Web-Leads™ Suchmaschinenoptimierung

Zentrale Medienverwaltung und neue Funktionen wie Medien-Verschlagwortung machen den Mediapool von IndiceCMS zu einem mächtigen Tool bei der redaktionellen Arbeit an der Homepage

Ohne Bilder, Videos, Vektorgrafiken und PDF-Dateien funktioniert eine Homepage nicht. Die zentrale Medienverwaltung nimmt daher bei einem Redaktionssystem (CMS) eine maßgebliche Bedeutung ein. Wrocklage hat seinen Mediapool nun noch einmal um wichtige Funktionen erweitert. Die Verschlagwortung der Medien ist besonders zielführend.

(Ibbenbüren, 27.03.2023) Seit vielen Jahren ist das Content-Management-System der Wrocklage Werbewerkstatt, IndiceCMS, auf dem Markt etabliert. Erneut hat Wrocklage einige Features erweitert. Mit dem Mediapool bietet IndiceCMS nun ein mächtiges Tool, um alle Medien zentral verwalten zu können. Im Mediapool befinden sich alle Medien (Bilder, Videos, Vektorgrafiken, PDF, etc.), die auf die Internetseite hochgeladen wurden, unabhängig davon, ob sie aktiv auf Seiten eingebunden sind oder nicht. Mit einer Suchfunktion kann gezielt nach Dateien gesucht werden. 

Zentrale Medienverwaltung  in einer Medien-Datenbank

Auf den Mediapool wird zentral zugegriffen, egal ob Internetseite, digitale Werbung (Digital Signage), Onlineshop oder App!

Im Mediapool kann jedes Medium bearbeitet werden. Informationen zum Medium wie zum Beispiel Einstelldatum, Name des Einstellers, Bildrechte, Dateigröße und Dateimaße werden übersichtlich dargestellt. Außerdem wird angezeigt, wie häufig und auf welcher Seite das Medium zurzeit eingesetzt wird. Das Löschen bei Nichtverwendung ist ebenfalls hier an zentraler Stelle möglich.

Schlagwörter / Tags

Neu hinzugekommen als Funktion ist das Verschlagworten von Medien, das Tagging. Ähnlich wie bei einem Blogbeitrag können den Medien Schlagworte zugewiesen werden. Das bietet die praktische Möglichkeit, Bilder zu bestimmten Tags gefiltert auszugeben. Besonders nützlich ist dies zum Beispiel zur Erstellung einer Presse-Bilddatenbank.

Martin Wrocklage, Inhaber der Wrocklage Werbewerkstatt, ist sich sicher, dass seine Software in vielen Aspekten marktführend ist. „Wir bieten unseren Kunden ein wirklich leistungsstarkes Redaktionssystem an. Die Bedienung ist einfach. Die Anwendungs- und Erweiterungsmöglichkeiten sind beachtlich. Für eine App-Anwendung bildet die Homepage und das IndiceCMS die Basis. Alle Daten sind miteinander vernetzt. Redundanzen kommen bei unserem System nicht vor.“, so Martin Wrocklage weiter. 

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Wrocklage Intermedia GmbH
Herr Martin Wrocklage
Rudolf-Diesel-Str. 28
49479 Ibbenbüren
Deutschland

fon ..: 0545194350
web ..: https://indicecms.com
email : info@wrocklage.de

Die Wrocklage Werbewerkstatt aus Ibbenbüren ist seit über 30 Jahren als Full-Service-Agentur in Sachen Werbung tätig. Ihre Sparte der Internetagentur bietet dabei professionelle Konzepte und Full-Service rund um den Online-Auftritt. Als moderne und professionelle Internetagentur sorgt sie für den reibungslosen Aufbau und Betrieb des digitalen Geschäfts. Mit ihrem Full-Service unterstützt sie branchenübergreifend bei der Beratung, Planung und Ausführung jeglicher Internetprojekte oder webbasierter Anwendungen. Der Leistungsumfang reicht vom Webdesign und der Web-Programmierung von Internetpräsenzen, über die Implementierung von Online-Shops mit integrierter Warenwirtschaft bis zu ganz großen Portal-Lösungen. Darüber hinaus beherrscht sie das Online-Marketing in allen Facetten und führt Suchmaschinenoptimierungen durch. Das eigene Content-Management-System IndiceCMS ist seit Jahren erfolgreich im Markt etabliert.

Bereits in 2018 entwickelte die Wrocklage Werbewerkstatt eine erste App für einen Stammkunden aus der Industrie. Jetzt wurde das Wrocklage-Redaktionssystems IndiceCMS als Baukasten erweitert und dient als App-Plattform, um eigene Apps entstehen zu lassen. Als autorisiertes go digital-Beratungsunternehmen kann die Wrocklage Werbewerkstatt Förderprojekte einreichen und umsetzen.

https://www.wrocklage.de/internetagentur/
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„Es ist die Aufgabe der Erlebnispädagogik, dem Leben das Geheimnis, das in der Moderne zu verschwinden droht, wieder zurückzugeben.“ (Kurt Hahn, Politiker und Pädagoge)

Johannes steht am Abgrund. Im wahrsten Sinne des Wortes. Umringt von einigen seiner Mitschüler steht der 12-Jährige oberhalb eines Felsens und schaut in die Tiefe – da soll er runter. Es kostet Überwindung. Zwei weitere Klassenkameraden, die, das Sicherheitsseil fest in ihren Händen haltend am Fuße des Kletterfelsens stehen, ermutigen Johannes der sich nach nochmaligem tiefen Durchatmen nun an den Abstieg wagt.

Die Gruppe Schüler:innen ist mit ihrer Klasse und einem Lehrer für eine Woche im Haus „Adlerhorst“. Es ist die Zentrale von OUTWARD BOUND GERMANY, eine Institution, die den Problemen und Themen der Gegenwart von Jugendlichen seit inzwischen 70 Jahren erfolgreich entgegentritt.

Gründer von OUTWARD BOUND war der seinerzeit ins englische Wales emigrierte deutsch-jüdische Pädagoge Kurt Hahn, Wegbereiter der Erlebnispädagogik und Mitbegründer der legendären Internatsschule Salem. Seine pädagogischen Ideen und Konzepte bestimmen die Arbeit des Vereins bis heute und sind aktueller denn je.

„Die Pädagogik soll die Hindernisse nicht beseitigen, sondern nur überwindlich machen.“ (Kurt Hahn, Politiker und Pädagoge)

Den Namen „Outward Bound“ hatten 1941 Hahn und der Geschäftsmann Laurence Holt ihrer ersten, 1941 in Wales gegründeten Kurzschule gegeben. Dieser bedeutet im Deutschen: „Ein fertig beladenes, zum Auslaufen bereites Schiff.“ Der Begriff – der Seefahrt entliehen – wurde bewusst und klug gewählt, das er auf geniale Weise L. Holts´ Verbundenheit zur Seefahrt sowie in wunderbarer assoziativer Weise die Vorstellung und Idee der beiden präsentiert: Die Erlebnispädagogik soll jungen Menschen das Rüstzeug fürs Leben mit auf den Weg geben, dass da draußen auf sie wartet: Sorgfalt, Verantwortungsbereitschaft, Mut zur Initiative, Durchhaltevermögen und Anteilnahme.

Schon seit vielen Jahren lässt sich eine besorgniserregende Entwicklung bei den jungen Menschen in unserem Land feststellen: Der Rückgang von elementaren menschlichen Schlüsselqualifikationen, mangelnde Sozialkompetenzen und die Vereinsamung nehmen deutlich zu. Die Coronakrise der letzten zwei Jahren hat dies nochmals verschärft.

Ungezügelter Medienkonsum, wachsender Leistungsdruck von Eltern und Gesellschaft, Stress in Schulen, Einzelkind und Patchwork Faktor – oft gepaart mit Helikoptering – und weitere Herausforderungen wie zum Beispiel Integrationsthemen lassen viele Kinder und Jugendliche schon lange an die Überforderungsgrenze stoßen. Dazu kommen Bewegungsmangel und Vereinsflucht. Die Zeit für persönliche Entwicklung und Reifung kommt dabei erheblich zu kurz.
Alarmierende Zahlen hierzu liegen schon lange vor. Die Zahl der Kinder und Jugendlichen, die psychologische Hilfe in Anspruch nehmen, ist seit Jahren stetig gestiegen. Das Ärzteblatt berichtete im Juni 2021: „Innerhalb von zehn Jahren hat sich die Zahl der Depressionen bei Minderjährigen fast verdoppelt. Auch Anpassungsstörungen, Burnout, Angst- und Essstörungen nahmen zwischen 2009 und 2019 deutlich zu. Die Pandemie hat diesen Trend verstärkt. Bundesweit wiesen die Zahlen auf einen Anstieg von mehr als 20 Prozent aller psychischen Erkrankungen hin.“ Wörter wie Bildungsmisere und Sinnkrise der Schulen sind allgegenwärtig.

Umgekehrt ist die Überforderung von Lehrer:innen angesichts der Entwicklung der Schüler:innen und der Rahmenbedingungen im Bildungswesen mittlerweile schon sprichwörtlich. Auch hier hat Corona gewissermaßen einen vorläufigen Endpunkt gesetzt. Wer aus der Perspektive von Pädagogen mit jungen Leuten zu tun hat versucht oft engagiert über eigene Grenzen hinauszugehen oder hat längst resigniert. Themen wir Umgangston, Respekt, Resilienz, Einfluss der Medien werden hier oft schon mit dem Lächeln des Zynikers bedacht. Und nicht nur an so genannten „Problemschulen“ am unteren Bildungsrand, sondern quer durch alle Bildungsebenen. Trotz einer Vielfalt an Chancen, die sich durch ein weiter gefächertes Bildungssystem in den letzten Jahrzehnten entwickelt hat, ist keine Zeit für Wesentliches.

Umso wichtiger sind Institutionen wie OUTWARD BOUND. Sie sind es die als Partner von Schulen und Hochschulen, Unternehmen und soziale Einrichtungen mit ihrem erlebnispädagogischen Konzept junge Menschen in ihrer persönlichen Entwicklung durch Erlebnisse in und mit der Natur unterstützen.

Und so erscheint das Haus „Adlerhorst“ auf den ersten Blick wie eine Mischung aus Hotel und Jugendherberge, so gesehen sehr passend in der touristisch aktiven Region der Ammergauer Alpen. Bei einem Rundgang durch das Haus merkt man jedoch schnell, dass hier ein ganz besonderer Wind weht und den Jugendlichen weit mehr als reine actionreiche Erlebnisimpulse geboten werden. Wer hier an Angebote wie Paragliding, Wildwasserrafting und Gleitschirmfliegen denkt liegt falsch.

„Wir haben zum Ziel, den einzelnen Jugendlichen in seiner Selbsteinschätzung, seiner Sozialkompetenz und seiner Mitverantwortung für Gemeinschaft und Natur zu fördern.“ (OUTWARD BOUND GERMANY)

Am Beispiel der siebten Gymnasialklasse aus Rheinlandpfalz wird sichtbar, worum es hier geht. Eine Klasse, wie sie von der Schule nebenan sein könnte – unterschiedlichste Charaktere, laut wie leise, mehr und weniger dynamisch, neugierig und nihilistisch. Alles dabei.

Morgens um 9:00 Uhr treffen sie sich vor dem Haus und bereiten sich auf den Aufbruch vor. Während die einen schon das sichere Anlegen der Gurte vor dem Haus üben, machen andere erste Spiele und ein Grüppchen putzt seine Bergstiefel und Rucksäcke – Materialpflege gehört zum Tagesplan auch dazu.

Der Klasse werden heute von den Trainer:innen Aufgaben zum Thema bewusstes Erleben, Vertrauen, Kommunikation und Teambuilding gestellt, die sie in enger Zusammenarbeit bewältigen müssen. Mal zu zweit, dann als ganzer Klassenverbund. So führt z.B. auf einer Almwiese ein Mitschüler den anderen mit verbunden Augen durch das unwegsame Gelände. Die nächste Herausforderung ist kniffliger und kann nur gelingen, wenn sich jeder Einzelne beteiligt, die Schüler:innen sich austauschen und zusammenarbeiten: Ein Ball soll mittels halbierter Rohrsegmente bergab zu einem Zielpunkt transportiert werden. Der Weg ist viermal länger als die Gesamtlänge aller aneinander gelegten Röhren und die Gymnasiasten müssen immer wieder ihre Rohrabschnitte neu anlegen. Die Aufgaben sind ein wunderbares Warmup für das Klettertraining am Nachmittag.

Die eigentliche Arbeit der Moderation beginnt vor Ort in der Nachbesprechung, wo das Erlebte ausgetauscht wird. Im Sitzkreis werden die Eindrücke besprochen, Teilnehmer zu Wortmeldungen motiviert. Dabei wird kein pädagogischer Zeigefinger erhoben. Hier lernen Kinder die in den Gruppen vorhandenen Konflikte selbst zu lösen. Sich selbst zu stellen, sich einzubringen. Oder auch sich zurückzunehmen und zu verstehen. Dosieren. Teil sein. Sich persönlich entwickeln.
Um Resilienz zu stärken, braucht es Geduld. Und diese haben die Trainer. Es ist faszinierend zu erleben, wieviel Zurückhaltung allein beim Zuschauen und Nichteingreifen geübt werden muss.
So entsteht die Dynamik nicht durch die Trainer, sondern durch die Jugendlichen selbst. Jede Frage und Antwort kommen aus der eigenen Mitte der Gruppe. Und das macht vieles sichtbar für die Teilnehmenden! Eigenes Verhalten, fremdes Verhalten, Abgrenzung, Gemeinsamkeit. Gruppe. Miteinander und voneinander lernen – so wie es konzeptionell von Kurt Hahn entwickelt wurde. Scheinbar einfach und doch genial umgesetzt.

„Wir vermögen mehr, als wir glauben. Wenn wir das erleben, werden wir uns nicht mehr mit weniger zufrieden geben.“ (Kurt Hahn, Politiker und Pädagoge)

Von der Almwiese geht es über einen Wanderweg zur nächsten Station: Klettern am Fels.
Bei allen Aktivitäten steht Sicherheit immer ganz vorne. Fast die gesamte Ausrüstung, die die Teilnehmer:innen für die Tage bei Outward Bound brauchen, bekommen sie hier. Vom Helm über Sicherungsgurte, bis hin zum Rucksack und Bergstiefeln hält man hier alles bereit. Keiner ist gezwungen sich für die Zeit im Adlerhorst eine Ausrüstung zulegen zu müssen. Das ist OUTWARD BOUND wichtig und setzt auch an dieser Stelle Kurt Hahns Konzept fort: Junge Menschen aus ALLEN sozialen Schichten soll es ermöglicht werden dabei zu sein und mit- und voneinander zu lernen.

Am Fels geht es endlich zum Klettern. Allein die Einführung in die Sicherungstechnik ist für alle spannend! In ersten Gehversuchen wird dann auf Tuchfühlung mit dem Fels gegangen. Es werden Spalten und Griffe gesucht, es gibt Tipps und Hinweise. Jeder kommt dran. Jeder lernt vom anderen. Jeder erlebt eigene Grenzen. Die Erlebnispädagogik wird hier lebendig. Transponiert in unsere Zeit, in den Kontext der Teilnehmer.

Dabei zeigt unser Tag nur einen kleinen Ausschnitt aus dem Repertoire der Angebote. Man kann sich erst jetzt gut vorstellen, wie Jugendliche eine Bergtour mit Hüttenübernachtung selbst planen und durchführen und die Trainer nur eingreifen, wenn Zeitlimits stark überschritten werden oder wenn etwas wirklich gefährlich wird. Jetzt wird klar, warum ein Projekt wie ein Floßbau so anspruchsvoll sein kann, welchen Reiz es hat in der Dunkelheit zu wandern – und wie nachhaltig diese Erfahrungen wirken.

Im Gespräch mit dem Klassenlehrer erfahren wir, warum er hier bereits zum fünften Mal Schulklassen begleitet und er diese Aufgabe in der Schule gerne übernimmt: Er schwärmt von den Samen, die hier gelegt werden, und die sich, wieder zu Hause im Schulalltag weiterentwickeln. Sie entfalten in der Praxis ihre Wirkung nach und nach. Er würde sich mehr Möglichkeiten in dieser Qualität wünschen, sei aber sehr dankbar, dass seine Schule dieses Angebot nutzen könne.

Johannes jedenfalls ist nach seinem Tag am Fels restlos begeistert: „Es war einfach nur geil. Ich hätte nie gedacht, daß ich das schaffe, da ich sonst Höhe nicht so toll finde“. Sein Blick sagt mehr als tausend Worte. Johannes hat profitiert. Und mit ihm seine ganze Klasse. In diesem Sinne: Leinen los, OUTWARD BOUND.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Outward Bound
Frau Christine Mangold
Berghausstraße 1
87645 Schwangau
Deutschland

fon ..: +49 8362 9822-0
web ..: https://www.outwardbound.de
email : christine.mangold@outwardbound.de

Christine Mangold ist die Geschäftsführerin von Outward Bound und steht Ihnen für eine Pressegespräch unter den angegebenen Kontaktdaten gerne zur Verfügung.

Pressekontakt:

elfgenpick
Herr Ludger Elfgen
Am Alten Gaswerk 1
86156 Augsburg

fon ..: 08214507010
web ..: http://www.elfgenpick.de
email : ludger.elfgen@elfgenpick.de

Patient:innen sind offen für digitale Technologien in klinischen Studien, möchten von zu Hause oder unterwegs aus teilnehmen können und schätzen transparente Kommunikation und feste Ansprechpartner.

München, Montag, den 27. März 2023 – Climedo hat die Ergebnisse seiner weltweiten Patientenbefragung veröffentlicht, an der mehr als 120 Personen teilgenommen haben. Ziel war es, klinische Studien aus der Sicht der Patient:innen besser zu verstehen, einschließlich Hürden zur Teilnahme, Erwartungen und der Frage, wie Studien verbessert werden können.

Von den 124 Befragten hatten etwa 30% bereits Erfahrung mit Studien und 70% hatten keine, würden aber in Zukunft eine Teilnahme in Betracht ziehen. Die meisten Teilnehmer:innen kamen aus Europa und Nordamerika. Fast alle Altersgruppen (19 bis 60+ Jahre) waren vertreten und die Mehrheit der Befragten (68%) war weiblich. Die am häufigsten vertretenen Therapiegebiete waren Onkologie, Immunologie, Kardiologie, Dermatologie, Schmerzen sowie mehrere seltene Krankheiten. Die Mehrheit der Patient:innen hatte an einer Studie der Phase I (>20%), II (14%) oder III (17%) teilgenommen, während die Phase IV etwas seltener vorkam (8%).

Die wichtigsten Ergebnisse im Überblick:

Zugang der Patienten zu klinischen Studien

* Hürden: Zu den größten Hürden zur Studienteilnahme gehörten „Unklare oder fehlende Informationen über den Studienverlauf“, „Lange Anreise oder zu großer Zeitaufwand“ und „Überhaupt eine geeignete Studie zu finden“.
* Patientenrekrutierung: Mehr als die Hälfte glaubte, dass sie in der Arztpraxis oder über eine Patientengruppe von einer Studie erfahren würden, während digitale Kanäle hier weniger verbreitet oder bekannt waren.
* Erleichterung des Studienzugangs: Fast zwei Drittel (64%) waren der Meinung, dass wir „mehr digitale Technologien wie medizinische Wearables oder Telemedizin“ einsetzen sollten, während die Hälfte der Befragten sowohl „kürzere Anfahrtswege“ als auch „mehr Sensibilität oder Empathie des Studienpersonals“ für erforderlich hielt.

Visiten, Kommunikation und Anreise

* Entfernung und Häufigkeit der Fahrten: Je seltener die Vor-Ort-Besuche (z.B. alle zwei Monate), desto höher die Toleranz der Patient:innen für längere Fahrten (ein bis zwei Stunden oder mehr). Umgekehrt bedeuten häufigere Vor-Ort-Visiten (etwa alle zwei Wochen) eine geringere Toleranz; die meisten Patient:innen möchten in diesem Fall nur 30 Minuten oder eine Stunde fahren.
* Häufigkeit des persönlichen Feedbacks: Über 70% der Patient:innen mit Studienerfahrung würden es vorziehen, höchstens einmal im Monat von einem Arzt vor Ort eine Rückmeldung über ihren Gesundheitszustand zu erhalten.
* Spezifische Elemente in einer Studie: Fast die Hälfte (44%) sind der Meinung, dass sie mehr Informationen über ihren Gesundheitszustand an das Studienpersonal berichten könnten, 28% finden, dass „Reisezeit und -kosten“ reduziert werden müssen, und die Hälfte wünscht sich mehr „Aufmerksamkeit vom Studienpersonal“.
* Was Patient:innen am meisten schätzen: Patient:innen mit Studienerfahrung nannten am häufigsten „feste Ansprechpartner:innen“ (31%), eine „Teilnahme von zu Hause oder unterwegs“ (28%) und „Einfühlungsvermögen des Studienpersonals“ (19%) als für sie wichtigste Faktoren in einer Studie. Bei Patient:innen ohne Studienerfahrung wurde die „Teilnahme von zu Hause oder unterwegs“ von fast 50% an erster Stelle genannt.

Offenheit gegenüber digitalen Technologien

* Technologien, die Patient:innen bereits verwendet haben: Fast die Hälfte der Patient:innen mit Studienerfahrung gab an, noch nie digitale Technologien in einer Studie genutzt zu haben. Von denjenigen, die digitale Tools verwendet hatten, wurden elektronische Patientenberichte (ePRO), die elektronische Patientenakte (ePA), eConsent und Wearables genannt.
* Technologien, die Patient:innen nutzen möchten: Die meisten Patient:innen (über 50%) würden gerne ePRO, ein Patienten-Cockpit und die ePA nutzen.
* Digitale versus nicht-digitale Kanälen: Im Durchschnitt bevorzugen 75% der Patient:innen digitale Kanäle für das Senden oder Empfangen wichtiger medizinischer Informationen und sind bereit, solche Informationen häufiger über digitale Kanäle zu erhalten als vor Ort.

Blick in die Zukunft

* Bereitschaft, erneut teilzunehmen: Über 80% der Patient:innen mit Studienerfahrung wären bereit, in Zukunft an einer weiteren Studie teilzunehmen. Als Gründe nannten sie den wertvollen Beitrag zur Forschung, die Möglichkeit, Anderen mit ihrer Erkrankung zu helfen, und die Tatsache, dass Studien aktuell ihre einzige Erleichterung oder Hoffnung seien.
* Abschließende Bemerkungen: Im letzten Abschnitt betonten Patient:innen unter anderem, dass wir seltenen Erkrankungen, der psychischen Gesundheit in Studien sowie bedürftigen Bevölkerungsgruppen mehr Aufmerksamkeit schenken müssen.

„In dieser Patientenbefragung kamen drei wesentliche Themen immer wieder zum Vorschein: eine positive Einstellung der Patient:innen gegenüber digitalen Technologien, der Wunsch nach einer flexiblen Teilnahme von zu Hause oder unterwegs und ein starkes Bedürfnis nach Empathie und Sensibilität“, sagt Veronika Schweighart, Mitgründerin und Mitglied der Geschäftsführung bei Climedo. „Für uns ist dies klarer Hinweis, dass Unternehmen im Gesundheitswesen stärker zu hybriden Studiendesigns übergehen müssen. Hierbei werden digitale Technologien eingesetzt, um die Belastung für Patient:innen zu reduzieren. Gleichzeitig wird die menschliche Komponente beibehalten, um auf persönliche Fragen und Bedürfnisse der Patient:innen einzugehen, etwa in Televisiten. Dass fast die Hälfte der Befragten noch nie digitale Technologien in Studien nutzen konnte, überrascht uns und deutet darauf hin, dass Studiensponsoren und -zentren hier den Patientenbedürfnissen stärker entgegenkommen müssen. Climedo steht Sponsoren, CROs und Zentren als starker digitaler Partner zur Seite und unterstützt bei der Einführung hybrider klinischer Studiendesigns. Damit werden qualitativ hochwertigere Daten generiert und gleichzeitig wertvolle Ressourcen für alle Beteiligten gespart. Wir freuen uns darauf, die Ergebnisse mit unserem Netzwerk zu diskutieren.“

Die vollständigen Umfrageergebnisse können hier heruntergeladen werden.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Climedo Health GmbH
Frau Catherine Higginson
Schellingstraße 109a
80798 München
Deutschland

fon ..: +49 89 3220 93940
fax ..: nicht vorhanden
web ..: https://www.climedo.de/
email : hello@climedo.de

Über Climedo

Climedo bietet eine digitale Plattform für hybride klinische Studien und Beobachtungsstudien. Die einfach zu bedienende, modulare und sichere Software-Lösung für Datenmanagement umfasst elektronische Datenerhebung (EDC), ePRO, eCOA und Telemedizin. Damit können Pharma- und Medizintechnikunternehmen ihre medizinischen Innovationen nach Markteinführung effizienter validieren und Real-World Data in dezentralen Umgebungen erfassen. So werden Studien beschleunigt, Kosten gespart, Datenfluss und -qualität verbessert und gleichzeitig innovative Studiendesigns gefördert. Durch die nahtlose Vernetzung aller Beteiligten (Industriepartner, Studienzentren, Ärzt:innen und Patient:innen) in einem cloud-basierten System revolutioniert Climedo die klinische Forschung und macht Studien einfacher zugänglich und patientenorientierter.

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Verkäuferische Kommunikationstalente sind bei Xact genau richtig. Xact übernimmt den Kundendienst für Unternehmen verschiedener Branchen und unterstützt unter anderem bei geplanten Expansionen.

Eine gelungene Kundenkommunikation besteht aus verständlichem Erklären und aufmerksamem Zuhören. Kundenbetreuer bzw. Kundenbetreuerinnen wollen eine Vertrauensbasis schaffen und mit der Person gegenüber sympathisieren, damit eine solide Grundlage gegeben ist.

Die offene und vertrauensvolle Kundenkommunikation in einem Unternehmen ist wichtig zur Kundengewinnung, Kundenbindung und die Kundenpotenzialausschöpfung. Um diese Punkte richtig zu vermitteln, lagern viele Unternehmen Ihre Kundenkommunikation extern aus, um den Profis die Arbeit zu überlassen. Xact aus Essen ist ein Callcenter mit dem Fokus auf die Kundenkommunikation, bestehend aus motivierten sowie kompetenten Kundenbetreuern bzw. Kundenbetreuerinnen und ist immer auf der Suche nach neuen kontaktfreudigen Mitarbeitenden.

Individuelle Callcenter-Dienstleistungen

Xact hat sich auf Telemarketing, Direktmarketing und Inbound- / Outbound-Marketing spezialisiert und übernimmt die Kundenkommunikation von der Akquise bis hin zum Mahn- und Forderungsmanagement. Bei Xact suchen die Mitarbeitenden individuelle und kundenorientierte Lösungsansätze, um Bindung, Vertrauen und Professionalität hervorzurufen. Die Vorgehensweisen unterscheiden sich durch die vorgegebenen Ziele des jeweiligen Unternehmens. Während bei einem Unternehmen die Kundengewinnung im Fokus steht, ist z.B. bei dem anderen aktuell die Kundenbindung relevanter.

Die Mitarbeitenden bei Xact denken sich in die Köpfe der jeweiligen Unternehmen hinein und handeln sowie kommunizieren nach den entsprechenden Unternehmenswerten.

Neue Kundenbetreuer bzw. Kundebetreuerinnen werden gründlich sowie umfassend von den erfahrenen Mitarbeitenden eingearbeitet und erlangen schnell ein gutes Gespür für eine gelungene Kundenkommunikation.

Kundenbetreuer bzw. Kundenbetreuerin werden -­­­ Quereinstieg oder mit Berufserfahrung

Jeder Kunde bzw. jede Kundin ist individuell und reagiert z.B. auf Fragen unterschiedlich. Kundenbetreuer bzw. Kundenbetreuerinnen bei Xact lernen, wie sie in gewissen Situationen handeln sollen und wie sie die Personen gegenüber in ihren Bann ziehen und überzeugen.

Um bei Xact im Kundendienst anzufangen, benötigt man keinerlei Vorkenntnisse. Quereinsteiger bzw. Quereinsteigerinnen sowie bereits erfahrene Mitarbeitende sind willkommen und können sich online auf Voll- oder Teilzeitstellen bewerben. Die Bewerber bzw. Bewerberinnen sollten kommunikativ und aufgeschlossen sein, sowie Freude am Umgang mit Menschen mitbringen. Spannende und abwechslungsreiche Aufgaben erwarten die Mitarbeitenden jeden Tag, wodurch kein Tag dem anderen gleicht. Vorteile wie z.B. ein ungedeckeltes Provisionsmodell, Kostenübernahme des Führerscheines oder die leichte Erreichbarkeit durch die zentrale Lage am Hauptbahnhof Essen sind attraktive Angebote für zukünftigen Mitarbeitende.

Zudem eröffnet Ende März 2023 ein weiterer Standort in Kamp-Lintfort und erweitert das Jobangebot für Kundenbetreuer bzw. Kundenbetreuerinnen, Mitarbeitende in der Teamleitung sowie Trainer bzw. Trainerinnen. Als Teamlead oder Trainer bzw. Trainerin wird eine kaufmännische Ausbildung mit ca. zwei Jahren Führungserfahrung vorausgesetzt.

Xact: der Kundendienst des Vertrauens

Neue Mitarbeitende bei Xact lernen durch eine intensive Einarbeitung die verschiedenen Methoden und Vorgehensweisen des Kundendienstes kennen und bekommen schnell einen Überblick über nützliche Überzeugungsmaßnahmen. Freundlichkeit und erfolgsorientierte Kommunikation sind weitere wichtige Bausteine für eine gute Gesprächsführung.

Bei allgemeinen Anliegen zum Callcenter oder bei weiteren Fragen zu den Berufsmöglichkeiten kann man sich telefonisch zwischen 8:00 Uhr und 17:00 Uhr unter 0201 80900 melden oder eine E-Mail an jobs@xact-essen.de schicken. Xact hat seinen Hauptsitz direkt am Hauptbahnhof Essen in der Hachestraße 14, kümmert sich jedoch um die Kundenbetreuung von Unternehmen aus ganz Deutschland.

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Xact the Voice Company GmbH
Herr Daniel Schmidt
Hachestraße 14
45127 Essen
Deutschland

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RegioHelden GmbH
Herr Alexander Graf
Rotebühlstraße 50
70178 Stuttgart

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KYC ist eine Reihe von Vorschriften, die Unternehmen einhalten müssen, um die Identität ihrer Kunden festzustellen und zu überprüfen.

Wir leben in einer Welt, in der Kundendaten immer wertvoller werden, und die Unternehmen versuchen ständig, mehr davon zu sammeln. Daher ist es für Unternehmen wichtig zu wissen, wer ihre Kunden sind, und hier kommen die „Know Your Customer“-Regeln (KYC) ins Spiel. KYC ist eine Reihe von Vorschriften, die Unternehmen einhalten müssen, um die Identität ihrer Kunden festzustellen und zu überprüfen.

Als Teil der Customer Due Diligence (CDD) gemäß § 10 GwG müssen Verpflichtete nach § 2 GwG die Art und den Zweck von Kundenbeziehungen verstehen, um ein Kundenrisikoprofil bestimmen zu können.

Der CDD-Ansatz muß auch das Screening sowie die kontinuierliche Überwachung von SIPs umfassen. Dies erfolgt mit einer Liste von Profilen zu Personen oder juristischen Personen mit besonderem Interesse, da diese aufgrund einer aktuellen oder historischen Beteiligung an Straftaten ein erhöhtes Risiko darstellen können.

Derzeit gibt keine offiziellen Listen zu SIPs. Die Erstellung und Überwachung der SIP-Profile liegt im Ermessen des Verpflichteten.

In diesem Blog gehen wir darauf ein, was eine „Special Person of Interest“ (SIP) ist, wie man sie identifiziert, welche Verantwortung Unternehmen im Umgang mit SIPs haben und welche Tipps es für die Umsetzung der KYC-Regeln gibt.

Einführung in die „Know Your Customer“-Regeln

Die „Know Your Customer“-Regeln (KYC) sind eine Reihe von Vorschriften, die Unternehmen verpflichten, Informationen über ihre Kunden zu sammeln, zu überprüfen und zu speichern. Ziel dieser Vorschriften ist es, Unternehmen vor betrügerischen Aktivitäten wie Geldwäsche, Terrorismusfinanzierung und anderen kriminellen Aktivitäten zu schützen. Neben der Überprüfung der Kundenidentität verpflichten die KYC-Vorschriften die Unternehmen auch dazu, die Transaktionen ihrer Kunden zu überwachen und geeignete Schritte zu unternehmen, wenn verdächtige Aktivitäten entdeckt werden.

Im Zusammenhang mit den KYC-Vorschriften ist vor allem das Konzept der „Special Person of Interest“ (SIP) zu verstehen. Ein SIP ist ein Kunde, bei dem ein höheres Risiko besteht, dass er in betrügerische Aktivitäten verwickelt ist, und daher müssen Unternehmen im Umgang mit diesen Kunden besondere Vorsichtsmaßnahmen ergreifen.

Was ist eine besondere Person von Interesse (SIP)?

Ein Special Interest Person (SIP)-Profil ist eine Person, die mutmaßlich an einer kriminellen Aktivität beteiligt war, die unter eine der folgenden sechs Kategorien fällt:

Korruption
Finanzkriminalität
Menschenhandel und Schleusung von Migranten
Organisiertes Verbrechen
Terror
Steuerkriminalität
Am besten werden SIP-Profile nur dann erstellt, wenn die verwendete Quelle eine strafrechtliche Ermittlung (in der Regel ab der Festnahme) meldet und die mutmaßliche Straftat, mit Ausnahme von Terror- und Menschenhandelsfällen, einen monetären Schwellenwert überschreitet. Dies ist vom Verpflichteten zu definieren.

Unternehmen müssen im Umgang mit diesen Personen besondere Vorsichtsmaßnahmen ergreifen, da die Wahrscheinlichkeit, dass sie sich auf betrügerische Aktivitäten einlassen, höher ist.

Um einen SIP zu identifizieren, müssen Unternehmen eine Kombination von Datenquellen nutzen, darunter öffentliche Aufzeichnungen, Nachrichtenartikel und andere Formen von Informationen. Anhand dieser Informationen lässt sich feststellen, ob der Kunde ein höheres Risiko für betrügerische Aktivitäten aufweist.

Wie man einen SIP identifiziert

Die Identifizierung eines SIP ist nicht immer einfach, aber es gibt ein paar Schritte, die Unternehmen unternehmen können, um sie besser zu identifizieren. Der erste Schritt besteht darin, anhand vorhandener Kundendaten und ergänzender Research-Datenbanken zu ermitteln, ob es sich bei dem Kunden um einen PEP handelt, ob er über ein hohes Vermögen verfügt oder ob er wegen eines Finanzverbrechens verurteilt worden ist. Anhand dieser Informationen lässt sich feststellen, ob der Kunde ein höheres Risiko für betrügerische Aktivitäten aufweist.

Zusätzlich zu den Kundendaten sollten Unternehmen auch externe Informationsquellen wie Nachrichtenartikel und öffentliche Aufzeichnungen nutzen, um festzustellen, ob der Kunde ein höheres Risiko für betrügerische Aktivitäten darstellt. Wenn ein Kunde beispielsweise in einem Zeitungsartikel erwähnt wird, dass er in ein Finanzverbrechen verwickelt ist, dann sollte er als SIP betrachtet werden.

Sobald ein Kunde als SIP identifiziert wurde, müssen die Unternehmen zusätzliche Schritte unternehmen, um sicherzustellen, dass der Kunde nicht in betrügerische Aktivitäten verwickelt ist. Dazu gehören die Überprüfung der Identität des Kunden, die Durchführung von verstärkten Sorgfaltspflichten und die Überwachung seiner Transaktionen auf verdächtige Aktivitäten.

Beispiele für SIPs

Ein SIP kann jede natürliche oder juristische Person sein, bei der ein erhöhtes Risiko für betrügerische Aktivitäten besteht. Einige Beispiele für SIPs sind:

Politisch exponierte Personen (PEP): Hierbei handelt es sich um Personen, die sich in einer Machtposition befinden oder befunden haben, wie z. B. Regierungsbeamte, politische Führer und deren Familienangehörige.
Vermögende Privatpersonen (HNWI): Dies sind Personen mit einem Nettovermögen von mehr als einem bestimmten Betrag, in der Regel etwa 1 Million Dollar.
Verurteilte Verbrecher: Dies sind Personen, die wegen eines Finanzverbrechens verurteilt wurden.
Unternehmen mit Verbindungen zu sanktionierten Einrichtungen: Dies sind Unternehmen, die eine Beziehung zu einer sanktionierten Einrichtung haben, z. B. zu einer Regierungsbehörde oder einer terroristischen Organisation.
Vorteile der Kenntnis der Regeln für dein Unternehmen

Durch die Einhaltung der KYC-Vorschriften und die Ergreifung zusätzlicher Vorsichtsmaßnahmen beim Umgang mit SIPs können sich Unternehmen vor betrügerischen Aktivitäten schützen. Dies schließt die Verringerung des Risikos von Geldwäsche, Terrorismusfinanzierung und anderen Formen krimineller Aktivitäten ein.

Darüber hinaus können Unternehmen auch davon profitieren, dass sie ihre Kunden besser kennen. Durch das Sammeln und Überprüfen von Kundendaten können Unternehmen die Bedürfnisse ihrer Kunden besser verstehen und ihnen bessere Produkte und Dienstleistungen anbieten.

Tipps für die Umsetzung von Know-Your-Customer-Regeln

Bei der Umsetzung der KYC-Regeln gibt es einige Tipps, die Unternehmen beachten sollten:

Investiere in Systeme und Prozesse: Investitionen in Systeme und Prozesse zur ordnungsgemäßen Identifizierung und Verifizierung von Kunden sind für die Erfüllung der KYC-Anforderungen unerlässlich.
Schule dein Personal: Schule dein Personal hinsichtlich der fachgerechten Überwachung von Transaktionen und zur Sicherstellung, dass die KYC-Vorschriften eingehalten werden.
Befolge die Regeln: Es ist wichtig, alle geltenden KYC-Regeln und Vorschriften zu befolgen, um sicherzustellen, dass Unternehmen vor betrügerischen Aktivitäten geschützt sind.
Bleibe auf dem Laufenden: Es ist auch wichtig, über alle Änderungen oder Aktualisierungen der KYC-Vorschriften auf dem Laufenden zu bleiben.
Kurse zum Erlernen der Know Your Customer-Regeln

Wenn du mehr über die KYC-Regeln und deren Umsetzung erfahren möchten, stehen dir eine Reihe von Kursen und Ressourcen zur Verfügung. Diese Kurse können Unternehmen dabei helfen, die Regeln besser zu verstehen und sie zu befolgen. S+P Seminare bietet den Kurs „KYC: Sorgfaltspflichten in Bezug auf Kunden – Werde Profi in Sachen KYC-Check“.

Dieses KYC-Seminar (Know Your Customer) von S+P ist für alle Unternehmen geeignet, die ihre Sorgfaltspflichten in Bezug auf Kunden verbessern möchten. In dem Seminar werden die rechtlichen Grundlagen vermittelt und es wird aufgezeigt, welche Schritte unternommen werden müssen, um die Sorgfaltspflichten zu erfüllen.

Du wirst mit unserer Hilfe zum Profi in Sachen Know Your Customer.

KYC as a Service

Mit KYC as a Service erfolgt das Onboarding neuer Kunden und die Aktualisierung von KYCs bei Bestandskunden durch S+P Compliance Services. Der 4 Stufen Check ist eine innovative digitale Lösung von S+P Compliance Services. Das Onboarding neuer Kunden erfolgt effizient und sicher. Du erhältst einen kompletten KYC Check zu deinem Kunden und erfüllst deine GwG-Sorgfaltspflichten.

Mit dem Adverse Media Check erfolgt eine Prüfung zu folgenden Sachverhalten:

Wettbewerbswidriges Verhalten
Finanzielle Schwierigkeit
Informationsrechte/Urheberrecht/Patentfragen
Managementprobleme
Umweltprobleme
Produkt-/Dienstleistungsprobleme
Produktions-/Lieferkettenprobleme
Mit KYC as a Service steht dir ein perfekter S+P Compliance Service zur Verfügung, mit dem du auch deine SIP-Pflichten vollständig erfüllen kannst.

Weitere Seminare zum Thema Compliance

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Herr Achim Achim
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Ehrenamtliche Lesementoren feiern doppeltes Jubiläum

Die Unterstützung der bundesweit 13.000 Lesementor:innen ist gefragter denn je, sie treffen sich mit Kindern und Jugendlichen in den Schulen, um ihre Lesefreude zu wecken und besser lesen zu lernen. Und das ist dringend notwendig: Schon vor der Pandemie konnten 20 Prozent der Viertklässler in Deutschland nicht richtig lesen. Die coronabedingten Schulschließungen haben das massiv verschärft, danach waren es 28 Prozent. Daher diskutierten 140 Lesementor:innen bei ihrer nationalen Fachtagung in Köln die Bedeutung des Ehrenamtes in den Schulen und anderen Bereichen.

Gemeinsam mit namhaften Gesprächsgästen wie Andrea Milz, Staatssekretärin für Sport und Ehrenamt des Landes Nordrhein-Westfalen, kamen sie zu dem Schluss: Ohne ehrenamtliche Lernpartner:innen würden noch Tausende Schüler:innen mehr jedes Jahr ohne Schulabschluss stranden.

Während der Tagung im Kölner Forum VHS im Museum Rautenstrauch Joest begingen die Lesementor:innen außerdem ein doppeltes Jubiläum: Die gemeinnützige Bewegung MENTOR – Die Leselernhelfer wurde vor 20 Jahren in Hannover ins Leben gerufen, ihr Bundesverband gründete sich vor 15 Jahren. 2003 reagierten die Ehrenamtlichen mit der Gründung von MENTOR auf die schockierenden Ergebnisse der ersten PISA-Studie.

In der Kölner Region gibt es acht MENTOR-Vereine. Sie und ihre Mitstreiter:innen aus ganz Deutschland kamen auch zusammen, um sich über Medien und Zukunftsmedien für die 1:1-Leseförderung weiterzubilden. Dazu trug Armin Maiwald bei, er ist Mitbegründer der Sendung mit der Maus und MENTOR-Schirmherr. Gefördert wurde die Jubiläumsveranstaltung von der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt (DSEE).

Der Kölner Armin Maiwald erläuterte den Erfolg erzählerischer Formate von den TV-Anfängen bis in die APP-Gegenwart. Davon sowie aus den Workshops anderer Experten nahmen die 140 Teilnehmenden der MENTOR-Vereine viele neue Anregungen für ihre Lesestunden mit den Kindern und Jugendlichen mit. Die 113 Vereine sind über ganz Deutschland verteilt. Jede:r Mentor:in trifft sich ein Mal wöchentlich mit einem Lesekind in der Schule. Bundesweit fördern sie aktuell 16.600 Schülerinnen in Zusammenarbeit mit den Lehrkräften. Dieses ehrenamtliche Engagement würdigte Bettina Stark-Watzinger, Bundesministerin für Bildung und Forschung, sehr herzlich in einer Videobotschaft.

Bei der Diskussion vor Ort betonte Andrea Milz, Staatssekretärin für Sport und Ehrenamt des Landes Nordrhein-Westfalen, dass freiwilliges Engagement so wichtig ist, weil es einer der Faktoren ist, die unsere Gesellschaft zusammenhalten. Es leistet seinen Beitrag zur Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen. Ohne dieses Engagement – sei es im sozialen, kulturellen, gewerkschaftlichen oder im politischen Bereich, bei den Feuerwehren, den Rettungsdiensten oder im Sport – würde das Miteinander so nicht mehr funktionieren. Über die Arbeit der Lesementor:innen sagte sie: „Diese leisten einen enormen Dienst an der Gesellschaft. Durch ihr Engagement helfen sie, dass die Kinder Freude am Lesen gewinnen, ihre Sprach- und Lesekompetenz verbessern, selbstbewusster und kreativer werden und einen besseren Start ins Leben erhalten.“

In NRW gibt es 48 MENTOR-Vereine, hier sind 4.400 Leseförder:innen tätig und leisten einen wichtigen Beitrag dafür, dass Kinder und Jugendliche ihre Chance auf Bildung ergreifen können. Huguette Morin-Hauser, 1. Vorsitzende, MENTOR – Die Leselernhelfer Bundesverband e.V. fasste zusammen, was viele der Ehrenamtlichen motiviert: „Wir wollen, dass eine Generation heranwächst, die die Zukunft trägt. Durch unser ehrenamtliches Engagement können wir den Kindern und Jugendlichen helfen, ihre Chancen im Leben zu ergreifen und ihnen zeigen, wie Solidarität funktioniert. Wer ein Ehrenamt ausübt, übernimmt soziale Verantwortung und kann Dinge bewegen und verändern.“

Um das Doppeljubiläum zu feiern, ehrte der mentor-bundesverband.de seine regionalen Mitgliedsvereine in Hannover und Schwerin sowie MENTOR Ruhr, ein Netzwerk aus Vereinen im Ruhrgebiet. Deutschlandweit zählt der Verband 113 Mitglieder, die vor Ort die Zusammenarbeit der 13.000 Mentor:innen mit den Schulen organisieren, diese begleiten, aus- und weiterbilden.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

MENTOR – Die Leselernhelfer Bundesverband e.V.
Frau Agnes Gorny
Grafenwerthstr. 92
50937 Köln
Deutschland

fon ..: 0221 16844745
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email : gorny@mentor-bundesverband.de

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Die „HUGO Transport und Logistics GmbH“ ist ein etabliertes Logistikunternehmen aus Braunschweig, das sich auf den Transport von Gütern aller Art spezialisiert hat.

Insbesondere im Bereich der LKW-Transporte hat sich das Unternehmen einen hervorragenden Ruf erworben. In diesem Artikel wollen wir uns auf die LKW-Transporte nach Usbekistan konzentrieren und zeigen, warum die HUGO Transport und Logistics GmbH der ideale Partner für Unternehmen ist, die ihre Waren in das zentralasiatische Land transportieren wollen.

Usbekistan liegt im Herzen Zentralasiens und ist ein wichtiger Partner für deutsche Unternehmen. Das Land verfügt über reiche Bodenschätze und ist ein wichtiger Produzent von Baumwolle und anderen landwirtschaftlichen Produkten. Auch die Textilindustrie und der Maschinenbau spielen eine wichtige Rolle in der usbekischen Wirtschaft. Um diese Waren nach Deutschland und in andere europäische Länder zu transportieren, ist eine zuverlässige Logistik unerlässlich.

Hier kommt die HUGO Transport und Logistics GmbH ins Spiel. Das Unternehmen verfügt über langjährige Erfahrung im Transport von Gütern nach Usbekistan und kennt sich bestens mit den lokalen Gegebenheiten aus. Ein wichtiger Faktor bei LKW-Transporten nach Usbekistan ist die Wahl der Route. Die „HUGO Transport und Logistics GmbH“ wählt stets die schnellste und sicherste Route, um die Ware so effizient wie möglich an den Bestimmungsort zu bringen.

Ein weiterer wichtiger Faktor bei LKW-Transporten nach Usbekistan ist die Einhaltung der Zollbestimmungen. Die „HUGO Transport und Logistics GmbH“ ist mit den lokalen Zollvorschriften bestens vertraut und sorgt dafür, dass alle notwendigen Dokumente korrekt ausgefüllt werden. Dies ist ein wichtiger Aspekt, um Verzögerungen im Zollverfahren zu vermeiden und die Ware schnellstmöglich an den Kunden ausliefern zu können.

Die Firma „HUGO Transport und Logistics GmbH“ stellt ihren Kunden eine vielfältige Auswahl an Logistikdienstleistungen zur Verfügung. Hierzu gehören nicht nur LKW-Transporte, sondern auch Luft- und Seefracht sowie Lagerung und Distribution. Auf diese Weise können Unternehmen sicher sein, dass ihre Ware zuverlässig und termingerecht am Zielort ankommt.

Insgesamt ist der Transport nach Usbekistan für Unternehmen eine Herausforderung, die jedoch mit einem erfahrenen und kompetenten Logistikpartner wie der „HUGO Transport und Logistics GmbH“ gemeistert werden kann. Mit ihrem umfangreichen Know-how und ihrer langjährigen Erfahrung im Bereich der Transportlogistik bietet das Unternehmen seinen Kunden eine zuverlässige und effiziente Abwicklung von Transporten nach Usbekistan und anderen Ländern Zentralasiens.

Fazit

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass LKW-Transporte nach Usbekistan eine besondere Herausforderung darstellen, die jedoch mit der richtigen Planung und Umsetzung erfolgreich gemeistert werden können. Unternehmen, die auf den Transport von Waren nach Usbekistan angewiesen sind, sollten sich daher an einen erfahrenen Logistikpartner wie die „HUGO Transport und Logistics GmbH“ wenden, um eine reibungslose Abwicklung der Transporte zu gewährleisten. Die „HUGO Transport und Logistics GmbH“ steht für höchste Qualität und Zuverlässigkeit bei der Transportabwicklung und sorgt dafür, dass die Ware schnellstmöglich und termingerecht am Bestimmungsort ankommt.

Zu den Leistungen von „HUGO Transport und Logistics GmbH“ gehören unter anderem: Transport per LKW, Transport per Bahn, Transport per Luft, Zollabwicklung und Dokumentation, Lagerung und Logistik.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

HUGO Transport & Logistics GmbH
Herr Viktor Mähler
Münzstr. 2
38100 Braunschweig
Deutschland

fon ..: 053118052240
web ..: https://hugo-transport.de/
email : info@hugo-transport.de

Sicher, schnell und zuverlässig: HUGO Transport & Logistics GmbH

Wir bieten internationale Transporte aus ganz Deutschland nach Russland, Osteuropa, Zentralasien, in den Kaukasus und die Mongolei. Komplette Logistiklösungen: Internationale Transporte inklusive Export und Import Zollabwicklung in Ihrem Auftrag. Alle Transportarten für jeden Bedarf, sowohl B2B als auch B2C. Von Kleintransportern bis Großraumtransporter.

So wichtig ist eine internationale Spedition – wer weltweit Waren verschickt, benötigt eine zuverlässige internationale Spedition. Häufig ist es schwierig, den richtigen Anbieter dafür zu finden. Im Folgenden erfahren Sie, was eine gute internationale Spedition ausmacht und welche Kriterien Sie erfüllen sollten.

Wofür internationale Spedition? Sei es der Transport von Gütern zwischen zwei Unternehmen oder die Lieferung von einem Unternehmen zum Endverbraucher: Internationale Speditionen benötigt man immer dann, wenn ein Transport ins Ausland durchgeführt werden muss. Auch für den Import ist eine internationale Spedition wichtig.

Internationale Spedition: Schnell und zuverlässig – vor allem bei einem Transport von Waren ins Ausland gibt es immer wieder Bedenken, dass die Lieferung nicht rechtzeitig ankommt oder es zu Lieferverzögerungen kommt. Daher ist es wichtig, dass eine internationale Spedition schnell und zuverlässig ist. Ein Expressversand sollte daher im Leistungsumfang enthalten sein. Bei Hugo Transport werden Lieferfristen vertraglich vereinbart und streng eingehalten. Mit dieser internationalen Spedition kommt keine Lieferung zu spät. Zudem ist nicht nur der eigentliche Transport wichtig. Auch die Zollabwicklung kostet immer wieder Zeit und Mühe. Daher ist es von Vorteil, wenn internationale Speditionen dies gleich für ihre Kunden übernehmen, um für einen unkomplizierten Transport zu sorgen.

Internationale Speditionen: Welche Transportarten werden abgedeckt? Liefern Speditionen international Waren aus, lässt sich die Art des Transportes in verschiedene Kategorien unterteilen. Es gibt den Lebensmittel-, den Gefahrgut- sowie den Umzugstransport. Darüber hinaus gibt es temperaturgeführte Transporte, PKW-Transporte und viele weitere Gebiete, in denen man eine zuverlässige internationale Spedition benötigt. Wer als Unternehmen verschiedene Arten von Gütern transportieren lassen möchte, sollte daher auf eine internationale Spedition setzen, die im besten Fall alle Bereiche abdeckt. So hat man einen Ansprechpartner für alle Anliegen rund um den Transport. Hugo Transport erledigt als internationale Spedition alle Transporte von Lebensmitteln über Gefahrgut bis hin zu Maschinen – teilweise auch mit Expressversand für besonders schnellen Erhalt der Ware.

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Noch immer bekommen junge Parkinson-Patienten nicht die richtige Therapie oder Unterstützung, weil die Schüttellähmung vielfach als Erkrankung des Alters gesehen wird.

Das erklärt der Leiter der bundesweit tätigen Selbsthilfeinitiative „Parkinson in jedem Alter“, Dennis Riehle (Konstanz), mit Blick auf viele bei ihm eingehende Beratungsanfragen von jungen Erkrankten zwischen 35 und 50. Aus Sicht des selbst mit 34 erkrankten Psychologischen Beraters vom Bodensee werden trotz eindeutiger Symptomatik viele junge Menschen zunächst auf psychosomatische Ursachen ihrer Beschwerden untersucht und therapiert, weil es offenbar noch immer nicht in das Weltbild vieler Ärzte passt, dass man bereits so früh an Parkinson leiden kann und daher manch eine Verlegenheitsdiagnose gestellt wird: „Auch ich habe einen wahrhaftigen Marathon von einer Klinik zur nächsten hinter mir, bis die Befunde nicht mehr widerlegbar waren. Glücklicherweise wurde ich von Beginn an rein prophylaktisch behandelt und mit passenden Medikamenten versorgt, sodass ich sehr schnell eine Linderung des anfangs vor allem dominierenden Zittern und Verlangsamung erfahren konnte“, erklärt Riehle. Neben der pharmakologischen Behandlung seien aber auch ergänzende Physio- und Ergotherapie von Bedeutung, ebenso wie eine multimodale Schmerzbewältigung, Logopädie, Entspannungsverfahren, Schlafhygiene und Psychotherapie ein Baustein des Gesamtkonzeptes, denn die Erkrankung wirke sich auf nahezu alle Lebensbereiche aus und führe zu einer deutlichen Beeinträchtigung von Alltagskompetenz und Teilhabe, so der Sozialberater, der mittlerweile einen guten Umgang mit dem Parkinson gefunden habe, allerdings immer wieder neu lernen müsse, sich an die veränderten Umstände und Rahmenbedingungen einer unberechenbaren Einschränkung anzupassen: „Jeden Morgen zeigt sich das Gesicht der Erkrankung neu“.

Dennis Riehle bietet Betroffenen wie Angehörigen im Sinne der Selbsthilfe einen Erfahrungsaustausch, aber ebenso Psychosoziale Beratung in den verschiedenen Phasen des Krankheitsverlaufs an: „Neben der medizinischen Versorgung ist auch eine ermutigende, perspektivische Unterstützung nötig, die natürlich dann besonders glaubwürdig ist, wenn sie von einem Gleichgesinnten in selbiger Lebenssituation kommt. Insbesondere geht es da um mentales Training und ein Coaching, dass auf Aufklärung und Information setzt. Denn Edukation gehört zu einem ganz wesentlichen Verarbeitungsprozess, in dem man die Erkrankung anzunehmen versucht und mit der Hilfe von Tipps und Ratschlägen nahestehender und fremder Personen eine Resilienz aufbaut. Denn es ist erfahrungsgemäß nicht empfehlenswert oder zielführend, mit dem Schicksal zu hadern, sondern eine Widerstandskraft zu entwickeln, mit der sich auch solch eine einschneidende Diagnose leichter schultern lässt“, formuliert Riehle sein Ehrenamt. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf Begleitung in sozialen Fragen: „Die Parkinson-Erkrankung kann – je nach Verlauf – sehr schnell Auswirkungen auf die Erwerbsfähigkeit haben oder gar zu einer Pflegebedürftigkeit führen. Daneben liegt in aller Regel fast immer eine Schwerbehinderteneigenschaft vor, allerdings sind Betroffene mit den Anträgen und dem Verfahren bei den jeweiligen Ämtern und Versicherungen häufig überfordert, weshalb wir als Selbsthilfeinitiative auch in diesen Aspekten beistehen wollen“, sagt der in Sozialrecht zertifizierte Konstanzer hierzu, der sich auch in Gesundheitsförderung und Ernährungsberatung fortbilden ließ und unterstreicht: „Es gibt ja zahlreiche Maßnahmen jenseits der medizinischen Betreuung, beispielsweise mit Blick auf Nahrungsergänzung oder alternative Verfahren, die ergänzend und zusätzlich entlasten können. Auch dafür möchte ich gern sensibilisieren und biete meine Expertise an“, so Dennis Riehle abschließend.

Die Psychosoziale Mailberatung der Selbsthilfeinitiative ist kostenlos unter www.selbsthilfe-riehle.de erreichbar.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Ehrenamtliches Büro für Öffentlichkeitsarbeit – Dennis Riehle
Herr Dennis Riehle
Martin-Schleyer-Str. 27
78465 Konstanz
Deutschland

fon ..: 07531/955401
web ..: https://www.presse-riehle.de
email : info@presse-riehle.de

Das Büro für ehrenamtliche Öffentlichkeitsarbeit unterstützt Vereine und gemeinnützige Initiativen in der Kommunikation, im Marketing und in der PR. Es wird vom Konstanzer Journalisten Dennis Riehle geleitet.

Hinweis: Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.

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Selbsthilfeinitiative Parkinson in jedem Alter
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Die HUGO Transport und Logistics GmbH aus Braunschweig hat sich in den letzten Jahren zu einem wichtigen Mitglied im Bereich Transport und Logistik nach Kasachstan entwickelt.

Kasachstan, das flächenmäßig neuntgrößte Land der Erde, bietet aufgrund seiner strategischen Lage zwischen Asien und Europa, sowie seiner reichen Rohstoffvorkommen und seinem wachsenden Binnenmarkt enorme Potenziale für den Transportsektor. HUGO Transport und Logistics GmbH hat diese Potenziale erkannt und sich auf den Transport von Gütern nach Kasachstan spezialisiert.

Das Unternehmen bietet seinen Kunden ein breites Spektrum an Dienstleistungen an, angefangen bei der Planung und Organisation von Transporten bis hin zur Zollabwicklung. Dabei ist es HUGO Transport und Logistics GmbH besonders wichtig, auf die individuellen Bedürfnisse und Wünsche der Kunden einzugehen und Lösungen zu finden, die exakt auf ihre Anforderungen zugeschnitten sind.

Die Herausforderungen im Transport nach Kasachstan sind vielfältig und erfordern ein hohes Maß an Expertise und Erfahrung. Hierbei spielt insbesondere die Kenntnis der lokalen Gegebenheiten und Gesetze eine entscheidende Rolle. „HUGO Transport und Logistics GmbH“ verfügt über ein umfangreiches Netzwerk an Partnern und Agenten vor Ort, die über langjährige Erfahrung im Transportwesen verfügen und somit eine reibungslose und zuverlässige Abwicklung der Transporte gewährleisten.

Besondere Herausforderungen stellen dabei auch die langen Strecken und die schwierigen klimatischen Bedingungen dar. „HUGO Transport und Logistics GmbH“ setzt hierbei auf moderne und leistungsfähige LKW-Flotten sowie spezielle Transportbedingungen, die den Anforderungen der Waren und Güter entsprechen. Damit wird eine pünktliche und sichere Lieferung der Waren gewährleistet.

Neben dem Transport von Waren und Gütern nach Kasachstan ist „HUGO Transport und Logistics GmbH“ auch in der Beratung von Unternehmen tätig, die den kasachischen Markt erschließen möchten. Hierbei geht es insbesondere um die Analyse von Marktchancen und -risiken sowie um die Erstellung von individuellen Logistikkonzepten, die auf die jeweiligen Anforderungen abgestimmt sind.

Die Zusammenarbeit mit HUGO Transport und Logistics GmbH bietet Unternehmen somit eine hohe Planungssicherheit und eine effiziente Abwicklung von Transporten und Logistikprozessen. Die Expertise und Erfahrung des Unternehmens im Bereich Transport und Logistik nach Kasachstan machen es zu einem zuverlässigen Partner für Industrieunternehmen, Importeure, Exporteure und Hersteller.  „HUGO Transport und Logistics GmbH“ verfügt über langjährige Erfahrung und umfangreiches Know-how in diesem Bereich und bietet ihren Kunden maßgeschneiderte Lösungen für den Transport ihrer Waren nach Kasachstan an.

Zu den Leistungen von „HUGO Transport und Logistics GmbH“ gehören unter anderem: Transport per LKW, Transport per Bahn, Transport per Luft, Zollabwicklung und Dokumentation, Lagerung und Logistik.

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Sicher, schnell und zuverlässig: HUGO Transport & Logistics GmbH

Wir bieten internationale Transporte aus ganz Deutschland nach Russland, Osteuropa, Zentralasien, in den Kaukasus und die Mongolei. Komplette Logistiklösungen: Internationale Transporte inklusive Export und Import Zollabwicklung in Ihrem Auftrag. Alle Transportarten für jeden Bedarf, sowohl B2B als auch B2C. Von Kleintransportern bis Großraumtransporter.

So wichtig ist eine internationale Spedition – wer weltweit Waren verschickt, benötigt eine zuverlässige internationale Spedition. Häufig ist es schwierig, den richtigen Anbieter dafür zu finden. Im Folgenden erfahren Sie, was eine gute internationale Spedition ausmacht und welche Kriterien Sie erfüllen sollten.

Wofür internationale Spedition? Sei es der Transport von Gütern zwischen zwei Unternehmen oder die Lieferung von einem Unternehmen zum Endverbraucher: Internationale Speditionen benötigt man immer dann, wenn ein Transport ins Ausland durchgeführt werden muss. Auch für den Import ist eine internationale Spedition wichtig.

Internationale Spedition: Schnell und zuverlässig – vor allem bei einem Transport von Waren ins Ausland gibt es immer wieder Bedenken, dass die Lieferung nicht rechtzeitig ankommt oder es zu Lieferverzögerungen kommt. Daher ist es wichtig, dass eine internationale Spedition schnell und zuverlässig ist. Ein Expressversand sollte daher im Leistungsumfang enthalten sein. Bei Hugo Transport werden Lieferfristen vertraglich vereinbart und streng eingehalten. Mit dieser internationalen Spedition kommt keine Lieferung zu spät. Zudem ist nicht nur der eigentliche Transport wichtig. Auch die Zollabwicklung kostet immer wieder Zeit und Mühe. Daher ist es von Vorteil, wenn internationale Speditionen dies gleich für ihre Kunden übernehmen, um für einen unkomplizierten Transport zu sorgen.

Internationale Speditionen: Welche Transportarten werden abgedeckt? Liefern Speditionen international Waren aus, lässt sich die Art des Transportes in verschiedene Kategorien unterteilen. Es gibt den Lebensmittel-, den Gefahrgut- sowie den Umzugstransport. Darüber hinaus gibt es temperaturgeführte Transporte, PKW-Transporte und viele weitere Gebiete, in denen man eine zuverlässige internationale Spedition benötigt. Wer als Unternehmen verschiedene Arten von Gütern transportieren lassen möchte, sollte daher auf eine internationale Spedition setzen, die im besten Fall alle Bereiche abdeckt. So hat man einen Ansprechpartner für alle Anliegen rund um den Transport. Hugo Transport erledigt als internationale Spedition alle Transporte von Lebensmitteln über Gefahrgut bis hin zu Maschinen – teilweise auch mit Expressversand für besonders schnellen Erhalt der Ware.

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Wir leben in einer digitalen Welt, und mit dem rasanten Fortschritt der Technologie ist die digitale Führung wichtiger denn je geworden.

Von der Führung unserer Teams bis hin zur Gestaltung der Zukunft unserer Organisationen spielen digitale Führungskräfte eine Schlüsselrolle für den Erfolg unserer Unternehmen.

In diesem Blogartikel werden wir das Konzept der digitalen Führung und seine Bedeutung in der modernen Welt untersuchen. Wir erörtern auch die Vorteile der digitalen Führung, die Rolle der digitalen Führungskraft in der Zukunft und wie man eine digitale Führungskraft wird. Schließlich befassen wir uns mit der Entwicklung digitaler Führungskompetenzen, dem Verständnis für die Bedeutung der digitalen Transformation, der Bedeutung digitaler Kompetenz und den Herausforderungen für digitale Führungskräfte.

?Was ist digitale Führung?

Digital Leadership ist die Fähigkeit, Menschen und Prozesse mit Hilfe digitaler Technologien zu führen und zu verwalten. Sie erfordert den Einsatz digitaler Tools, Plattformen und Prozesse, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Digitale Führungskräfte sind in der Lage, Technologien zu nutzen, um Innovationen voranzutreiben, die Effizienz zu steigern und neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Sie sind auch in der Lage, eine zukunftssichere Organisation zu schaffen, die in der sich ständig verändernden digitalen Welt wettbewerbsfähig bleibt.

Bei der digitalen Führung geht es nicht nur um den Einsatz von Technologie, sondern auch um die Fähigkeit, Teams im digitalen Zeitalter zu verstehen, zu verwalten und zu führen. Digitale Führungskräfte müssen in der Lage sein, die Veränderungen in der digitalen Landschaft zu verstehen, wie z. B. das Aufkommen von künstlicher Intelligenz, Blockchain und dem Internet der Dinge, und sie zu ihrem Vorteil zu nutzen. Sie müssen auch in der Lage sein, Teams in einer digitalen Umgebung zu leiten und zu verwalten und effektiv zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.

?Vorteile der digitalen Führung

Digital Leadership hat viele Vorteile und wird in der modernen Welt immer wichtiger.

In erster Linie sind digitale Führungskräfte in der Lage, Innovationen voranzutreiben und neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Sie sind in der Lage, digitale Tools und Prozesse zu nutzen, um Verbesserungspotenziale zu erkennen und neue Lösungen zu entwickeln, die dem Unternehmen helfen, wettbewerbsfähig zu bleiben.

Digitale Führungskräfte sind auch in der Lage, die Effizienz zu steigern. Durch den Einsatz digitaler Tools können sie Prozesse automatisieren und Arbeitsabläufe optimieren und so den Zeit- und Ressourcenaufwand für die Erledigung von Aufgaben verringern. Dies kann dem Unternehmen helfen, effizienter zu werden und Geld zu sparen.

Schließlich sind digitale Führungskräfte in der Lage, eine Kultur der Zusammenarbeit und Offenheit zu schaffen. Sie sind in der Lage, mit digitalen Tools eine Kultur der Offenheit und Zusammenarbeit zu schaffen und eine Atmosphäre der Kreativität und Innovation zu fördern.

?Die Rolle der digitalen Führungskraft in der Zukunft

Die Rolle der digitalen Führungskraft ist in der modernen Welt unerlässlich. Im Zuge des technologischen Fortschritts wird es für Unternehmen immer wichtiger, eine digitale Führungskraft zu haben, die in der Lage ist, ihre digitalen Aktivitäten zu leiten und zu verwalten. Die digitale Führungskraft ist dafür verantwortlich, Innovationen voranzutreiben und eine Kultur der Offenheit und Zusammenarbeit zu schaffen. Außerdem muss er in der Lage sein, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und neue Lösungen zu entwickeln, die dem Unternehmen helfen, wettbewerbsfähig zu bleiben.

Der Digital Executive muss ein tiefes Verständnis der digitalen Landschaft haben und in der Lage sein, Teams im digitalen Zeitalter zu führen und zu managen. Außerdem muss er die Fähigkeit besitzen, effektiv zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten, und er muss in der Lage sein, digitale Tools und Prozesse zu nutzen, um Arbeitsabläufe zu optimieren und die Effizienz zu steigern.

Schließlich muss die digitale Führungskraft die Bedeutung der digitalen Transformation verstehen und in der Lage sein, ihr Unternehmen durch den Prozess der digitalen Transformation zu führen. Sie müssen in der Lage sein, eine digitale Strategie zu entwickeln, mit der das Unternehmen agiler, effizienter und wettbewerbsfähiger wird.

?Herausforderungen für Digital Leaders

Die digitale Welt kann eine komplexe und sich ständig verändernde Landschaft sein, und digitale Führungskräfte müssen in der Lage sein, sich in dieser Landschaft zurechtzufinden, wenn sie erfolgreich sein wollen. Es gibt viele Herausforderungen, mit denen digitale Führungskräfte konfrontiert sind, wie z. B:

Mit den neuesten Entwicklungen in der digitalen Landschaft Schritt zu halten. Die digitale Landschaft entwickelt sich ständig weiter, und digitale Führungskräfte müssen in der Lage sein, mit den neuesten Entwicklungen Schritt zu halten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Entwicklung einer digitalen Strategie. Digitale Führungskräfte müssen in der Lage sein, eine digitale Strategie zu entwickeln, die auf die Ziele des Unternehmens abgestimmt ist. Sie müssen auch in der Lage sein, die Auswirkungen digitaler Technologien auf den Betrieb des Unternehmens zu verstehen.
Führung von Teams in einem digitalen Umfeld. Digitale Führungskräfte müssen in der Lage sein, Teams in einem digitalen Umfeld zu leiten und zu managen und effektiv zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.
Verständnis für die Bedeutung des digitalen Wandels. Digitale Führungskräfte müssen die Bedeutung der digitalen Transformation verstehen und in der Lage sein, ihre Organisation durch den Prozess der digitalen Transformation zu führen.
Entwicklung von digitalen Führungskompetenzen
Digitale Kompetenz ist eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg von Führungskräften im digitalen Bereich. Digitale Kompetenz ist die Fähigkeit, digitale Tools und Prozesse zu verstehen und zu nutzen, um die Unternehmensziele zu erreichen. Digitale Führungskräfte müssen in der Lage sein, digitale Tools und Prozesse zu nutzen, um Arbeitsabläufe zu optimieren, Kosten zu senken und neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.

Digitale Kompetenz bedeutet, die Veränderungen in der digitalen Landschaft zu verstehen, wie z. B. das Aufkommen von künstlicher Intelligenz, Blockchain und dem Internet der Dinge, und zu wissen, wie diese zu Ihrem Vorteil genutzt werden können. Es geht auch darum, zu verstehen, wie man digitale Werkzeuge und Prozesse nutzt, um eine Kultur der Offenheit und Zusammenarbeit zu schaffen und eine Atmosphäre der Kreativität und Innovation zu fördern.

?Beispiele für erfolgreiche Digital Leaders

Es gibt viele Beispiele für erfolgreiche digitale Führungskräfte in der modernen Welt. Hier sind einige der erfolgreichsten digitalen Führungskräfte:

Jeff Bezos, Gründer und CEO von Amazon. Jeff Bezos ist eine erfolgreiche digitale Führungspersönlichkeit, die digitale Tools und Prozesse eingesetzt hat, um Amazon, einen der größten Online-Händler der Welt, aufzubauen.
Satya Nadella, Vorstandsvorsitzender von Microsoft. Satya Nadella ist eine erfolgreiche digitale Führungspersönlichkeit, die digitale Werkzeuge und Prozesse eingesetzt hat, um bei Microsoft eine Kultur der Offenheit und Zusammenarbeit zu schaffen.
Mark Zuckerberg, Gründer und CEO von Facebook. Mark Zuckerberg ist eine erfolgreiche digitale Führungspersönlichkeit, die digitale Werkzeuge und Prozesse eingesetzt hat, um eine der erfolgreichsten Social-Media-Plattformen der Welt zu schaffen.
Sundar Pichai, CEO von Google. Sundar Pichai ist eine erfolgreiche digitale Führungspersönlichkeit, die digitale Werkzeuge und Prozesse eingesetzt hat, um eine der erfolgreichsten Suchmaschinen der Welt zu schaffen.

?Entwicklung von digitalen Führungskompetenzen

Digitale Führungskompetenzen sind entscheidend für den Erfolg digitaler Führungskräfte. Hier sind einige Tipps für die Entwicklung digitaler Führungskompetenzen:

Entwickle ein tiefes Verständnis der digitalen Landschaft. Dazu gehört das Verständnis der Veränderungen in der digitalen Landschaft, wie der Aufstieg von künstlicher Intelligenz, Blockchain und dem Internet der Dinge, und wie diese zu Ihrem Vorteil genutzt werden können.
Entwickle die notwendigen digitalen Kompetenzen. Dazu gehört die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten, digitale Tools und Prozesse zur Optimierung von Arbeitsabläufen zu nutzen und eine Kultur der Offenheit und Zusammenarbeit zu schaffen.
Digitale Kompetenz entwickeln. Dazu gehört das Verständnis für den Einsatz digitaler Werkzeuge und Prozesse zur Erreichung der organisatorischen Ziele und Vorgaben.
Entwicklung einer digitalen Strategie. Dies bedeutet, eine digitale Strategie zu entwickeln, die der Organisation hilft, agiler, effizienter und wettbewerbsfähiger zu werden.
Entwickle einen Sinn für Kreativität und Innovation. Digitale Führungskräfte müssen in der Lage sein, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und neue Lösungen zu entwickeln, die der Organisation helfen, wettbewerbsfähig zu bleiben.

S+P Seminar Digital Leader

Verändere die Art und Weise, wie du dein Team führst, mit dem S+P Seminar Digital Leader! Dieses Seminar soll dir helfen, Führung neu zu denken und neue, innovative Ansätze für die Teamführung zu entwickeln. Du lernst eine Vielzahl von Instrumenten und Techniken kennen, wie z.B. den OKR-Prozess, die SOAP-Technik und Woke Leadership für eine neue Art der Führung, die effektiver und effizienter ist als je zuvor.

Außerdem hast du die Möglichkeit, dich mit anderen Teilnehmern auszutauschen und so voneinander zu lernen. Mit dem S+P Seminar Digital Leader bist du bereit, dein Team in die Zukunft zu führen.

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