders wird eine große Abschlußfeier mit vielen Überraschungen sein.

Bei diesem Event erwarten Sie:
? unvergessliche Routen
? traumhafte Straßen
? feine Kulinarik
? Das UNESCO Weltkulturerbe Dolomiten

Weitere kurze Infos:

*) Alle Strecken werden vom Chef höchstpersönlich ausgearbeitet und bis ins kleinste Detail organisiert. Keine Kopien!
*) Es handelt sich um geführen Touren – es ist keine Motorsport Event.
*) Das erste und erfolgreichste, internationale Cabrio Event in den Dolomiten!
*) Sie erhalten ein Roadbook mit der Beschreibung der Fahrten und allen notwendigen Informationen.
*) Jeder Teilnehmer erhält eine schöne Veranstaltungsplakette für das Auto.
*) Der Chef ist gebürtiger Südtiroler und dipl. Reiseleiter. Er begleitet Sie höchstpersönlich während dem gesamten Event.
*) 24h Betreuung durch den Chef während der ganzen Veranstaltung;

Sie können entweder bei allen Teilen mitfahren, oder auch einfach die aussuchen, die Ihnen besonders zusagen.

Wir sind startklar – Sie auch?

Anmeldung und alle weiteren Infos unter:

Webpage = http://www.von-hanspeter.at/
Kontakt – email = E-Mail
Kontakt – Handy = +39 338 314 67 79

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Classic Team South Tyrol – Dolomites
Herr Christian Dr. Bianco
Postfach 02
39018 Terlan
Italien

fon ..: +393383146779
web ..: https://mg-dolomites.jimdofree.com/events-meetings/cabrio-tour-dolomites-lake-garda/
email : president@850spiderbertoneteam.de

„Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.“

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Classic Team South Tyrol – Dolomites
Herr Christian Dr. Bianco
Postfach 02
39018 Terlan

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Seid auf der Hut, denn Inspektor Papierfresserchen ist der Schrecken aller Gauner – Neues Buchprojekt für Krimifans

Langenargen. Sherlock Holmes und sein Assistent Watson haben ausgedient, denn seit Inspektor Papierfresserchen seine Fittiche in alle nur erdenklichen Kriminalfälle steckt, weht in der Verbrecherszene ein ganz neuer Wind. Papierfresserchens Spürsinn ist berüchtigt und hat schon die schwersten Jungs hinter Schloss und Riegel gebracht! Nun aber schleicht seit einigen Monaten wieder einmal einer dieser berüchtigten Gauner durch die Straßen der Stadt …

… und da sind wieder alle kleinen und großen Autor*Innen und begeisterte Kriminalist*Innen gefragt, diesen Schurken zur Strecke zu bringen! Denn von ihren Geschichten und Gedichten wird Inspektor Papierfresserchen stets inspiriert, seine eigenen Fälle zu lösen. Also nichts wie hin an den Schreibtisch, den Bleistift gespitzt und die Tastatur geölt – Inspektor Papierfresserchen benötigt dringend fachmännische Hilfe. Sonst ist es bald aus mit seinem Ruf, ein guter Kriminalist zu sein!

Papierfresserchens MTM-Verlag schreibt daher nun den 6. Band der Kinderbuchreihe „Die Krimizimmerei“ aus. Einsendeschluss für alle Texte ist am 15. Februar 2023. Mitmachen können alle interessierten Autor*innen, ganz egal, wie alt sie sind. „Besonders freuen wir uns natürlich auch über Beiträge von ganz jungen Schriftsteller*Innen oder solchen, die es gerne einmal werden möchten“, sagt Initiatorin Marina Meier, die sich seit fast zwei Jahrzehnten für das Thema Leseförderung engagiert. Wer seine Geschichte mit einer Illustration versehen möchte, kann dies gerne tun und dem Verlag Text und Bild per E-Mail an info@papierfresserchen.de einreichen. Das Buch soll im Frühjahr 2023 erscheinen.

Ausführliche Informationen zum Projekt finden alle Interessierten auf der Homepage des Verlags. Dort gibt es auch umfangreiche Informationen zu den bereits erschienenen Büchern der Reihe.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Papierfresserchens MTM-Verlag
Frau Martina Meier
Mühlstraße 10
88085 Langenargen
Deutschland

fon ..: 07543/9081356
fax ..: 07543/6024999 
web ..: http://www.papierfresserchen.de
email : info@papierfresserchen.de

Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden. Weiteres Bildmaterial zum Buch oder Informationen zur Autorin senden Ihnen auf Anfrage gerne zu.

Pressekontakt:

CAT creativ Redaktions- und Literaturbüro
Frau Martina Meier
Tostner Burgweg 21c
6800 Feldkirch

fon ..: 0043 690 10299083
web ..: http://www.cat-creativ.at
email : cat@cat-creativ.at

Es ist Eisberg-Saison in Kanada! Wer die Küsten der Provinz Neufundland und Labrador besucht, kann dort im Frühling immer wieder die vorüberziehenden weißen Riesen bewundern,

die die Iceberg Alley heruntertreiben. Und das ist nicht das einzige ikonische Erlebnis, das in Kanada wartet, denn das zweitgrößte Land der Welt, bietet eine unglaubliche Vielfalt an Landschaften, Städten, Kulturen und Abenteuern, die einzigartig sind. In Wildnis, Weite und den Weltstädten. Auf nicht enden wollenden Straßen durch atemberaubende Natur und bei freundlichen Menschen, die aus allen Ecken dieser Welt stammen. Von den neuesten Angeboten rund um Kunst und Kulinarik in Toronto und Montréal über neue Highlights für Outdoor-Abenteurer bis zu indigenen Erlebnissen von Küste zu Küste zeigt euch unser Newsletter ikonische Erlebnisse, die das Herz berühren und sich für immer ins Gedächtnis brennen.

THE ISLAND WALK: AUF 700 KILOMETERN RUND UM PEI

Einmal die kleinste Provinz Kanadas zu Fuß umrunden – das macht der neue Fernwanderweg The Island Walk auf PEI möglich. Die spektakuläre rund 700 Kilometer lange Wanderroute führt einmal rund um Prince Edward Island. Der Island Walk ist sowohl für erfahrene Hiker als auch für Gelegenheitswanderer geeignet. Mit einer Mischung aus Binnen- und Küstenabschnitten umfasst die Route Abschnitte entlang des Ozeans, einen großen Teil des Confederation Trail, rote Schotterstraßen, traumhafte Strände, ruhige Straßen und beide Spitzen der Insel am North Cape und East Point.

TORONTO BEKOMMT ALS ERSTE STADT IN KANADA EINEN MICHELIN-GUIDE

Der renommierte internationale Kulinarik-Guide veröffentlicht im Herbst 2022 den MICHELIN Guide Toronto. Damit bekommt Ontarios Hauptstadt als erstes Reiseziel Kanadas einen eigenen Band des Gourmet-Führers. Der Verlag würdigt damit das dichte Netz an charmanten Cafés und High-End-Restaurants, die sich seit Jahren in Toronto eine Präsenz aufbauen und in denen aufstrebenden Spitzenköche mit lokal produzierten Zutaten einzigartige Gaumenfreuden präsentieren. Ausgezeichnet werden vielversprechende Restaurants mit einem, zwei oder drei Sternen, vergeben werden zudem Bib-Gourmand Bewertungen an Restaurants, die qualitativ hochwertiges Essen zu guten Preisen anbieten sowie der MICHELIN Green Star für nachhaltige Gastronomie.

NEUE PERSPEKTIVEN ENTDECKEN: CLOUDRAKER SKYBRIDGE IN WHISTLER

In schwindelerregenden Höhen können Mutige das Panorama der Fitzsimmons Range von einem ganz besonderen Aussichtspunkt betrachten: Die spektakuläre Cloudraker Skybridge am Whistler Mountain, die vom 18. Juni bis zum 5. September geöffnet sein wird, thront hoch über der Whistler Bowl und führt auf 130 Metern vom West Ridge zum Whistler Peak. Mutige können zudem vom Whistler Peak aus den Raven’s Eye Lookout erklimmen, der eine 360° Rundumsicht auf die umliegende Bergwelt liefert. Eine Erfahrung, die garantiert den Blickwinkel auf die Realität verändert und das emsige Treiben der Städte für einen Moment in den Hintergrund treten lässt.

ZIRKUSFESTIVAL VERZAUBERT MONTRÉAL

Montréal in Québec ist als Hauptstadt der Zirkus-Kunst bekannt und feiert bereits seit 13 Jahren sein bekanntes Zirkusfestival. Vom 7. bis zum 17. Juli werden bei Les 3 GÉANTS (die drei Giganten) an drei Orten im Stadtzentrum rund 15 Meter hohe Skulpturen installiert, die für in Montréal ansässigen Zirkustruppen Cirque Éloize, Les 7 Doigts und Machine de Cirque zur Bühne für ihre fesselnden Shows fungieren. Alle Aufführungen sind kostenlos.

LEKTIONEN ÜBER DIE NAHRUNGSSUCHE

Gourmet by Nature lädt Feinschmecker dazu ein, sich auf eine Reise in die Wildnis rund um ihre Farm in Port Williams, Nova Scotia, zu begeben. In der „Wild Outdoor Kitchen“, erlernen Gäste die Kunst des Entdeckens und der Zubereitung. Die Kochkurse, die an sommerlichen Abenden unter freiem Himmel stattfinden, fokussieren sich auf das Kochen am Lagerfeuer mit Nahrungsmitteln und Wild aus der Natur rund um die Farm.

DESTINATION INDIGENOUS VERÖFFENTLICHT NEUES NATIONS MAGAZIN

Destination Indigenous hat die dritte Ausgabe seines Lifestyle Magazins Nations Magazine veröffentlicht. Das neue Heft zeigt indigene Erlebnisse quer durch Kanada aus den Bereichen Natur und Abenteuer, Kultur und Geschichte, indigene Kulinarik sowie Unterkünfte und Wellness. Auf 92 Seiten blickt der Leser durch das Auge der kanadischen Ureinwohner auf besondere Erlebnisse wie Wildnis-Safaris oder die Polarlichter sowie indigene Traditionen und Geschichten. Das jährlich erscheinende Journal bietet unzählige Tipps zu authentischen indigenen Reiseerfahrungen und stellt indigene Geschichtenerzähler vor.

PARADIES FÜR MOUNTAINBIKER: SUN PEAKS

Eines der legendärsten Skigebiete in British Columbia, das Sun Peaks Resort, erweitert seine Outdoor-Möglichkeiten mit neuen Trails für Mountainbiker. Auf allen drei Bergen des Resorts, dem Tod Mountain, Sundance Mountain und Mount Morrisey, warten neue Bike-Routen, die sowohl für Anfänger als auch Top-Athleten geeignet sind. Echtes Highlight ist ein zweiter Sessellift für den Bike Park am Sundance Mountain, der den Zugang zu sechs neuen Trails mit einer Gesamtlänge von 19 Kilometern eröffnet. Im Park selbst gewährt eine komplett neue Hightech-Konstruktion eine breite Palette von Sprung- und Cruising-Optionen für Biker, Anfänger sowie Profis. Neu in der Sundance-Zone des Parks ist ein schwarzer Signature-Jump-Trail für Fortgeschrittene. Dazu kommt ein zweiter schwarzer Kurs, zwei blaue Trails mit mittelschwerem Layout und ein grüner Parcours. Der Park wird bis einschließlich Sonntag, 25. September, geöffnet sein.

DIE EISBERG-SAISON BEGINNT

Wer die Küsten der Provinz Neufundland und Labrador besucht, kann dort im Frühling immer wieder vorüberziehende Eisberge bewundern. Leider sind sie nicht leicht zu erspähen, da nur sehr wenige der weißen Riesen über die Iceberg Alley an der Küste entlang treiben. Wer zur richtigen Zeit am richtigen Ort sein will, der nutzt den Iceberg Finder, den Newfoundland & Labrador Tourism. Er zeigt in einer interaktiven Präsentation die Aufenthaltsorte nahegelegener Eisberge an.

DAS COMEBACK DES PUMAS

Die Puma-Populationen in ganz Kanada erholen sich – unter anderem auch dank ihrer Beutetiere wie den Weißwedelhirschen, deren Zahl sich vermehrt hat und die aufgrund des Klimawandels auch in Gebiete weiter im Norden vordringen. Kanadas Puma-Population liegt zwischen 5.500 und 9.000 Exemplaren, die meisten Tiere finden sich in den Provinzen Alberta und British Columbia.

NEUES REFUGIUM FÜR WALE IN NOVA SCOTIA

Nordamerikas erstes Refugium für aus der Gefangenschaft freigelassene Wale entsteht im Nordosten der Provinz Nova Scotia. Das Whale Sanctuary Project hat jetzt ein Gebiet in der Port Hilford Bay ausgesucht, das auf 40 Hektar Schutz bieten und die ersten Wale schon Anfang 2023 aufnehmen soll. Das Projekt wurde in Zusammenarbeit mit den örtlichen Kommunen und den Menschen, die in und von der Bucht leben, wie etwa den Hummerfischern, vorangetrieben.

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Destination Canada proudly [re]presented by The Destination Office
Frau Kirsten Bungart
Lindener Straße 128
44879 Bochum
Deutschland

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fax ..: +49 234 32498079
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email : kirsten@destination-office.de

Über Destination Canada
Destination Canada ist das offizielle kanadische Marketing-Unternehmen für den Tourismus. Wir möchten die Welt dazu inspirieren, Kanada zu entdecken. Gemeinsam mit unseren Partnern in der Tourismusbranche und den Regierungen der Territorien und Provinzen von Kanada bewerben und vermarkten wir Kanada in elf Ländern weltweit, führen Marktforschungen durch und fördern die Entwicklung der Branche und ihrer Produkte.
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Eine Vier-Tage-Woche klingt für viele Mitarbeiter und Führungskräfte großartig! Initiativen wie die 4-Tage-Woche, Remote- und Hybridarbeit sowie unbegrenzt bezahlte Freizeit werden immer beliebter.

Trotz großer Fortschritte bei der Flexibilisierung von Arbeitszeit und Arbeitsort zeigen bestehende Arbeitssysteme, dass diese nur wenig Spielraum für eine echte Auszeit bieten. Im Fokus der Untersuchungen stehen folgende Fragestellungen:

Wie wirken sich Produktivität und Zeitausgleich auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter aus?
Bieten Remote- und Hybridlösungen wirklich eine Veränderung für die Mitarbeiter? Helfen die neuen Arbeitsmodelle den Mitarbeitern und Führungskräften die Anforderungen ins Gleichgewicht zu bringen?

Und kann die Aussage „einer steigenden Produktivität bei Einführung der 4 Tage Woche“ auch tatsächlich in der Arbeitspraxis belegt werden?
Untersuchungen zeigen aber auch erhebliche Risiken, die mit der Umstellung auf die Vier-Tage Woche verbunden sein können. In der Praxis wurde nicht nur die Arbeit intensiviert, sondern auch der Performance-Druck erhöht.

Neue Arbeitssysteme mit New Work: Ist die 4 Tage Woche die Zukunft?
Der Erfolg einer Vier-Tage-Woche hängt von zwei wichtigen Faktoren ab:

Eine Arbeitszeitverkürzung muß auch mit einer Überprüfung der Arbeitsbelastung einhergehen. Die Zeit am Arbeitplatz darf nicht zu mehr Stress und noch höherer Intensität führen. Unser Tipp: Prüfe, ob Arbeitsabläufe vereinfacht oder sogar komplett digitalisiert werden können.
Das Ausmaß, in dem die Mitarbeiter auch außerhalb der Arbeitszeit mit der Arbeit verbunden bleiben müssen, darf mit der Vier-Tage-Woche nicht weiter zunehmen. Bei einer solchen Verschiebung der Arbeitsbelastung wäre die Vier-Tage-Woche lediglich „Augenwischerei“. Unser Tipp: Der fünfte Wochentag sollte mit Einführung der Vier-Tage-Woche ein „echter freier Tag“ sein. Dann können die Mitarbeiter tatsächlich von der Arbeit abschalten. Sie sind quasi von ihrer Arbeit getrennt und können Aktivitäten nachgehen, die sie motivieren und zu deren Wohlbefinden beitragen.

Dieses Seminar zu „New Work: Ist die 4 Tage Woche die Zukunft?“ könnte dich interessieren.
Was bedeutet agile Führung? Agilität als Führungskraft ist im Zeitalter der Digitalisierung nicht mehr wegzudenken. Mit dem Seminar „New Work: Agilität sicher umsetzen“ oder der Online Schulung New Work erlernst du innovative Techniken für ein agiles Mindset. Du trainierst die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um Agilität im Team erfolgreich zu etablieren. Diese Skills erwirbst du mit dem Seminar New Work: Agilität sicher umsetzen:

Remote und agil im Team: Mehr Fokus mit OKRs
New Work: Ist die 4 Tage Woche die Zukunft?
Agilität: Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
Golden Circle: Why + How + What
Buche dein Seminar „New Work: Agilität sicher umsetzen“ mit der Produkt-Nr. E18 online; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Zielgruppe zum Seminar zu „New Work: Ist die 4 Tage Woche die Zukunft?“
Führungskräfte und Manager
HR Manger und Personalverantwortliche

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar
S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
S+P Check: Agile Teams richtig führen
S+P Test „Passt Dein Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
S+P-Test „Prüfe Deine Feedback- Fähigkeit auf Agilität“
S+P Leitfaden Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs

Seminarprogramm – Seminar New Work: Agilität sicher umsetzen

Remote und agil im Team: Mehr Fokus mit OKRs
Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams?
Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von OKRs zur Zielvereinbarung
New Work: Ist die 4 Tage Woche die Zukunft?
Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box:

S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
S+P Check: Agile Teams richtig führen

Agilität & 4-Tage-Woche: Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
Wie funktionieren agile Teams?
Das Miteinander in agilen Teams
Kommunikation: Der Daily Scrum als neues Team-Meeting
Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen?
Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box:

S+P Test „Passt dein Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
S+P-Test „Prüfe deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
S+P Test „Agile Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?

Golden Circle: Why + How + What
Objectives und Key Results für mehr Fokus im Unternehmen
Agile Zielvereinbarung mit OKR
Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
„Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box:

S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?
S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint

Die Teilnehmer haben auch neben dem Seminar New Work and Change folgendes Seminar New Work besucht:

Seminar Teams führen ohne Chef zu sein

Lehrgang Zertifizierter Projektleiter (S+P)

Seminar Führung in schwierigen Situationen

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Achim
Feringastr. 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
email : service@sp-unternehmerforum.de

Seminare + Online Schulungen + Inhouse Training
Du suchst Seminare und Online Schulungen? S+P Unternehmerforum ist ein innovativer Seminar-Anbieter für Nicht-Finanzunternehmen und Finanzunternehmen.

Die S+P Idee: Mit den S+P Seminaren setzt Du Lösungen ohne Umwege um und sicherst Deine Chancen.

Unsere Mission: Mit der S+P Tool Box das Beste für Dich und Dein Unternehmen schaffen.

ProvenExpert: S+P Seminare werden von den Teilnehmern mit 4,65 von 5 Sternen bewertet

Pressekontakt:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastr. 12A
85774 Unterföhring bei München

fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
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Viele Start-ups werden in ihrer Anfangszeit belächelt. Und dann passiert der worst case für träge, alteingesessene Unternehmen: Einem jungen Unternehmen gelingt die Disruption.

Laut dem US-Einzelhandelsindex von IBM hat COVID-19 in den Vereinigten Staaten den Wechsel von physischen Geschäften zu digitalen Plattformen um etwa fünf Jahre beschleunigt. Die Frage ist nicht mehr, ob eine digitale Transformation stattfindet, sondern vielmehr wann es damit für den Einzelnen losgeht. Digitalisierung steht als umfassender Veränderungsfaktor dar und dieser wird von vielen Unternehmen mit einem umständlichen und ressourcenintensiven Projekt gleichgesetzt. Doch diese als „Projekt“ missinterpretierte Realität, kann als der Gamechanger für alle Branchen adressiert werden.

Aus der Perspektive des E-Commerce sah die digitale Welt noch vor dem März 2020 ganz anders aus. Während einige Websites und Marktplätze den fortschrittlichen digitalen Handel bereits eingeführt hatten und andere über neue Technologien verfügten, um ihre Geschäftsprozesse zeitgemäß anzupassen, hatten andere nur ein digitales Schaufenster. Dieses banale Online-Schaufenster, gepaart mit mühseligen Prozessen im Backoffice, frustrierenden Customer Experiences und einer unter Blindflug stattfindender Customer Journey galten als ganzer Stolz der unternehmerischen E-Commerce Bemühungen.

Thorsten Dirks, ehemaliger Vorstandsvorsitzender von Telefonica sagte einmal: „Wenn Sie einen Scheißprozess haben und den digitalisieren, dann haben Sie einen scheißdigitalen Prozess.“ Durch die Herausforderungen der Corona Pandemie wurden digitale Schwächen aufgedeckt, wodurch viele Unternehmen gezwungen waren, Prozesse und Arbeitssysteme zu überdenken.

„Das Schwierige ist ja nicht die Digitalisierung an sich. Das Schwierige ist die Vereinfachung von Strukturen und Prozessen“. Obwohl sich einige digitale Klüfte in den letzten Jahren schnell verringert haben, sind andere nicht mit dem gleichen Tempo vorangekommen, so dass einige bei der durch COVID ausgelösten digitalen Beschleunigung zurückgeblieben sind.

Zu Beginn der Pandemie war oft die Rede von der „Rückkehr zur Normalität“, inzwischen finden wir uns in einer neuen Normalität wieder. Kinder, die von zu Hause aus einen Internetzugang hatten, begannen den Unterricht aus der Ferne zu besuchen; viele Angestellte begannen, von zu Hause aus zu arbeiten und zahlreiche Unternehmen führten digitale Geschäftsmodelle ein, um den Betrieb aufrechtzuerhalten und einige Einnahmen zu sichern.

In der Corona-Pandemie besteht die Gefahr, dass die digitale Spaltung in der Wirtschaft weiter zunimmt, da nicht alle Unternehmen gleichermaßen in der Lage sind, ihre Anstrengungen bei der Digitalisierung zu intensivieren. Darüber hinaus hat die zunehmende Abhängigkeit von digitalen Lösungen die Sorgen um den Schutz der Privatsphäre und die digitale Sicherheit mit neuer Dringlichkeit erfüllt.

Durch Big Data, Cloud Services und dem Internet of Things haben sich die Herausforderungen und Chancen der digitalen Arbeitsweise in den letzten Jahren stark verändert. Digitale Technologien wie Mobile, Social Media, Smartphones, Predictive Analytics unterscheiden sich grundlegend von den vorangegangenen IT-basierten Technologien. Onlineshops, E-Commerce und digitale Präsenz in sozialen Medien sind längst in der Mitte der Arbeitswelt angekommen. Dies verändert auch die Erwartungshaltung potenzieller Kunden, die durch die Corona Pandemie nochmals verstärkt wurden. Umso wichtiger ist es, dass betriebsinterne Prozesse und die tägliche Arbeit an die Veränderungen angepasst werden.

Covid-19 führte und führt weiterhin zu einer Veränderung im Verhalten von Verbrauchern und Unternehmen, von denen viele in unterschiedlichem Ausmaß langfristig bestehen bleiben werden. Die sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen der Coronavirus-Pandemie lassen sich zum jetzigen Zeitpunkt nur schwer vorhersagen. Neben der Sorge um die Gesundheit der Bevölkerung liegt auch die Befürchtung einer schweren Wirtschaftskrise in der Luft. Durch die anfänglichen Beschränkungen sind einige Unternehmen bereits nach wenigen Wochen der neuen Maßnahmen in ihrer Existenz gefährdet, andere müssen ihre Arbeitsweise grundlegend umstellen und jeder einzelne Beschäftigte eine aktualisierte Arbeitskultur entwickeln.

Wenn keine Bewegung ins Unternehmen kommen will? Viele Start-ups werden in ihrer Anfangszeit belächelt. Doch wenn sie an Fahrt aufnehmen, während sie mit Lichtgeschwindigkeit (durch Mindset, Digitale Innovation, Customer Centricity, Skalierbarkeit und Data Driven Marketing) ihre gesetzten Ziele erreicht haben, passiert der worst case für träge, alteingesessene Institutionen. Einem jungen Unternehmen gelingt die Disruption. Genau davor sollten Unternehmen aus fast allen Branchen Angst haben.

Eine disruptive Innovation ist eine Innovation, die einen neuen Markt und ein neues Wertschöpfungsnetz schafft und schließlich einen bestehenden Markt und ein bestehendes Wertschöpfungsnetz stört und etablierte Marktführer und Allianzen verdrängt. (Clayton M. Christensen 1995) Disruptive Markteinsteiger erobern in der Regel unbefriedigte Bedürfnisse auf einem bestehenden Markt. Ebenso werden unternehmerische Mängel alteingesessener Firmen im Verständnis der Kundenbedürfnisse und innerhalb einer miserablen Customer Experience gnadenlos abgestraft. Diese low hanging fruits können schnell und effizient von disruptiven Neueinsteigern geerntet werden.

Ein Beispiel für die tsunamiartige gesellschaftliche Veränderung disruptiver Dynamik ist Wikipedia. Es ist schon ein wenig ironisch, dass man auf Wikipedia über disruptive Innovation lesen kann, die an sich schon ein disruptiver Innovator ist. Die Jüngeren werden sich nicht mehr daran erinnern, aber jahrhundertelang wurden Enzyklopädien geschrieben und veröffentlicht. Investitionen, die oft die Höhe von Monatsgehältern überstiegen, wurden in die Hand genommen, um an gebundene Bände mit Goldschnitt zu gelangen. Alles mit dem Wissen, dass sie nicht mehr als einige Jahre lang aktuell blieben, bevor die wichtigen Details aktualisiert wurden. Wikipedia hingegen wird ständig aktualisiert und ist kostenlos erhältlich, auch wenn man ihr anfangs nicht viel Vertrauen entgegenbrachte, gehört sie nun zum kollektiven Wissensschatz. Die disruptive Konsequenz für die bekannte Brockhaus Enzyklopädie war: Am 19. Oktober 2005 wurden die ersten sechs Bände auf der Frankfurter Buchmesse präsentiert. Es war die letzte Brockhaus Ausgabe, die vom Bibliographischen Institut betreut wurde sowie die letzte Brockhaus Ausgabe überhaupt.

Megatrends und digitale Technologien – Auflösung von Tradition zugunsten neuer Märkte. Das Zukunftsinstitut definiert 12 Megatrends der globalen Gesellschaft. Einer dieser Trends ist MOBILITÄT. An diesem Beispiel kann Mithilfe der technologischen Megatrends unserer Zeit (Kevin Kelly 2016) die atemberaubende Geschwindigkeit verdeutlicht werden, mit der digitale Technologietrends ganze Industriegrenzen verschieben.

Galten noch gestern alte und starre Industriegrenzen zwischen Automobilindustrie, Automobilzulieferer und Technologieindustrie, kommt heute die Mobilitätsbranche daher und stellt alles auf den Kopf. Innerhalb dieser Mobilitätsbranche erhoffen Autohersteller und Technologieanbieter neue Märkte.

**Gestern**
Autohersteller: GM
Autozulieferer: Continental
Technologieindustrie: Apple
Technologieindustrie: Google

Die Unternehmen teilen sich einen Kunden. Dieser erhält ein GM-Auto, das mit Reifen von Continental, Android Betriebssystem & Navigation von Google und Schnittstellen für Apple iPhones ausgestattet ist.

–>Das disruptive Heute, ist die Brücke zwischen Gestern und Morgen.

**Morgen**
Autohersteller: GM o Continental o Apple o Google
Autozulieferer: GM o Continental o Apple o Google
Technologieindustrie: GM o Continental o Apple o Google

Die Unternehmen buhlen um den selben Kunden. Apple plant mit seinem Projekt Titan in die Automobilindustrie einzusteigen, Google forsch mit Continental und IBM an einem selbstfahrenden Auto (die eigene Herstellung ist dann nur noch Formsache) und GM investiert in Technologie Start-ups und Unternehmen.

FAZIT
Das Beispiel kann als Drohszenario für „traditionelle“ und „alteingesessene“ Unternehmen aller Branchen verwendet werden, wenn sie die Bedeutung & Dynamik neuer Technologien und hieraus entstehender Kundenbedürfnisse weiterhin ignorieren. Ein Blick auf die Megatrends veranschaulicht, dass sich nahezu keine Branche vor dieser anstehenden Konfrontation wegducken kann.

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Veränderungen begegnen uns ein Leben lang. Ob im privaten Umfeld oder auch in der Arbeitswelt. Es vergeht kein Tag, an dem wir nicht über die ein oder andere Herausforderung stolpern.

Aus Change mach Chance: Veränderungs-Bewältigung erfordert Perspektivwechsel angesichts von Hürden

Die bekannte und renommierte Keynote Speakerin Marion Bender präsentiert sich ihren Kundinnen und Kunden ab jetzt explizit als »Expertin für Veränderungs-Bewältigung« – und steht mit dieser Positionierung einzigartig da. Mit dieser Selbstveränderung reagiert die sympathische Rednerin auf den »Gesellschaftlich-psychologischen Klimawandel«: Immer mehr Menschen fühlen sich durch die zunehmende Notwendigkeit von Change überfordert und vom aktuellen Stakkato der Veränderungen überrumpelt. Marion Bender plädiert in ihren Keynotes dafür, Veränderungen als Chance zu betrachten und nicht als Hürde. Dem trägt auch ihre Keynote »Im Galopp über die Hürden der Veränderung« Rechnung.

Schöffengrund. – Ihren Entschluss, künftig bei Keynotes als Expertin für Veränderungs-Bewältigung Position zu beziehen, begründet die bekannte deutsche Keynote Speakerin Marion Bender mit einem Phänomen, das sie »gesellschaftlich-psychologischen Klimawandel« nennt: »In den letzten zwei, drei Jahren sind die Menschen in unserem Land mit massiven Veränderungen konfrontiert worden. Schon Corona und die mit der Pandemie verbundenen Folgen und Veränderungen brachten für die allermeisten von uns einen massiven Change-Prozess mit sich. Dieser Change hat das bis dahin gewohnte Leben gehörig durcheinandergebracht, hat Ängste ausgelöst und vertraute Wegmarken, die Sicherheit versprachen, fortgerissen.«

Schon die massiven Veränderungen durch Covid-19 hätten nicht Wenige als Menetekel für das Ende der Welt gedeutet, betont die Keynote Speakerin, um dann darauf hinzuweisen, »dass jetzt der Ukraine-Krieg beweist, dass Change und Veränderung sogar immer noch schlimmere und immer noch bedrohlichere Ausmaße annehmen können als befürchtet. Für das Gros der Menschen ist das schlichtweg zu viel Change und zu viel Veränderung in zu kurzer Zeit. Dieses Stakkato an Change und Veränderung und das daraus folgende Klima der dumpfen Angst müssen seelisch bewältigt werden. Aber die Hilfsangebote sind dünn gesät.«
Dabei gehöre Veränderung nicht nur zum Leben: »Veränderungen sind das Leben!«, gibt sich Marion Bender überzeugt.
Sie weiß, wovon sie (nicht nur in ihren Keynotes) spricht. Wurde die einstige Leistungssportlerin doch im Alter von 21 Jahren durch einen Unfall beim Springreiten schlagartig vom Hals abwärts vollständig gelähmt. Das war mehr als eine Veränderung und mehr als ein Change: Das war eine brutale Zäsur, die sie in ihren beliebten Keynotes thematisiert.
»Eine noch massivere Veränderung meines gewohnten Lebens kann ich mir gar nicht vorstellen, als die, die ich bewältigen musste. Mich hat damals keiner gefragt, ob ich diesen Change überhaupt will. Stattdessen musste ich es einfach schaffen. Irgendwie. Anderenfalls wäre ich an diesem Maximal-Change zerbrochen.«
Gerade in dieser herausfordernden Zeit hätte sich ihre Einstellung gegenüber Veränderungen gewandelt: »Veränderungen warten nicht ab, bis wir sie willkommen heißen. Sie treten einfach in unser Leben. Punkt. Die Kunst besteht also nicht darin, so einen Change verbissen zu vermeiden. Die Kunst ist, diesen Change anzunehmen und seine Folgen zu bewältigen. Sodass aus einem Change eine Chance wird.«

Hürde: Hindernis oder Hilfe? Alles reine Einstellungssache!

Keynote Speakerin Marion Bender benutzt eine Metapher aus dem Reitsport: »Es ist reine Einstellungssache, ob wir eine Hürde als Sperre empfinden, die uns womöglich klammheimlich willkommen ist, weil sie uns vor der Welt da draußen abschirmt und immerwährende Sicherheit vorgaugelt. Oder ob wir in ihr eine Herausforderung sehen, deren Überwindung uns völlig neue Freiräume und Möglichkeiten außerhalb dieses Zauns schenkt.«
Als Keynote Speakerin und Mentorin betrachte sie es als ihre Aufgabe, möglichst viele Menschen zu diesem Perspektivwechsel »Change = Chance!« zu ermutigen. Denn ein neuer Blickwinkel sei der erste Schritt, einen unerwarteten und womöglich verhassten Change anzunehmen und das Chancenpotenzial darin zu erkennen.
Change als Chance begreifen: Diesen Ansatz bringt Marion Bender in ihrer Keynote zum Ausdruck, wenn sie betont: »Der Reitsport hat mit dem wirklichen Leben eines gemeinsam: Stillstand gibt es nicht. Nur wer in Bewegung bleibt und der Veränderung eine Chance gibt, kann erfolgreich durchs Leben gehen.«

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Marion Bender, Jahrgang 1973, wird zu Deutschlands einflussreichsten Expertinnen für Motivation Veränderungs-Bewältigung gerechnet. Als Kind musste sie Dutzende schwerer OPs zur Behandlung ihrer angeborenen Kiefer-Lippen-Gaumenspalte ertragen; als 21-Jährige wurde sie nach einem Reitunfall vom Hals abwärts querschnittgelähmt. Entgegen aller ärztlichen Prognosen erlangte sie auf eigene Faust einen Großteil ihrer Bewegungsfähigkeit zurück. Heute thematisiert sie als begeisternde Rednerin ihren knallharten Kampf zurück ins Leben bei ihren gefragten Keynotes im gesamten D-A-CH-Bereich.

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Innovativ durch Forschung – zum vierten Mal in Folge erhält eh-systemhaus das begehrte Gütesiegel für ihre mobilen Android- und Apple-Applikationen.

2016 erhielt eh-systemhaus das Gütesiegel „Innovativ durch Forschung“ zum ersten Mal für die besondere Leistung bei der Entwicklung eines Ausleseterminals für digitale Tachographen im Speditionswesen. 

Jetzt in 2022 und zum vierten Mal in Folge, würdigt der Stifterverband für die deutsche Wissenschaft die herausragende Verantwortung, mit der sich das kleine Familienunternehmen für Staat und Gesellschaft einsetzt. 

„Im Fokus unserer Entwicklung steht die vollständige Digitalisierung des Fuhrpark-Managements. Hierfür haben wir eine komplett neue manipulationssichere Führerscheinkontrolle für Android- und Apple-Smartphones entwickelt.“ so der Inhaber Jörg Harzmann.

Und die zukünftige Entwicklung im Unternehmen geht weiter und setzt auf die vollständige Digitalisierung des Fuhrpark-Managements durch weitere mobile Applikationen, die Einbindung von Telematik Systemen und Vernetzung mit Dritt-Systemen.

„Ein großer Vorteil unserer modernen und offenen Entwicklung ist die Bereitstellung der Applikationen auf anderen Telematik-Systemen. So stehen diese nicht nur unseren FLEETON Benutzern sondern zum Beispiel auch webfleet solutions Benutzern gleichermaßen zur Verfügung“ führt Harzmann weiter aus.

Grundstein für alle Produkte ist das cloudbasierte FLEETON System, das den gesamten Fuhrpark inklusive Fahrpersonal in digitale Akten wandelt. Das System umfasst die Führerschein- und Abfahrtskontrolle, das Controlling, Leasing- und Betriebskosten, Standorte, Werkstatt und das Lager inklusive Reifenverwaltung sowie die Integration von Tank- und Mautdaten.

Für den digitalen Fahrtenschreiber bietet eh-systemhaus mit dem ebenfalls cloudbasierten FLEETDTCO System eine sichere und leistungsfähige Archivierungslösung an. Die Daten werden nach den EU-Verordnungen analysiert und statistisch ausgewertet. Aus reinen Lenk- und Ruhezeiten werden so Parameter rund um den Fuhrpark. Verstöße, Geschwindigkeiten, Standorte, Wegstrecken und Verbräuche werden angezeigt und somit Kostenfaktoren innerhalb der Flotte aufgedeckt.

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Gegründet am 01.04.1998 als IT-Systemhaus hat sich das eh-systemhaus in den zurückliegenden 24 Jahren kontinuierlich auf den Bereich Fuhrpark-Management-Systeme spezialisiert.

Als professioneller Partner ist eh-systemhaus einer der führenden Entwickler und Anbieter umfassender Komplettlösungen für das Management kommerzieller Fuhrparks. Seine Kunden unterstützt das eh-systemhaus zielgerichtet bei der Ermittlung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen für die Prozessoptimierung und Kostenreduzierung.

Der Fokus liegt hier auf bedarfsorientierten, anwenderfreundlichen und kosteneffizienten Produkten, die sich ohne größeren Aufwand in die bestehende IT-Landschaft integrieren lassen. Die Lösungen sind individuell skalierbar und lassen sich so perfekt und flexibel auf die aktuellen Anforderungen jedes Unternehmens abstimmen.

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