Mai « 2023 « PR Pressemitteilungen
Cowboy kündigt neues Netzwerk für Einzelhandels- und Servicepartner an

– Cowboy vergrößert seine Offline-Präsenz, um zusätzliche Einzelhandels- und Servicelösungen für Kund:innen anzubieten.

Bild– Ziel ist es, bis Ende dieses Jahres mit 300 unabhängigen Fahrradgeschäften in 60 Städten zusammenzuarbeiten

Der belgische E-Bike-Hersteller Cowboy gibt den Start seines Retail-Partner-Netzwerks unabhängiger Fahrradgeschäfte in ganz Europa bekannt. Das neue Retailmodell wird die Einzelhandels- und Servicepräsenz der Marke auf dem gesamten Kontinent erhöhen. Cowboy verstärkt mit diesem Schritt seine Omnichannel-Strategie und ergänzt sein aktuelles Geschäftsmodell um Retail- und Service-Partnerschaften mit Einzelhandelstores. Die bestehenden Online-Vertriebskanäle sowie die Cowboy Brand-Stores, das mobile Netzwerk von Mechaniker:innen und das Testfahrangebot werden weiterhin vorangetrieben.

Über das neue Netzwerk unabhängiger Fahrradläden können Neukund:innen in Belgien, Frankreich, den Niederlanden, Deutschland und Großbritannien die preisgekrönten Modelle C4 und C4 ST von Cowboy testen und kaufen. Bestehende Kund:innen profitieren hingegen von einem erleichterten Zugang zu Service und Reparaturen. Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, bis Ende des Jahres 300 neue Einzelhandelspartner in 60 europäischen Städten zu gewinnen.

„Dieses neue Einzelhandelsmodell stärkt nicht nur die Präsenz unserer Marke in Europa, sondern erleichtert auch den Zugang zum Kundensupport. So haben Kund:innen die Gewissheit, dass unsere erstklassigen E-Bikes sowohl in den Fahrrad-Shops vor Ort als auch über das mobile Servicenetz von Cowboy gewartet werden können.“

„Vor der heutigen Markteinführung haben wir mit über 80 Partnern in ganz Europa ein Pilotprojekt durchgeführt, um unser neues Konzept für den Kundenservice, bestehend aus einer Mischung aus Retail und Service zu testen. Mit den bisherigen Ergebnissen sind wir sehr zufrieden, denn das schnelle Wachstum in dieser Zeit spiegelt sich signifikant in unserem Sales-Mix wider. Wir freuen uns, dass wir in unserer Unternehmensentwicklung eine Phase erreicht haben, in der wir diese Omnichannel-Strategie umsetzen können. Dadurch erhöhen wir den Komfort und verbessern fortan das Cowboy-Erlebnis maßgeblich für alle unsere Kund:innen.“ – Adrien Roose, Cowboy, CEO und Mitbegründer.

Da Cowboy weiter wächst, ist es für das Unternehmen von großer Bedeutung, auch außerhalb ihrer Flagship-Stores in den europäischen Hauptstädten E-Bike-Fahrer:innen zu gewinnen. Dabei legt Cowboy einen großen Wert darauf sicherzustellen, dass die Kund:innen einen Zugang zu einem kostengünstigen, zuverlässigen und bequemen Service haben. Um zertifizierter Cowboy Partner zu werden, trifft Cowboy im ersten Schritt eine Vorauswahl der Retailpartner. Im zweiten Schritt erhalten die Stores eine umfassende Reparatur- und Serviceschulung von Cowboy. Interessierte Cowboy-Partner können sich über Cowboy.com/partners an Cowboy mit dem Unternehmen in Verbindung setzen.

Cowboy bietet zudem weiterhin über Cowboy Care seinen mobilen und flexiblen Reparaturservice an. Dort können Kund:innen auf Wunsch Wartungsarbeiten, zum Beispiel bei sich zu Hause, mit Techniker:innen buchen.

Darüber hinaus hat Cowboy in diesem Monat seinen Abo-Service über Grover in Deutschland und den Niederlanden erneuert und verstärkt. Kund:innen können ab sofort, die aktuellen E-Bike Modelle von Cowboy über den Abo-Partner Grover für 124,90 EUR pro Monat mieten.

Erst kürzlich hat Cowboy seine neue Software ‚Adaptive Power‘ gelauncht. Die Technologie passt den Motor automatisch an verschiedene Fahrbedingungen an (Wind, Steigung, Leistung oder Gewicht der Fahrer:innen) und erhöht den Komfort während des Fahrens maßgeblich. Überdies hat Cowboy innerhalb von zehn Tagen über 1 Mio. EUR über die Crowdfunding-Plattform Crowdcube gesammelt und hat damit die beliebteste Mobilitätskampagne des Jahres initiiert. Der schnelle Erfolg der Kampagne spiegelt das Engagement der Cowboy-Community wider. Außerdem ist Cowboy der erste E-Bike-Hersteller, der im Dezember letzten Jahres den B-Corp-Status erhielt.

Weitere Informationen zu Cowboy, Grover und B-Corp-Status:

https://de.cowboy.com/

https://www.grover.com/de-en/products/cowboy-4+-ebike

https://uk.cowboy.com/pages/b-corp

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Openers GmbH für Cowboy
Herr Tobias Hönig
Oppelner Straße 27
10997 Berlin
Deutschland

fon ..: –
web ..: https://www.cowboy.com
email : cowboy@opnrs.com

Über Cowboy:
Cowboy ist ein belgisches Unternehmen, das innovative elektrische Design-Fahrräder für urbane Fahrer:innen entwickelt. Das Unternehmen verfolgt die Mission, die Fahrradindustrie zu transformieren, Städte langfristig von Autos zu befreien und Menschen im urbanen Raum nachhaltig und effizient von A nach B zu bringen. Cowboy wurde 2017 von den Unternehmern Adrien Roose, Karim Slaoui und Tanguy Goretti gegründet, inzwischen verteilen sich 55.000 E-Bikes und ihre Nutzer:innen weltweit über mehr als 2500 Städte. Mit mehr als 1 Millionen monatlich absolvierten Fahrten hat die Cowboy-Community bisher bereits über 10 Millionen CO? gespart. Cowboy ist Gewinner der Eurobike 2017, des Red Dot bicycle design award 2018, des Red Dot Best of the Best award für Produktdesign in den Jahren 2019 und 2021 und wurde vom TIME Magazine zu einer der „Besten Erfindungen“ des Jahres 2022 ernannt. Außerdem erhielt Cowboy 2022 als erster E-Bike-Hersteller die B-Corp Zertifizierung.

Über Grover:
Als weltweit führender Anbieter von Technikgeräten zum Mieten, bietet Grover Nutzer:innen die Möglichkeit Elektrogeräte zu abonnieren, anstatt sie zu kaufen. Das Unternehmen wurde 2015 von Michael Cassau in Berlin gegründet und verfolgt seither die Mission, außergewöhnliche Technologie als grundlegendes Menschenrecht zugänglicher zu machen. Mit Grover erhalten Abonnent:innen auf einer flexiblen monatlichen Mietbasis Zugang zu einer breiten Palette von über 5.000 Technologieprodukten, darunter Smartphones, Laptops, Virtual-Reality-Ausrüstung (VR), Wearables und intelligente Haushaltsgeräte. Nach Ablauf des Mietzeitraums können die Nutzer:innen das Produkt entweder kostenlos zurückgeben, die Mietdauer verlängern oder das Produkt gegen ein anderes eintauschen. Grover ist ein Pionier in der Kreislaufwirtschaft: Sein Geschäftsmodell der Vermietung und Erneuerung von Technikprodukten trägt zu einer längeren Nutzung bei. Dadurch wird das Potenzial, dieser Geräte zu Elektroschrott zu werden, eindämmt. Insgesamt hat Grover mehr als 1 Million Geräte in Umlauf gebracht. Mit einer Gesamtfinanzierung von bisher rund 1,4 Milliarden Euro und über 400 Mitarbeiter:innen ist Grover eines der am schnellsten wachsenden Scale-ups in Europa. Mehr Infos zu Grover: https://www.grover.com 

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Wenn Sie Ihre Augen im modernsten Augenlaserzentrum Wiens lasern lassen möchten, ist die richtige Gesamtbetreuung durch geprüfte und anerkannte Augenlaser-Spezialisten aus Österreich von größter Bedeutung. Eine gründliche Voruntersuchung und strukturierte Nachbetreuung sind entscheidend für den Erfolg einer Augenlaser-Operation in Wien, Österreich. Das erfahrene Team von Augenärzten unter der Leitung von https://www.augenspezialist-wien.at/ aus Wien hat aufgrund zahlreicher erfolgreich durchgeführter Augenlaser-Behandlungen in Wien einen systematischen Prozess entwickelt, um Menschen mit verschiedenen Sehfehlern wie Kurzsichtigkeit, Weitsichtigkeit und Hornhautverkrümmung nachhaltige und preiswerte Augenlaserkorrekturen anzubieten.

Dieser Prozess beinhaltet ein kostenloses Erstgespräch, eine persönliche Voruntersuchung, eine individuelle Behandlung und eine maßgeschneiderte Nachbetreuung. Dr. med. Jamal Atamniy FEBO, ein renommierter Augenarzt in Wien, wurde bereits mehrfach als führender Lasik-Chirurg Österreichs ausgezeichnet. Sowohl er als auch sein Team nehmen regelmäßig an internationalen Forschungsveranstaltungen teil. Darüber hinaus setzt das Augenlaserzentrum Wien ausschließlich auf modernste Technologien im Bereich der Laser- und refraktiven Chirurgie. Dr. med. Jamal Atamniy FEBO ist ein Facharzt für Augenheilkunde und Optometrie mit über 25 Jahren Erfahrung im Bereich des Augenlaserns in Wien.

Menschen aus verschiedenen Berufsgruppen lassen sich bereits erfolgreich im Augenlaserzentrum Wien von Dr. med. Jamal Atamniy FEBO behandeln, was durch die Ergebnisse und die Zufriedenheit tausender Patienten belegt wird. Im Augenlaserzentrum Wien werden ausschließlich bestens ausgebildete Fachkräfte wie Optiker, Augenärzte und Krankenpersonal beschäftigt. Hierbei wird nichts dem Zufall überlassen. Ein perfekt aufeinander eingespieltes Augenlaserexpertenteam sorgt dafür, dass Sie beim Augenlasern in Wien stets in den besten Händen sind, sei es während des kostenlosen Erstgesprächs, der persönlichen Voruntersuchung, der individuellen Behandlung oder der maßgeschneiderten Nachbetreuung. Das gesamte Augenlaserzentrum von Dr. med. Jamal Atamniy FEBO ist auf die individuellen Bedürfnisse der Patienten ausgerichtet. Dr. med. Jamal Atamniy FEBO und sein Team sind stets darum bemüht, dass Sie sich gut aufgehoben fühlen.

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AUGENLASERZENTRUM WIEN
Herr Jamal Atamniy
Jörgerstr. 10
1180 Wien
Österreich

fon ..: +43 664 99 034 611
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Zertifizierte Spitzen-Qualität auf die man sich verlassen kann: Schmerzfreie Augenlaser-Behandlung direkt in Wien mit der sichersten Augenlaser-Technologie von Schwind aus der Schweiz. Tausende Augenlaser-OPs machen den geprüften Lasik-Chirurgen und Augenfacharzt Dr. med. Jamal Atamniy FEBO zum führenden Fullservice-Ansprechpartner fürs Augern lasern in Wien und ganz Österreich!

AUGENZENTRUM WIEN

Dr. Atamniy & Partner
Fachärzte für Augenheilkunde & Optometrie OG

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Compliance in der Cloud: Herausforderungen und Lösungen

Immer mehr Unternehmen verlagern ihre Daten und Anwendungen in die Cloud. Dies bietet viele Vorteile, stellt aber auch neue Herausforderungen für die Compliance dar.

BildIn diesem Blogbeitrag werden die wichtigsten Compliance-Herausforderungen bei der Nutzung von Cloud-Diensten erläutert und Lösungen zur Gewährleistung der Compliance vorgestellt.

?Definition von Compliance in der Cloud

Compliance in der Cloud bezieht sich auf die Einhaltung von gesetzlichen Bestimmungen, Standards und Vorschriften beim Speichern, Verwalten und Verarbeiten von Daten in der Cloud. Es beinhaltet die Sicherstellung, dass Datenintegrität, Datenschutz und -sicherheit gewährleistet sind und alle relevanten regulatorischen Anforderungen erfüllt werden.

Compliance in der Cloud ist ein wichtiger Aspekt für Unternehmen, da es Risiken reduziert, Haftungsansprüche minimiert und das Vertrauen von Kunden und Geschäftspartnern stärkt. Es erfordert die Zusammenarbeit zwischen Cloud-Service-Providern und ihren Kunden, um sicherzustellen, dass die erforderlichen Maßnahmen getroffen werden, um die Compliance in der Cloud sicherzustellen.

?Wichtigkeit von Compliance in der Cloud

Compliance in der Cloud ist von entscheidender Bedeutung für Unternehmen, die Cloud-Computing nutzen. Da die Daten in der Cloud gespeichert und verarbeitet werden, müssen die Unternehmen sicherstellen, dass sie die erforderlichen Standards und Vorschriften einhalten, um Risiken zu minimieren und Haftungsansprüche zu vermeiden. Compliance in der Cloud gewährleistet auch den Schutz von sensiblen Daten und Informationen und baut das Vertrauen von Kunden und Geschäftspartnern auf.

Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie die relevanten regulatorischen Anforderungen erfüllen und geeignete Sicherheits- und Datenschutzmaßnahmen ergreifen. Die Einhaltung von Compliance in der Cloud kann jedoch eine Herausforderung sein, insbesondere wenn die Unternehmen die geografischen Einschränkungen und lokalen Gesetze berücksichtigen müssen.

Es ist daher wichtig, dass Unternehmen eine umfassende Compliance-Strategie entwickeln und geeignete Maßnahmen ergreifen, um Compliance in der Cloud sicherzustellen und Risiken zu minimieren.

?Herausforderungen bei der Einhaltung von Compliance in der Cloud

Compliance in der Cloud ist eine Herausforderung, die Unternehmen bei der Nutzung von Cloud-Diensten meistern müssen. Die folgenden Punkte stellen besondere Herausforderungen dar:

Datenhoheit und -Sicherheit: Die Übertragung von Daten in die Cloud kann Risiken mit sich bringen, wie z.B. unzureichende Sicherheitsmaßnahmen oder Datenmissbrauch durch Dritte. Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihre Daten in der Cloud geschützt und gesichert sind.
Geografische Einschränkungen und lokale Gesetze: Cloud-Anbieter haben oft Server-Standorte auf der ganzen Welt, was dazu führen kann, dass Daten in Ländern gespeichert werden, die unterschiedliche Datenschutzgesetze haben. Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie diese Gesetze einhalten, um rechtliche Probleme zu vermeiden.
Risiko-Management: Die Nutzung von Cloud-Diensten kann zu neuen Risiken führen, wie z.B. Ausfälle von Cloud-Diensten oder Datenverlust. Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie ein effektives Risiko-Management-System haben, um diese Risiken zu minimieren.
Insgesamt erfordert die Einhaltung von Compliance in der Cloud ein hohes Maß an Aufmerksamkeit und Vorsicht seitens der Unternehmen. Die Beachtung der genannten Punkte kann dazu beitragen, die Compliance zu gewährleisten und die Vorteile der Cloud-Nutzung zu maximieren.

?Lösungen zur Einhaltung von Compliance in der Cloud

Die Einhaltung von Compliance in der Cloud ist eine komplexe Aufgabe, die Unternehmen bewältigen müssen, um ihre Daten und Anwendungen sicher und geschützt zu halten. Die folgenden Lösungen können Unternehmen dabei helfen, Compliance-Anforderungen in der Cloud zu erfüllen:

Auswahl des richtigen Cloud-Providers: Unternehmen sollten sorgfältig den Cloud-Provider auswählen, der ihren spezifischen Anforderungen und Compliance-Regeln entspricht. Es ist wichtig, sich über die Sicherheits- und Datenschutzmaßnahmen des Anbieters zu informieren und sicherzustellen, dass er alle notwendigen Compliance-Zertifizierungen hat.
Implementierung von Compliance-Frameworks: Unternehmen sollten Compliance-Frameworks wie ISO 27001, SOC 2 oder PCI-DSS in ihre Cloud-Strategie integrieren. Diese Frameworks geben eine Orientierung, welche Sicherheitsstandards und Maßnahmen in der Cloud umgesetzt werden müssen, um Compliance-Anforderungen zu erfüllen.
Einsatz von Verschlüsselung und Multi-Faktor-Authentifizierung: Verschlüsselung von Daten und der Einsatz von Multi-Faktor-Authentifizierung können dazu beitragen, den Zugriff auf sensible Daten und Systeme zu schützen. Unternehmen sollten prüfen, ob ihr Cloud-Provider diese Funktionen unterstützt und diese bei der Konfiguration ihrer Cloud-Infrastruktur nutzen.
Schulung von Mitarbeitern: Schulungen sind ein wichtiger Bestandteil der Compliance in der Cloud. Mitarbeiter sollten geschult werden, um Sicherheitsbewusstsein und Best Practices im Umgang mit Cloud-Diensten zu verbessern. Die Schulung sollte regelmäßig wiederholt werden, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter auf dem neuesten Stand sind.
Insgesamt erfordert die Einhaltung von Compliance in der Cloud eine umfassende Strategie, die die Auswahl des richtigen Cloud-Providers, die Implementierung von Compliance-Frameworks, den Einsatz von Verschlüsselung und Multi-Faktor-Authentifizierung und die Schulung von Mitarbeitern umfasst. Unternehmen, die diese Maßnahmen ergreifen, können sicherstellen, dass ihre Cloud-Infrastruktur sicher und geschützt bleibt und Compliance-Anforderungen erfüllt werden.

?Best Practices zur Compliance in der Cloud

Die Einhaltung von Compliance in der Cloud ist eine wichtige Aufgabe für Unternehmen, um sicherzustellen, dass ihre Daten und Anwendungen sicher und geschützt bleiben. Die folgenden Best Practices können Unternehmen dabei helfen, ihre Compliance-Ziele in der Cloud zu erreichen:

A. Regelmäßige Überprüfung der Compliance-Strategie: Unternehmen sollten ihre Compliance-Strategie regelmäßig überprüfen und aktualisieren, um sicherzustellen, dass sie den neuesten Anforderungen und Best Practices entspricht. Es ist wichtig, alle Änderungen in der Cloud-Infrastruktur zu berücksichtigen und sicherzustellen, dass die Strategie ausreichend Schutz bietet.

B. Zusammenarbeit mit Auditoren und Regulierungsbehörden: Unternehmen sollten eng mit Auditoren und Regulierungsbehörden zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass ihre Compliance-Strategie den Anforderungen entspricht. Es ist wichtig, eine offene Kommunikation aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass alle relevanten Informationen bereitgestellt werden.

C. Etablierung eines Compliance-Teams: Unternehmen sollten ein spezialisiertes Compliance-Team einrichten, das für die Umsetzung und Überwachung der Compliance-Strategie verantwortlich ist. Das Team sollte aus Experten für Datenschutz, Sicherheit und Rechtsfragen bestehen und regelmäßig schulen, um sicherzustellen, dass es auf dem neuesten Stand bleibt.

Insgesamt erfordert die Einhaltung von Compliance in der Cloud eine umfassende Strategie, die regelmäßig überprüft und aktualisiert werden sollte. Unternehmen sollten eng mit Auditoren und Regulierungsbehörden zusammenarbeiten und ein spezialisiertes Compliance-Team einrichten, um sicherzustellen, dass ihre Cloud-Infrastruktur sicher und geschützt bleibt und Compliance-Anforderungen erfüllt werden.

?Ausblick auf zukünftige Entwicklungen in der Compliance in der Cloud

Die Compliance-Anforderungen in der Cloud werden sich in Zukunft voraussichtlich weiterentwickeln und verschärfen. Unternehmen müssen sich darauf vorbereiten, indem sie ihre Cloud-Infrastruktur regelmäßig überprüfen und aktualisieren, eng mit Auditoren und Regulierungsbehörden zusammenarbeiten und ein spezialisiertes Compliance-Team einrichten.

Die Verwendung von Automatisierungstools und Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) und Blockchain kann ebenfalls dazu beitragen, die Compliance in der Cloud zu verbessern. Unternehmen sollten sich auf die zukünftigen Entwicklungen in diesem Bereich vorbereiten und sicherstellen, dass sie in der Lage sind, sich an neue Compliance-Anforderungen anzupassen.

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Feringastr. 12 A
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Zuverlässige Fernüberwachung mit 4G LTE-M Störungsmeldern

Mit Mobeye Produkten überwachen, melden, steuern. Ohne WLAN, ohne Stromanschluss Vor-Ort.

BildIn vielen Unternehmen, Kommunen, Privathaushalten, Organisationen, Vereinen oder der Agrarwirtschaft gibt es Anwendungen die überwacht werden müssen. Die Störmeldesysteme der Mobeye B.V. werden seit vielen Jahren erfolgreich in unterschiedlichen Bereichen eingesetzt. Zum Beispiel in der Überwachung von Temperaturen, Spannungen, Wasserdruck, Füllständen, Salzgehalt im Brackwasser oder von Maschinen. Auch können die Systeme zur automatischen Ansteuerung von Lüftungen, Pumpen, Generatoren, Schleusen oder Türen eingesetzt werden. Die Störungsmelder verfügen über NO/NC Eingänge zur Überwachung von potentialfreien Kontakten und teilweise über einen Open Collector Ausgang. Alle Geräte sind batteriebetrieben, nutzen zur Übermittlung von Daten und Alarmierungen ein 4G LTE-M Modul, mit Fallback auf 2G. Für vordefinierte Überwachungen, wie beispielsweise die Temperaturen von Kühlschränken, das Eindringen von Feuchtigkeit oder der Druck in Wasserleitungen, bietet die Mobeye Produkte mit getesteten und erprobten Sensoren an. In der gesamten Produktpalette finden sich ausfallsichere Lösungen, die Schäden verhindern, Reaktionszeiten reduzieren und Kosten ersparen.

o Mobeye CM-Guard CM4000 ist ein Störungsmelder, der alle Arten von potentialfreien Kontakten überwacht.

o Mobeye CM-Guard CM4000-O ist nicht nur ein Störungsmelder, der alle Arten von potentialfreien Kontakten überwachen kann, sondern der auch noch zusätzlich über einen Open Collector Ausgang verfügt.

o Mobeye PowerGuard CM4100 ist ein Stromausfallmelder, an dem man zusätzlich Kontakte an die Alarmeingänge anschliessen kann.

o Mobeye ThermoGuard CM4200 überwacht die Umgebungstemperatur mit einem zuverlässigen Temperatursensor.

o Mobeye WaterGuard CM4300 erkennt mittels des Leckagesensors Flüssigkeiten auf Wasserbasis.

o Mobeye WaterGuard CM4300FS ist ein Wassermelder mit Schwimmsensor für die Füllstandsmessung.

o Mobeye CM-Guard TwinLog CML4055 ist das perfekte Messgerät zur Überwachung von Analogwerten, ideal als Batteriewächter.

Für die Kommunikation aller Melder ist eine Mobeye (M2M) SIM-Karte im Lieferumfang enthalten. Diese preiswerte „Multi-Provider“ SIM-Karte sorgt für die Anbindung an das 4G LTE-M Netz (mit 2G als Fallback). Das 4G LTE-M-Netz ist sehr zuverlässig; hat eine gute Zugänglichkeit in Gebäuden und abgelegenen Orten und ist energieeffizient. Die SIM-Karte ermöglicht auch den Zugriff auf das Mobeye Internetportal und die Push-App für optimalen Benutzerkomfort, Sicherheit und Online-Programmierung.
Optional kann eine eigene (Micro-)SIM-Karte verwendet werden. Die Geräte funktionieren dann (nur) mit 2G und ohne Portal/App. Die Alarmmeldungen werden per SMS und Telefonanruf an (max.) 5 Telefonnummern gesendet. Die Programmierung erfolgt über (einfache) SMS-Befehle.

Über Mobeye
Mobeye ist ein niederländischer Entwickler und Hersteller, der sich auf hochwertige 4G Alarm- und Sicherheitsprodukte spezialisiert hat. Besuchen Sie www.mobeye.com für weitere Informationen über unsere Technologien, Anwendungen und umfangreiche Produktinformationen.

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Navigieren durch das Labyrinth der Unternehmensfinanzierung: Ein Leitfaden

Ein neues Fachbuch von Harald de Vries enthüllt die Verbindung zwischen persönlichem Marketing und erfolgreichem Fundraising.

BildHarald de Vries, angesehener Unternehmensberater und Autor, veröffentlicht sein neuestes Buch „Finanzierungserfolg für Unternehmer: Die besten Strategien und Optionen“. In dem Buch betont er die Bedeutung des Verkaufs und des persönlichen Marketings für den Finanzierungserfolg.

Viele Unternehmer sind überrascht, wenn sie das Wort „Marketing“ im Kontext der Finanzierungsberatung hören. Jedoch bringt de Vries klar zum Ausdruck, dass es essentiell ist, das eigene Projekt und sich selbst zu „verkaufen“. Er argumentiert, dass es im Leben immer, wenn man es auf den kleinsten gemeinsamen Nenner bringt, um „Verkauf“ geht.

In dem Buch erklärt de Vries, dass Unternehmer, die einen Finanzierungspartner suchen, diesen mit allen zur Verfügung stehenden Mitteln umwerben sollten, da Investoren nicht einfach auf sie und ihre Angebote warten.

Zu den Tipps für den persönlichen Auftritt gehören unter anderem eine verbesserte äußere Erscheinung und das Tragen erstklassiger Garderobe. Er empfiehlt auch, das eigene Aussehen so zu gestalten, dass es attraktiv und aktiv wirkt, anstatt alt, weise und erhaben.

Mit „Finanzierungserfolg für Unternehmer: Die besten Strategien und Optionen“ bietet de Vries ein umfassendes Handbuch für Unternehmer, die ihr Geschäft auf das nächste Level heben möchten.

Neben dem Theorieteil, der (fast) alle Finanzierungsarten, deren Vorteile und Nachteile erläutert, gibt es im Praxisteil einen detaillierter Ratgeber, der erklärt, wie Unternehmer garantiert an Kapital kommen.

Im dritten Teil gibt es umfangreiche Datenbanken mit 40.000 Investoren- und 4.000 Pressekontakten, Vorlagen von Term Sheets, Letter of Intent und Verträgen, dazu Beispiele von Businessplänen, Pitchdecks, Investor Fact Sheets, 500 Finanzierungsressourcen, Know How Quellen, Unternehmer-Tools, Startup-Discounts und vieles mehr. 

Eine Leseprobe und das Inhaltsverzeichnis gibt es hier: https://link.l-capital.uk/leseprobe

Über den Autor:
Harald de Vries, der Autor des Buches „Finanzierungserfolg für Unternehmer: Die besten Strategien und Optionen“ verfügt über umfangreiche Expertise im Bereich der Unternehmensfinanzierung. Mit jahrelanger praktischer Erfahrung und fundiertem Fachwissen unterstützt er Unternehmer dabei, die richtigen Finanzierungsoptionen zu identifizieren und erfolgreich umzusetzen. Seine klaren und praxisorientierten Ratschläge haben bereits vielen Unternehmern geholfen, ihre Finanzierungsziele zu erreichen.

Über das Buch:
„Finanzierungserfolg für Unternehmer: Die besten Strategien und Optionen“ ist ein Leitfaden für Unternehmer, die nach den besten Finanzierungsmöglichkeiten suchen. Mit praxisnahen Ratschlägen und fundierten Informationen hilft das Buch dabei, die richtige Herangehensweise an die Finanzierung zu entwickeln. Es ist als Taschenbuch und als E-Book erhältlich.

Hinweis für die Redaktion:
Für weitere Informationen, Interviewanfragen oder andere Presseanliegen wenden Sie sich bitte an den Pressekontakt.

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VR-Publishing House ist ein international tätiger Verlag und eine Work-Together-Community von Autoren, Journalisten, Fotografen, Werbetexter, Grafikern, Presse- und PR-Profis, Video Produzenten, Digital Artists und Designern, die so gut wie alle Dienstleistungen rund um Medien und deren Vermarktung anbieten. Dazu gehören Fachbücher, Belletristik, Zeitungen, Magazine, Unternehmensbroschüren, TV- und Filmproduktionen und Foto Shootings. Vorteil: Alles aus einer Hand und durch vielfältige Synergieeffekte besonders günstig.

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Schweigeseminar und Konzert mit Sri Ganapathy Sachchidananda Swamiji

Es ist eine große Freude, dass der international bekannte Yogalehrer und Musiker Sri Ganapathy Sachchidananda Swamiji im August in den Schwarzwald kommt, um ein Schweigeseminar und Konzert zu geben.

BildSri Ganapathy Sachchidananda Swamiji – kurz Sri Swamiji genannt – ist nicht nur in Indien, sondern auch im Westen durch seine Konzerte und Seminare in Kriya-Yoga und vedischer Philosophie bekannt. In Indien gilt er als vollendeter Meister der traditionellen Yoga-Lehre und als „Siddha Nada Yogi“, als vollendeter Meister der Töne. Sri Swamiji besucht Deutschland erneut für ein Mauna Seminar, ein dreitägiges Schweigeretreat (Mauna = Stille, Schweigen) und Konzert, dass er zusammen mit seinen Musikern geben wird. Die Veranstaltung findet vom 08. – – 13. August 2023 mitten in der wunderschönen Natur des Schwarzwaldes statt. Alle Informationen sind auf www.sgsgermany2023.com zu finden.

Während eines Mauna Seminars in der Schweiz sagte Sri Swamiji:
„Stille (Mauna) ist ein großes Thema. Stille ist dann kraftvoll, wenn ihr auch aufhört zu denken. Zu Beginn ist es sehr schwierig, unsere Gedanken anzuhalten. Wir können unser Sprechen kontrollieren und stoppen, jedoch nicht unsere Gedanken. Zu Beginn, wenn ihr Stille übt, kommen die Gedanken, einer nach dem anderen. Das macht nichts. In den ersten Tagen kommen sie. Wenn ihr mehr und mehr übt, werden die Gedanken anhalten. Dieses Mauna ist rein.“

„Stille ist nicht die Abwesenheit von Sprechen. Mauna ist die Praxis, den Geist ruhig zu bekommen. Es gibt nichts, über das in der Stille nachgedacht werden müsste. Das wahre Selbst liegt jenseits der Stille. Die externen weltlichen Störungen klingen im Selbst ab, in wahrer Stille.“ (Sri Swamiji)

Während der drei Mauna Tage leitet Sri Swamiji an, in die Stille einzutauchen. Die Konzentration wird auf dem Atem liegen ergänzt durch leichte aber effektive Yoga Übungen.  Die Zeit der Ruhe ermöglicht eine große innere Reinigung. Mit der Praxis von Mauna und innerer Stille geht ein Prozess der Bewusstwerdung einher. Mehr Infos unter: www.sgsgermany2023.com.

Gerade in unserer hektischen und sehr dualistisch ausgerichteten Zeit und im Kreuzfeuer der digitalen Medien, die oft unsere Konzentration unterminieren, ist das eine wertvolle Erfahrung, die wir nach dem Mauna-Seminar mit in den Alltag nehmen können. Menschen die im Alltag viel Stress und hohen Belastungen ausgesetzt sind, bekommen so ein kraftvolles und sehr einfach in den Alltag zu integrierendes Mittel an die Hand, um ein gesundes Gleichgewicht zu den äußeren Anforderungen herzustellen.

Stille
„Maunam sakalam siddhi, maunam kalaham nasti, maunam yoga siddhi.“
Die vollkommene Stille ist Erfüllung, Stille ist Friede, Stille ist vollkommener Yoga. Der Begriff Mauna entstammt dem Sanskrit und ist von dem Wort Muni abgeleitet, was bedeutet: Ein Weiser, Seher, der das Gelübde des Schweigens abgelegt hat. Mauna bezeichnet übersetzt Stille oder Schweigsamkeit. Gemeint sind im Kontext hinduistischer Philosophie die innere Stille, die Stille des Geistes und innerer Frieden. Diese Form der Stille bezieht sich nicht nur auf das Schweigen an sich, sondern umfasst ebenso die Kontrolle der Gedanken. Die Gedanken zum Schweigen zu bringen gilt als eine der anspruchsvollsten Übungen auf dem Gebiet der spirituellen Praxis seit jeher und ist religionsübergreifend auch in christlicher oder buddhistischer Tradition von Bedeutung.

Dem Begriff Mauna im hinduistischen Kontext liegt die Vorstellung zugrunde, dass Gott, der Paramatman, der Schöpfergeist oder die uranfängliche Energie nur im Inneren und in innerer Stille erfahren werden kann. In dieser inneren Stille liegt auch der Schlüssel zur eigenen Identität, zum wahren Selbst eines jeden Menschen, zu seiner Kraft, Kreativität und Glückseligkeit.

Stille praktizieren
Mit der Praxis von Mauna und innerer Stille geht ein Prozess der Bewusstwerdung einher. Der Geist ist aufgefordert, zu analysieren, ob und welche Gedanken auftreten. Der Bewussteinsprozess läuft wie durch eine Art Filter, in dem alles aussortiert wird, was nicht Bestandteil der Übung ist.

Sri Swamiji empfahl in Seinen Mauna-Seminaren, die Konzentration auf den Atem zu richten und lediglich das Ein- und Ausatmen mitzuverfolgen. Es ist möglich, sich auf das Atemgeräusch an sich zu konzentrieren oder auch auf die Bewegung des Atems im Körper. Auf der körperlichen Ebene ist es möglich, diesen inneren Prozess durch leichte und vegane Nahrung zu unterstützen. Mehr Infos unter: www.sgsgermany2023.com.

Konzert „Music for Meditation“
Neben seinen Aktivitäten als Yoga- und Meditationslehrer ist Sri Swamiji ein großer, weltweit bekannter Musiker. Mit der universellen Sprache der Musik erreicht er auf direktem Weg die Herzen der Menschen. Seinen Kompositionen liegt ein umfassendes musiktherapeutisches Wissen zugrunde. Er wird am Syntheziser von in ihrer Heimat berühmten indischen Musikern auf klassischen indischen Instrumenten begleitet.

Sri Swamiji hat ein auf der alten vedischen Tradition des „Raga Ragini Vidya“ basierendes Musiksystem entwickelt, bei dem bestimmte Ragas (Tonfolgen) unter anderem mit bestimmten Körperregionen und Elementen in Verbindung gebracht werden. Für seine Leistungen wurde er mit der Doktorwürde der Universität Bellary ausgezeichnet.

Seine Konzerte ziehen mit ihrem aussergewöhnlichen Klangerlebnis seit Jahren weltweit Tausende von Menschen in ihren Bann. Sri Swamijis Musik erklang bereits u.a. im Lincoln Center in New York, in der Royal Albert Hall in London, in der Tonhalle Zürich oder 2018 in der Universität der Künste Berlin. In Indien füllt Sri Swamiji mit seiner Musik ganze Stadien.

Eines der Konzerte fand im Sydney Opera House statt und wurde mit über 1800 aktiven Teilnehmern als bisher weltweit größte Musiktherapie Session mit dem Guinness Weltrekord ausgezeichnet. Die Konzerte haben einen meditativen Charakter und dienen der Entspannung und Lösung von Stress und Belastungen. Sri Swamiji empfiehlt selber, während des Konzertes eine entspannte Haltung einzunehmen und sich auf die Musik, die er auch als Medizin betrachtet, einzulassen. Die Musik kann ihre Wirkung optimal entfalten, wenn der Geist zur Ruhe kommt.
Sri Swamiji selbst ruft immer wieder dazu auf, seine Musik nicht zu analysieren sondern zu erfahren – nur dann könne sie ihre einzigartige Wirkung voll entfalten. Alle sind herzlich eingeladen, Sri Swamiji und seine Musiker Jaitra Varanasi, Shankar Ramesh, Mani Tadepalli und Mahesh Bhatt am 12. August 2023 um 19:30 Uhr im Europasaal des Dekra Congresshotels Altensteig-Wart im Schwarzwald zu sehen, zu hören und zu erleben.
Der Erlös des Konzertes kommt den verschiedenen sozialen Projekten Sri Swamijis in Indien zugute. Mehr Details, Informationen und Anmeldung unter www.sgsgermany2023.com

Die Veranstaltung wird vom dem gemeinnützigen Verein Datta Yoga Center Germany e.V. organisiert.

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Datta Yoga Center Germany e.V.
Herr Benedikt Krämer
Kreuzbergstr. 72a
40489 Düsseldorf
Deutschland

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email : mail@dattayogacenter.org

Das Datta Yoga Center Germany e.V. veranstaltet ein drei tägiges Schweigeseminar und indisches Konzert mit dem international bekannten Dr. Sri Gananpathy Sachchidananda Swamiji aus Indien und seinen Musikern. Das Datta Yoga Center Germany e.V. ist ein gemeinnütziger Verein, der sich um die Völkerverständigung zwischen Indien und Deutschland bemüht und soziale gemeinnützge Projekte in Indien unterstützt.

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Es nimmt kein Ende: Neues vom Pankower Kleingärtner-Skandal. / Weit überhöhte Gehälter für die drei Kleinaus.

Unter anderem: 1) Weit weit überhöhte Gehälter seit 2021 für Viola Kleinau, Guido Kleinau und Tochter Kleinau. 2) Die sogenannte „Todesliste“: Neue Eskalation im Pankower Kleingärtner-Skandal ?

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1) Weit weit überhöhte Gehälter seit 2021 für Viola Kleinau, Guido Kleinau und Tochter Kleinau.

Am 27.4.2023 (beim Vorständetreffen) wurde im Gebäude des Bezirksverbands der Gartenfreunde Pankow über die weit überhöhten Gehälter informiert: H I E R

Im Jahre 2021 wurde übrigens die Bezirksverbandsabgabe, die jeder Kleingärtner zusätzlich zur Pacht zahlen muss, exorbitant erhöht. Das Thema „Gehälter und Gehaltshöhe für die Kleinaus“ ist seinerzeit in der vorangegangenen Begründung nicht erwähnt worden. Über das „seltsame“ Prozedere bei der Abstimmung und das knappe Ergebnis wurde bereits mehrfach berichtet.

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2) „Todesliste“ / Neue Eskalation im Pankower Kleingärtner-Skandal ?

Dumm (?), verrückt (?), verwirrt (?), oder gefährlich ? Oder alles gleichzeitig ? In jedem Fall inakzeptabel ! Lesen Sie H I E R

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3) Mehrere Pankower Kleingartenvereine haben inzwischen auf Mitgliederversammlungen beschlossen, gegen Viola Kleinau wegen des Verdachts der Untreue Strafanzeige zu erstatten. Das Land Berlin, der verbliebene Rest-Bezirksverbands-Vorstand, und etliche einzelne Kleingärtner hatten zuvor bereits Strafanzeigen erstattet.

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Pankower Blätter zum Kleingartenwesen und Kleingartenrecht / Kritische Pankower Kleingärtner
Herr Axel Quandt (Herausgeber)
Ollenhauerstrasse 46
13403 Berlin
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Zeitschrift zum Kleingartenwesen und Kleingartenrecht. www.pankower-gartenzwerge.de
/ Kritische Pankower Kleingärtner

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Harald de Vries – Vorsicht vor Fake-Investoren: Neues Buch enthüllt Betrugsmethoden und gibt Tipps zum Schutz

Die Finanzierung eines Unternehmens oder Projekts kann eine Herausforderung sein, und viele Unternehmer suchen nach Investoren, die ihnen helfen, ihre Träume zu verwirklichen.

BildDoch Vorsicht ist geboten: In dem Buch „Finanzierungserfolg für Unternehmer: Die besten Strategien und Optionen“ werden jetzt die zahlreichen Betrugsmethoden von Fake-Investoren aufgedeckt. Der Autor, Harald de Vries, enthüllt die gängigen Maschen und gibt wertvolle Tipps, wie Unternehmer sich vor solchen betrügerischen Praktiken schützen können.

Das Buchkapitel „Vorsicht Fake-Investoren“ beleuchtet die traurige Realität, der tausende von Unternehmern weltweit jedes Jahr zum Opfer fallen. Die Betrüger geben sich als Investoren oder Vermittler aus und nutzen die Hoffnungen und finanziellen Bedürfnisse der Unternehmer aus. Dabei haben sie nur ein Ziel vor Augen: das Geld der Investees.

Das Kapitel beschreibt verschiedene Methoden, die von Fake-Investoren angewendet werden, um Unternehmer abzuzocken. Von den Anfängern, die kleine Beträge fordern und keine seriösen Unterlagen verlangen, bis hin zu den Profis, die aufwendige Dokumentenfluten, Joint Ventures oder sogar Mafia-ähnliche Methoden nutzen, um an das Geld der Investees zu gelangen.

Harald de Vries betont, dass es wichtig ist, die Kennzeichen von Fake-Investoren zu erkennen, um sich davor zu schützen. Er gibt klare Anzeichen, auf die Unternehmer achten sollten, wie beispielsweise fehlende Signatur, Verwendung von Gmail-Adressen, ausschließliche Kommunikation über WhatsApp, fehlende Webseiten oder fragwürdige Domain-Registrierungen. Das Buch bietet auch praktische Tipps, wie man die Seriosität eines potenziellen Investors überprüfen kann, wie zum Beispiel die Prüfung internationaler Unternehmensverzeichnisse und die Vertrauensbildung durch persönliche Kontakte.

„Angebote, die zu gut klingen um wahr zu sein, sind unwahr!“, warnt Harald de Vries. Er betont die Bedeutung des gesunden Menschenverstandes und des Bauchgefühls bei der Bewertung von Investitionsmöglichkeiten. Das Buch bietet eine Fülle von Informationen und Ratschlägen, die Unternehmern helfen, sich vor Betrug zu schützen und erfolgreich nach seriösen Finanzierungsmöglichkeiten zu suchen.

Neben dem Theorieteil, der (fast) alle Finanzierungsarten, deren Vorteile und Nachteile erläutert, gibt es im Praxisteil einen detaillierter Ratgeber, der erklärt, wie Unternehmer garantiert an Kapital kommen.

Im dritten Teil gibt es umfangreiche Datenbanken mit 40.000 Investoren- und 4.000 Pressekontakten, ausfüllbare Vorlagen von Term Sheets, Letter of Intent und Verträgen, dazu Beispiele von Businessplänen, Pitchdecks, Investor Fact Sheets, 500 Finanzierungsressourcen, Tools, Startup Discounts und vieles mehr. 

Eine Leseprobe und das Inhaltsverzeichnis gibt es hier: https://link.l-capital.uk/leseprobe

Über den Autor:
Harald de Vries, der Autor des Buches „Finanzierungserfolg für Unternehmer: Strategien und Optionen“ verfügt über umfangreiche Erfahrung und Expertise im Bereich der Unternehmensfinanzierung. Mit jahrelanger praktischer Erfahrung und fundiertem Fachwissen unterstützt er Unternehmer dabei, die richtigen Finanzierungsoptionen zu identifizieren und erfolgreich umzusetzen. Seine klaren und praxisorientierten Ratschläge haben bereits vielen Unternehmern geholfen, ihre Finanzierungsziele zu erreichen.

Über das Buch:
„Finanzierungserfolg für Unternehmer: Strategien und Optionen“ ist ein Leitfaden für Unternehmer, die nach den besten Finanzierungsmöglichkeiten suchen. Mit praxisnahen Ratschlägen und fundierten Informationen hilft das Buch dabei, die richtige Herangehensweise an die Finanzierung zu entwickeln. Es ist als Taschenbuch und als E-Book erhältlich.

Hinweis für die Redaktion:
Für weitere Informationen, Interviewanfragen oder andere Presseanliegen wenden Sie sich bitte an den Pressekontakt.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

VR PUBLISHING HOUSE Ltd
Herr Mark Hofmann
27 Old Gloucester Street 27
WC1N 3AX London
Großbritannien

fon ..: +44-8447749985
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VR-Publishing House ist ein international tätiger Verlag und eine Work-Together-Community von Autoren, Journalisten, Fotografen, Werbetexter, Grafikern, Presse- und PR-Profis, Video Produzenten, Digital Artists und Designern, die so gut wie alle Dienstleistungen rund um Medien und deren Vermarktung anbieten. Dazu gehören Fachbücher, Belletristik, Zeitungen, Magazine, Unternehmensbroschüren, TV- und Filmproduktionen und Foto Shootings. Vorteil: Alles aus einer Hand und durch vielfältige Synergieeffekte besonders günstig.

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Schulungen für Mitglieder von Personalvertretungsorganen (Personalrat, Betriebsrat, JAV, SBV).

Wir führen bundesweit praxisnahe Seminare in Ihrem Betrieb bzw. in Ihrer Dienstelle (in allen deutschen Behörden, auch im Jobcenter) durch. Unser Dozent kommt zu Ihnen – deutschlandweit.

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Unsere Seminare, für den Personalrat, den Betriebsrat, die Mitarbeitervertretung, die Schwerbehindertenvertretung und die JAV, auch für den Wirtschaftsausschuß (nach dem BetrVG), bieten wir bundesweit an. Bei uns, der Praktiker-Seminare GbR kommen nur erfahrene und hochqualifizierte Dozenten zum Einsatz. Unser Ziel ist, daß die Teilnehmer zu pragmatischer Betriebsrats- bzw. Personalratsarbeit befähigt werden.

Unsere Seminarthemen beziehen sich auf das BetrVG (Betriebsverfassungsgesetz), die Personalvertretungsgesetze (BPersVG und alle LPersVG – Bund und alle Bundesländer), auf die Grundlagen des allgemeinen Arbeitsrechts, und auf spezielle arbeitsrechtliche Themen.

Auch für den Gesamtpersonalrat (nach dem PersVG), den Jobcenter-Personalrat (BPersVG und SGB II) und viele weitere Gremien bieten wir an.

Informationen erhalten Sie auch auf

www.praktiker-seminare.com

und auf

www.personalrat-seminare.com

Zu unserer Philosophie :

1) Wir fragen nicht danach, was „en vogue“ ist, sondern streben praxisnah und kompetent gestaltete Seminare an. Vermeidung von überflüssigen avantgardistischem Gehabe beim Anbieten und Durchführen der Seminare. Wir arbeiten mit guten Partnern zusammen.

2) Es kommen nur Dozenten zum Einsatz, die über gute didaktische und kommunikative Fertigkeiten verfügen und an deren fachbezogenen Kenntnissen kein Zweifel zulässig ist. Sie müssen sich in der Praxis bewährt haben.

3) Vermeidung aller Bürokratie (vgl. die Unterseite “ Wer sind wir ? „) bei der Organisation der Seminare und beim Verwalten der gesamten Seminaranbietertätigkeit. Dadurch können wir die Kosten gering halten und sehr günstige Seminargebühren gewährleisten. Wir anerkennen den Normenkatalog und die Weiterbildungsleitlinien des „Forums Werteorientierung in der Weiterbildung“.

Wo es sich rechnet und soweit möglich, betreiben wir Outcoursing. Für unsere Seminarveranstaltungen arbeiten wir mit guten Partnern zusammen. Logistische und organisatorische Unterstützung erhalten wir von ausgewählten Vertragspartnern, die uns Tagesstätten bzw. Seminarräume zur Verfügung stellen.

Bürokratische Beschäftigungstherapie lehnen wir ab. So können wir die Seminargebühren sehr niedrig halten und unsere Philosophie in die Tat umsetzen.

Zu unseren Betriebsrat-Seminaren:

Die Seminare für den Betriebsrat beziehen sich einerseits auf das BetrVG (Betriebsverfassungsgesetz), orientieren sich an BR1, BR2 und BR3, und andererseits auf die Grundlagen des allgemeinen Arbeitsrechts (AR1 und AR2). Möglich sind auch Kombinationen, zum Beispiel BR1 (Einstieg ins BetrVG) mit BR2 (personelle Angelegenheiten) oder BR3 (soziale Angelegenheiten) mit AR1 (Einstieg ins allg. Arbeitsrecht). Selbstverständlich bieten wir auch spezielle Themen an, u.a. zur Arbeit des Wirtschaftsausschusses nach dem Betriebsverfassungsgesetz. Selbstverständlich bieten wir auch Wahlvorstands-Schulungen an.

Zu unseren Personalrats-Seminaren:

Bei unseren Seminaren für den Personalrat decken wir sowohl das BPersVG ab als auch alle LPersVG bzw. LPVG. Bund und alle Bundesländer. Wir bieten Grundlagen- und Vertiefungsseminare an. Für alle deutschen Dienststellen im In- und Ausland, auch für Jobcenter-Personalräte (dort dann unter Berücksichtigung des SGB II). Des weiteren werden Seminare zum allgemeinen Arbeitsrecht durchgeführt und zu spezielleren Einzelthemen. Auf die Rechtslage für Arbeitnehmer wird ebenso eingegangen wie auf das Beamtenrecht und die hier zu beachtenden Besonderheiten. Wir bieten auch Wahlvorstands-Schulungen an.

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Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Praktiker-Seminare GbR
Frau Rita Quandt
Ollenhauerstrasse 46
13403 Berlin
Deutschland

fon ..: 030-46064746
web ..: http://www.praktiker-seminare.com/
email : admin@praktiker-seminare.de

Die Praktiker-Seminare GbR führt bundesweit praxisnahe Inhouse- Seminare mit hochqualifizierten Dozenten durch. Einige der Themen: Personalvertretungsrecht -Bund und Länder-, allgemeines Arbeitsrecht, Tarifrecht, Betriebsverfassungsrecht, Abmahnung, Kündigung, Betriebsübergang, Arbeitszeugnis, Sozialrecht u.a. …

Pressekontakt:

Praktiker-Seminare GbR
Frau Ingeborg Quandt
Ollenhauerstrasse 46
13403 Berlin

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Wesentliche Einarbeitungsstrategien für den Erfolg als neuer Geschäftsführer

Als neuer CEO oder Geschäftsführer ist es entscheidend, dass du dich schnell in deine neue Rolle einfindest und die richtige Einarbeitungsstrategie verfolgst.

BildEine effektive Einarbeitung hilft dir dabei, dich schnell mit den wichtigsten Aspekten deines Unternehmens vertraut zu machen, Beziehungen zu deinen Mitarbeitern und anderen Führungskräften aufzubauen und deinen Führungsstil und deine Kommunikationsstrategie zu etablieren. In diesem Artikel werden wir die Geheimnisse des CEO-Erfolgs entschlüsseln und dir die wesentlichen Einarbeitungsstrategien für deinen Erfolg als neuer CEO oder Geschäftsführer vorstellen.

Entschlüsselung der Geheimnisse des CEO-Erfolgs mit S+P Seminare: Wesentliche Einarbeitungsstrategien für den Erfolg als neuer Geschäftsführer.

Verständnis der Rolle eines CEO oder Geschäftsführers
Die Rolle des CEO oder Geschäftsführers ist eine der wichtigsten in einem Unternehmen. Du bist dafür verantwortlich, die strategische Ausrichtung des Unternehmens festzulegen, die finanzielle Leistung des Unternehmens sicherzustellen und die Unternehmenskultur zu pflegen und weiterzuentwickeln. Daher ist es wichtig, dass du als neuer CEO oder Geschäftsführer ein tiefes Verständnis für deine Rolle und Verantwortlichkeiten entwickelst.

Um dieses Verständnis zu entwickeln, solltest du dich zunächst über die Geschichte und den Hintergrund deines Unternehmens informieren. Lerne die Unternehmenskultur kennen und verstehe, wie das Unternehmen seit seiner Gründung gewachsen ist. Stelle sicher, dass du die Herausforderungen kennst, denen sich das Unternehmen in der Vergangenheit gestellt hat, und identifiziere die Erfolgsfaktoren, die es dem Unternehmen ermöglicht haben, diese Herausforderungen zu meistern.

Schlüsselkomponenten eines erfolgreichen CEO-Einarbeitungsprozesses
Ein erfolgreicher Einarbeitungsprozess für CEOs besteht aus mehreren Schlüsselkomponenten, die dir helfen werden, in deiner neuen Rolle erfolgreich zu sein. Diese Komponenten umfassen:

Eine starke Grundlage schaffen: Ausrichtung auf die Vision und Werte Ihres Unternehmens

Als neuer CEO oder Geschäftsführer ist es entscheidend, dass du dich mit der Vision und den Werten Ihres Unternehmens identifizierst und diese verinnerlichst. Du musst sicherstellen, dass deine persönlichen Werte und Überzeugungen mit denen des Unternehmens übereinstimmen und dass du die Vision des Unternehmens teilen und fördern kannst.

Um dies zu erreichen, nimm dir die Zeit, die Vision und Werte Ihres Unternehmens zu studieren und zu verstehen. Spreche mit anderen Führungskräften und Mitarbeitern, um ihre Perspektiven auf die Unternehmenskultur und die Werte zu erhalten, und nutze diese Erkenntnisse, um deine eigene Vision für das Unternehmen zu entwickeln und zu kommunizieren.

Beziehungsaufbau: Verbindungen zu deinem Führungsteam und deinen Mitarbeitern herstellen

Eine der wichtigsten Aufgaben als neuer CEO oder Geschäftsführer ist der Aufbau von Beziehungen zu deinem Führungsteam und deinen Mitarbeitern. Diese Beziehungen sind entscheidend für deinen Erfolg, da sie dazu beitragen, Vertrauen und Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens zu fördern.

Um diese Beziehungen aufzubauen, solltest du dich bemühen, regelmäßig mit deinen Führungskräften und Mitarbeitern zu kommunizieren, sowohl in formellen als auch in informellen Situationen. Höre auf ihre Bedenken und Ideen und zeige, dass du ihre Meinungen schätzt und respektierst. Nutze diese Beziehungen, um ein Klima der Offenheit und Transparenz zu schaffen, das die Zusammenarbeit und Innovation fördert.

Das Unternehmen kennenlernen: Verständnis für die wichtigsten Geschäftsabläufe und die finanzielle Leistung

Ein weiterer wichtiger Aspekt deiner Einarbeitung als CEO oder Geschäftsführer ist das Verständnis für die wichtigsten Geschäftsabläufe und die finanzielle Leistung deines Unternehmens. Du musst dich sowohl mit den täglichen Abläufen als auch mit den langfristigen Strategien deines Unternehmens vertraut machen, um fundierte Entscheidungen treffen und das Unternehmen erfolgreich führen zu können.

Um dieses Verständnis zu entwickeln, solltest du dir die Zeit nehmen, die verschiedenen Geschäftsbereiche deines Unternehmens kennenzulernen und zu verstehen, wie sie zusammenarbeiten, um den Erfolg des Unternehmens zu sichern. Stelle sicher, dass du ein tiefes Verständnis für die finanzielle Leistung des Unternehmens hast, einschließlich der wichtigsten Kennzahlen und Trends, die den Erfolg des Unternehmens beeinflussen.

Den Ton angeben: Einen Führungsstil und eine Kommunikationsstrategie etablieren
Als neuer CEO oder Geschäftsführer ist es wichtig, dass du einen Führungsstil und eine Kommunikationsstrategie entwickelst, die sowohl zu dir als auch zu deinem Unternehmen passt. Dein Führungsstil sollte deine persönlichen Werte und Überzeugungen widerspiegeln und gleichzeitig die Kultur und Werte deines Unternehmens fördern.

Um den richtigen Führungsstil und eine effektive Kommunikationsstrategie zu entwickeln, solltest du zunächst deine Stärken und Schwächen als Führungskraft identifizieren. Nutze diese Erkenntnisse, um einen Führungsstil zu entwickeln, der deine Stärken betont und deine Schwächen minimiert. Achte darauf, dass deine Kommunikationsstrategie klar, konsistent und transparent ist, um Vertrauen und Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens zu fördern.

Eine strategische Planung erstellen: Kurz- und langfristige Ziele setzen

Ein weiterer wichtiger Schritt in deiner Einarbeitung als neuer CEO oder Geschäftsführer ist die Erstellung eines strategischen Plans, der sowohl kurz- als auch langfristige Ziele für dein Unternehmen festlegt. Diese Ziele sollten auf der Vision und den Werten deines Unternehmens basieren und darauf abzielen, das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens zu fördern.

Um einen effektiven strategischen Plan zu erstellen, solltest du dich zunächst auf die Analyse der aktuellen Situation deines Unternehmens konzentrieren, um Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen zu identifizieren. Nutze diese Erkenntnisse, um realistische und erreichbare Ziele für dein Unternehmen festzulegen und einen Aktionsplan zu entwickeln, der beschreibt, wie diese Ziele erreicht werden können.

Kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung: Ressourcen und Unterstützung für neue CEOs

Als neuer CEO oder Geschäftsführer ist es wichtig, dass du dich kontinuierlich weiterentwickelst und verbesserst, um den Anforderungen deiner Rolle gerecht zu werden. Nutze die Ressourcen wie Fachliteratur, Netzwerkveranstaltungen, Schulungen und Coaching, um dein Wissen und deine Fähigkeiten als Führungskraft zu erweitern und auf dem Laufenden zu bleiben über Branchentrends und Best Practices.

Suche auch nach Möglichkeiten, dich mit anderen CEOs und Geschäftsführern auszutauschen, um von ihren Erfahrungen zu lernen und wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Möglichkeiten der CEO-Position zu erhalten.

Erfolg messen: Bewertung der Auswirkungen deiner Einarbeitungsstrategie

Schließlich ist es wichtig, dass du den Erfolg deiner Einarbeitungsstrategie regelmäßig bewertest, um sicherzustellen, dass du auf dem richtigen Weg bist und die gewünschten Ergebnisse erzielst. Überwache die Fortschritte in Bezug auf die Erreichung deiner kurz- und langfristigen Ziele und passe deinen strategischen Plan bei Bedarf an.

Achte auch darauf, die Auswirkungen deiner Einarbeitungsstrategie auf die Unternehmenskultur, die Mitarbeiterzufriedenheit und die finanzielle Leistung des Unternehmens zu bewerten. Nutze diese Erkenntnisse, um kontinuierliche Verbesserungen vorzunehmen und deinen Erfolg als CEO oder Geschäftsführer zu maximieren.

Fazit: Auf dem Weg zum Erfolg als CEO und Geschäftsführer
Durch die Umsetzung dieser wesentlichen Einarbeitungsstrategien wirst du als neuer CEO oder Geschäftsführer in der Lage sein, eine solide Grundlage für deinen Erfolg zu schaffen. Eine effektive Einarbeitung ist ein kontinuierlicher Prozess, der Zeit und Engagement erfordert, aber es lohnt sich, da sie dir hilft, schnell und effektiv in deine neue Rolle einzutauchen und erfolgreich zu sein.

Es ist wichtig zu betonen, dass die Einarbeitung als CEO oder Geschäftsführer ein individueller Prozess ist und dass jede Person ihre eigene Art und Weise hat, die Rolle zu erfüllen. Die vorgestellten Einarbeitungsstrategien sind jedoch ein guter Ausgangspunkt, um deine Einarbeitung zu strukturieren und sicherzustellen, dass du auf dem richtigen Weg bist.

Als neuer CEO oder Geschäftsführer hast du eine wichtige Rolle in deinem Unternehmen und die Möglichkeit, das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens zu fördern. Nutze diese Gelegenheit, um deine Führungsqualitäten zu zeigen und deine Vision für das Unternehmen zu realisieren. Mit den richtigen Einarbeitungsstrategien und einer engagierten Einstellung kannst du die Geheimnisse des CEO-Erfolgs entschlüsseln und auf dem Weg zum Erfolg sein.

?So gelingt der Start mit dem S+P Lehrgang CEO

Das Onboarding eines neuen Geschäftsführers ist ein entscheidender Schritt für das Unternehmen und dessen Zukunft. Die Herausforderungen, denen sich ein neuer Geschäftsführer gegenübersieht, sind vielfältig und erfordern eine sorgfältige Planung und Umsetzung.

Der Lehrgang CEO richtet sich an Führungskräfte aller Unternehmensgrößen und -branchen. In diesem Lehrgang erwerben die Teilnehmer fundierte Kenntnisse in den Bereichen Strategie, Führung und Management. Dabei werden sowohl theoretische als auch praktische Aspekte vermittelt.

Die Teilnehmer erhalten eine solide Ausbildung, die sie optimal auf ihre Tätigkeit als CEO oder Geschäftsführer vorbereitet.

Wir machen dich zum perfekten CEO.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Achim
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85774 Unterföhring
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fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
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Seminare + Online Schulungen + Inhouse Training
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Die S+P Idee: Mit den S+P Seminaren setzt Du Lösungen ohne Umwege um und sicherst Deine Chancen.

Unsere Mission: Mit der S+P Tool Box das Beste für Dich und Dein Unternehmen schaffen.

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