Zusammen mit TCB Michael Baumann bietet der agile Journalist Jörg Stroisch einen 2-Tage-Workshop zum Thema „Design Thinking und Projektmanagement“ an. Er findet am 8./9. September virtuell statt.
Gerade zur Erforschung von Requirements, zum Stakeholdermanagement, aber auch in Bezug aufs schnelle Prototyping oder zur Generierung echter Kundeneinsichten bietet Design Thinking gute Ansatzpunkte, um etwa Prince2, PMI oder auch SCRUM zu bereichern. Der 2-Tages-Workshop am 8./9. September findet virtuell statt – er ist aber auch jederzeit inhouse buchbar.
Was ist genau Design Thinking? Welche „Sprache“ sollte genutzt werden, damit man sich auch versteht? Und: Wie lässt es sich gut in agiles oder klassisches Projektmanagement integrieren? Das sind interessante Fragestellungen, denen sich immer mehr Unternehmen, die sich in Transformationsprozessen befinden, stellen.
Mit einem bereits mehrfach durchgeführten 2-Tages-Workshop beitet TCB Michael Baumann zusammen mit dem agilen Coach und Journalisten Jörg Stroisch ein zielgerichtetes Angebot für diese Fragestellungen.
Anknüpfungspunkte zum Requirements Management, PMI, Prince2 und SCRUM
Mit einer Vielzahl an Tools – bei denen verschiedene Ideation-Tools, die How-might-We- oder die Jobs-to-be-Done-Methode nur die Spitze des Eisbergs sind, lassen sich die Anforderungen im Requirements Management sinnstiftend und effizient erfragen und erforschen. Auch die Frage nach dem Stakeholder im Generellen wird mit entsprechenden Tools und Methoden offener und damit besser gestellt.
Aber auch klassische Projektmanagementframeworks – oft auch als Wasserfall-Methoden bezeichnet – wie etwa Prince2 und PMI profitieren von dem sehr offenen Ansatz von Design Thinking.Denn auch hier spielt der Blick auf den Kunden eine große Rolle. Und Design Thinking bereichert diesen zum Beispiel mit Interview- und Beobachtungstechniken. Aber auch der Ansatz, sehr kostengünstige und schnelle Prototypen zu erstellen, schützt vor teuren Fehlentwicklungen – und ist somit eine wichtige Bereicherung von Design Thinking für klassisches Projektmanagment.
Gleiches gilt auch für andere agile Frameworks, wie etwa SCRUM.
Zwar wird hier immer wieder der direkte Kontakt zum Endnutzer gefordert. Die konkrete Umsetzung bleibt aber offen.Design Thinking bietet hier viele Ansätze, etwa durch die verschiedenen Methoden der Observe-Phase – Interview, Beobachtung und Experiment.
So können beispielsweise die User-Stories durch Elemente von Empathy-Maps und Personas, aber auch durch eine gezielte Erhebung von unterschiedlichen Bedürfnisebenen etwa mithilfe der Jobs-to-be-Done-Methode deutlich bereichert werden. Sprich: Es wird einfach allen Teammitgliedern deutlicher, worauf der Fokus der Entwicklung liegen sollte.
2-Tage-Seminar zum Thema Design Thinking im Projektmanagement
Ziel des angebotenen Seminar „Agiles Design Thinking im Projektmanagement“ ist es, hier eine große Anzahl an Tools kennenzulernen und deren konkreten Einsatz zu diskutieren. Natürlich wird auch die Idee und der Prozess hinter Design Thinking vorgestellt.
TCB Michael Baumann ist ein seit vielen Jahren etablierter Trainer für Unternehmen mit zahlreichen Referenzkunden. Der agile Coach und Journalist Jörg Stroisch führt für ihn dieses Seminar durch und punktet hier mit einem großen Fundus an Tools und Methoden, aber auch mit seiner Erfahrung als Journalist etwa in der Anwendung von Interviews und Beobachtungen.
Das Seminar dauert 2 Tage und bietet einen Einstieg in den Prozess von Design Thinking und eine Vielzahl an Tools, die sich ohne Probleme in klassisches Projektmanagement integrieren lassen.
Es gibt offen buchbare Termine; es können aber auch Inhouse-Schulungen gerne gebucht werden.
Seminardaten und Kursplan für den virtuellen Workshop am 8./9. September
+ Donnerstag, 08. September 2022, 9 – 17:00 Uhr, und Freitag, 09. September 2022, 9 – 17:00 Uhr
+ Kosten: 1.190 Euro netto (zzgl. MwSt: 1.416,10 Euro)
+ Link zur Buchung: https://www.stroisch.eu/seminare/b22003-agiles_design_thinking_im_projektmanagement.html
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
Agiler Journalist Jörg Stroisch
Herr Jörg Stroisch
Vogelsanger Straße 171a
50823 Köln
Deutschland
fon ..: 0221 16932782
fax ..: 0221 16932786
web ..: https://www.stroisch.eu/seminare/b22003-agiles_design_thinking_im_projektmanagement.html
email : info@stroisch.eu
Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.
Über Jörg Stroisch: Als Journalist ist er schon seit 20 Jahren selbstständig, bringt fundiertes Wissen rund um alle Formen der Kommunikation mit. An der TH Köln hat er den Studiengang „Master of WebScience“ berufsbegleitend studiert und seitdem seine Leidenschafts fürs Projektmanagement und für Design Thinking entdeckt, ein Thema, in dem er bereits zahlreiche Workshops geleitet hat und auch als Coach aktiv ist.
Pressekontakt:
Agiler Journalist Jörg Stroisch
Herr Jörg Stroisch
Vogelsanger Straße 171a
50823 Köln
fon ..: 0221 16932782
web ..: https://www.stroisch.eu/seminare/b22003-agiles_design_thinking_im_projektmanagement.html
email : info@stroisch.eu
Bei Zahnersatz-Bedarf machen Patienten häufig die Erfahrung, dass dies eine teure Angelegenheit werden kann. Zahlreiche Patienten können sich Kronen, Brücken oder Implantate wegen dem hohen Eigenanteil nicht leisten. Das betrifft Gesetzlich-, Privat- sowie Zusatzversicherte gleichermaßen. Aber es gibt heute preiswerte Möglichkeiten und günstige Alternativen.
Wie also soll ein normaler Bürger beurteilen, ob eine MPU Beratung professionell ist? Auch hierzu gibt es sehr widersprüchliche Informationen. Herr Baran, M. Sc. und Inhaber der
Die Aufgabe der Logistikbranche besteht im Wesentlichen in der Sicherstellung von Transport, der Lagerung, der Bereitstellung und Verteilung unter anderen von Gütern bzw. Waren. Damit nimmt die Logistik im nationalen sowie internationalen Kontext eine lebenswichtige Versorgungsfunktion wahr. Um den inner- und außerbetrieblichen Transport, den Umschlag und die Lagerhaltung reibungslos zu bewerkstelligen, werden viele verschiedene technische Systeme und Anlagen in der Transport- und Lagerlogistik eingesetzt. Ausfälle in der Logistik führen zwangsläufig fast immer zu Unterbrechungen in der Lieferkette und damit häufig auch zu Produktionsstillständen in der Industrie.
Nach einem Jahr Corona-Pause lädt das BrustZentrum Kreis Recklinghausen zum 13. Brustkrebstag ein. Je besser Betroffene informiert sind, desto früher kann Brustkrebs diagnostiziert und bestmöglich behandelt werden. Anders gesagt: Je mehr „Brustbewusstsein“, desto höhere Chancen auf Heilung und Erhalt der Lebensqualität – und das sogar in fortgeschrittenen Stadien der Erkrankung.
Zeit haben für jeden einzelnen Senioren, zuhören, mit anpacken – das ist das Anliegen der Seniorenlebenshilfe. Das engagierte Familienunternehmen hat ein bundesweites Netzwerk an Lebenshelfern aufgebaut, um Menschen der dritten Lebensphase qualitativ hochwertige Unterstützung gerade da zu bieten, wo sie oft fehlt: Im Alltag mit allen seinen Herausforderungen, aber auch Freuden, jenseits von Pflegedienstleistungen. Stefanie Fiebach hat als ausgebildete und erfahrene Altenpflegerin genau erlebt, was im Pflegealltag oft fehlt. Sie freut sich darauf, ihren Seniorinnen und Senioren einen echten Beitrag zur Lebensqualität bieten zu dürfen. Mehr zur SeniorenLebenshilfe finden Sie unter
Es wird viel über Industrie 4.0, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und viele verwandte Buzzwords diskutiert. Der Tenor ist „Wir dürfen uns nicht abhängen lassen!“. Auf der anderen Seite sind sich alle einigt „Wenn Sie einen scheiß Prozess digitalisieren, haben Sie einen scheiß digitalen Prozess“. Daraus folgt: Erst Prozesse glattziehen, dann digitalisieren – wo sinnvoll.
Stuttgart, 16. August 2022 _Fakt ist, Autohäuser und mittelständische Leasinggeber können durch den reinen Autoverkauf oder Fahrzeug-Leasing ihre Wettbewerbsfähigkeit auf Dauer nicht halten. Service- und Reparaturleistungen rücken in den Vordergrund, individuelle Beratung und Zusatzangebote werden wichtiger. Doch nur wenn dieser Service optimal digital koordiniert und das Potenzial dieser Dienstleistungen voll ausgeschöpft wird, können
1. Warum Kundenbindung so wichtig ist