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Ventigator, Dekorieur und Illuminoso bieten Expertise für modernes Wohnen

Die digitale Wohnberatung erhält neue Impulse durch drei spezialisierte Online-Magazine, die fundierte Expertise für Klimatechnik, Interieur-Design und moderne Beleuchtung bieten. Die Plattformen liefern regelmäßig neue Fachartikel, Produktempfehlungen und aktuelle Trends.

Das Klima-Magazin Ventigator konzentriiert sich auf alle Aspekte der modernen Klimatechnik. Die Artikel behandeln revolutionäre Kühltechnologien ohne Kompressor, effiziente Energielösungen für Großgebäude und innovative Raumklima-Konzepte. Besondere Schwerpunkte liegen auf nachhaltigen Heiz- und Kühlsystemen, der Nutzung von Erdwärme und Solartechnik sowie der fachgerechten Wartung klimatechnischer Anlagen.

Dekorieur widmet sich der Welt von Dekoration und Interieur. Das Online-Magazin präsentiert kreative Wohnideen mit natürlichen Materialien, stilvolle Accessoires für jeden Raum und nachhaltige Möbellösungen. Von handwerklicher Flechtkunst über textile Wandgestaltung bis hin zu verschiedenen Stilwelten wie Industrial Design und minimalistischer Eleganz werden alle Facetten moderner Raumgestaltung behandelt.

Das Lichtmagazin Illuminoso beleuchtet die vielseitigen Möglichkeiten moderner Lichttechnik. Die Artikel reichen von innovativer Raumbeleuchtung und Quantenlicht-Technologien bis hin zu nachhaltigen Beleuchtungslösungen mit Solarenergie. Besondere Aufmerksamkeit erhalten aktuelle Design-Trends, energieeffiziente LED-Technologien und stromlose Lichtkonzepte für umweltbewusstes Wohnen.

Alle drei Magazine zeichnen sich durch kontinuierliche Aktualität aus. Mit mehreren neuen Fachartikeln pro Woche bleiben die Leser über neueste Entwicklungen, Technologien und Gestaltungsideen informiert. Die thematische Spezialisierung ermöglicht eine fundierte Behandlung jedes Bereichs mit der erforderlichen fachlichen Tiefe.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

wavepoint GmbH & Co. KG
Herr Sascha Tiebel
Bonner Straße 12
51379 Leverkusen
Deutschland

fon ..: 0214 7079011
web ..: https://www.wavepoint.de
email : info@wavepoint.de

Seit 1998 bieten wir als Full-Service-Werbe- und Internetagentur maßgeschneiderte Lösungen in den Bereichen Homepages, Suchmaschinenoptimierung (SEO), Google Ads (SEA), Online-Marketing sowie Social Media und Print an.

Mit unseren Grafikern, Textern und Programmierern erschaffen wir täglich neue kreative Produkte und verfolgen den Anspruch, die Werbewelt dabei ein bisschen besser zu machen. Ob seriös oder provokativ – wir finden für Ihre Branche und Zielgruppe bestimmt die richtige Ansprache.

Bei uns steht immer die Effizienz und damit verbundene Wirtschaftlichkeit Ihrer Budgets im Vordergrund, denn unsere Werbung soll Ihre Produkte oder Dienstleistungen so verkaufen, dass maximaler Profit entsteht.

Wir machen seit über 20 Jahren Homepages, optimieren diese und wissen genau, wie man Ihre Zielgruppe am besten und kosteneffizientesten erreicht. Sofern Sie also immer noch keine guten Rankings haben, Ihre Anzeigen-Kampagne bei Google keinen Erfolg bringt oder Sie wenig bis keine Anfragen über Ihre Homepage erhalten, sollten wir uns mal auf einen realen oder virtuellen Kaffee treffen. Zucker gefällig?

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Die Villa Knolle Bolle setzt auf Selbstbestimmung als Schlüssel in der Traumabewältigung – ein Ansatz, der Kindern neue Perspektiven eröffnet.

Traumatische Erfahrungen gehen oft mit einem Gefühl von Ohnmacht und Kontrollverlust einher. Umso wichtiger ist es, betroffenen Kindern Räume zu eröffnen, in denen sie selbstbestimmt agieren und eigene Entscheidungen treffen können. Die Villa Knolle Bolle hat diesen Ansatz konsequent in ihr traumapädagogisches Konzept integriert – mit beeindruckenden Ergebnissen. Dieser Artikel beleuchtet die Bedeutung von Selbstbestimmung in der Traumabewältigung und gibt Einblicke in die konkrete Umsetzung und die Erfahrungen aus der Villa Knolle Bolle.

Selbstbestimmung in der Villa Knolle Bolle: Grundlagen und Bedeutung

Selbstbestimmung bedeutet, eigene Entscheidungen zu treffen, Verantwortung zu übernehmen und das eigene Leben aktiv zu gestalten. Für Kinder, die traumatische Erfahrungen gemacht haben, ist dies oft eine große Herausforderung. Ihr Vertrauen in sich selbst und andere ist erschüttert, ihr Selbstwertgefühl beeinträchtigt. Oft fühlen sie sich hilflos und ausgeliefert.

Genau hier setzt die Villa Knolle Bolle an. Die Einrichtung schafft einen sicheren Rahmen, in dem die Kinder schrittweise lernen können, wieder Vertrauen zu fassen und ihre eigenen Bedürfnisse und Grenzen wahrzunehmen. Selbstbestimmung wird dabei großgeschrieben:

? Die Kinder werden in Entscheidungen einbezogen, die sie selbst betreffen
? Sie können eigene Ideen und Wünsche einbringen und mitgestalten
? Es gibt Freiräume, in denen sie selbstbestimmt agieren können
? Die Fachkräfte begegnen ihnen auf Augenhöhe und respektieren ihre Entscheidungen

Durch diesen Ansatz erfahren die Kinder, dass ihre Stimme zählt und dass sie etwas bewirken können. Sie lernen, Verantwortung für sich und ihr Handeln zu übernehmen und entwickeln nach und nach ein Gefühl von Selbstwirksamkeit – eine wichtige Voraussetzung für den Heilungsprozess.

Den Alltag selbstbestimmt gestalten: Erfahrungen aus der Villa Knolle Bolle

In der Villa Knolle Bolle ist Selbstbestimmung keine abstrakte Idee, sondern gelebte Praxis. Die Kinder werden in viele Bereiche des Alltags einbezogen und haben die Möglichkeit, eigene Entscheidungen zu treffen. Das fängt bei kleinen Dingen an, wie der Wahl des Essens oder der Freizeitgestaltung, und geht bis hin zur Mitbestimmung in der Gruppe und der Gestaltung ihrer eigenen Therapieziele.

Ein Beispiel: In regelmäßigen Gruppensitzungen besprechen die Kinder gemeinsam mit den Fachkräften, was sie beschäftigt, welche Regeln sie sich geben wollen und wie sie ihr Zusammenleben gestalten möchten. Jede Stimme zählt dabei gleich viel, jeder Vorschlag wird ernst genommen. Die Kinder erleben so, dass sie gehört werden und etwas bewirken können – eine wichtige Erfahrung, die ihr Selbstvertrauen stärkt.

Auch in der individuellen Förderung und Therapie hat Selbstbestimmung einen hohen Stellenwert. Die Kinder formulieren gemeinsam mit den Fachkräften ihre eigenen Ziele und überlegen, welche Schritte sie gehen wollen, um diese zu erreichen. So übernehmen sie von Anfang an Verantwortung für ihre eigene Entwicklung.

Herausforderungen und Grenzen von Selbstbestimmung

Natürlich stößt Selbstbestimmung auch an Grenzen – gerade bei traumatisierten Kindern, die oft erst wieder lernen müssen, ihre eigenen Bedürfnisse und Grenzen wahrzunehmen. Hier ist es Aufgabe der Fachkräfte, behutsam zu begleiten und dort Orientierung zu geben, wo es nötig ist. Auch Sicherheit und Schutz müssen jederzeit gewährleistet sein.

In der Villa Knolle Bolle hat man Wege gefunden, mit diesen Herausforderungen umzugehen. Klare Regeln und Strukturen geben den Kindern Halt und Sicherheit, ohne ihre Freiräume zu sehr einzuschränken. Die Fachkräfte sind präsent und aufmerksam, greifen ein, wenn es nötig ist, und lassen los, wo es möglich ist. Sie reflektieren ihr eigenes Handeln kontinuierlich und passen es an die individuellen Bedürfnisse der Kinder an.

Erfolge und Wirkungen: Was die Villa Knolle Bolle Erfahrungen zeigen

Die Erfahrungen aus der Villa Knolle Bolle sind eindeutig: Selbstbestimmung ist ein Schlüssel zur Heilung. Die Kinder, die hier betreut werden, machen oft erstaunliche Entwicklungen durch. Sie gewinnen an Selbstvertrauen, lernen ihre Stärken kennen und entwickeln neue Perspektiven für ihr Leben.

Besonders beeindruckend sind die Fortschritte im sozialen Bereich. Durch die Erfahrung, dass ihre Stimme zählt und sie etwas bewirken können, lernen die Kinder, sich einzubringen und für ihre Bedürfnisse einzustehen. Sie entwickeln Mitgefühl und Verantwortungsbewusstsein und erleben, wie wertvoll es ist, Teil einer Gemeinschaft zu sein.

Auch die schulischen Leistungen verbessern sich oft deutlich. Durch das gestärkte Selbstwertgefühl und die Erfahrung von Selbstwirksamkeit finden viele Kinder neuen Spaß am Lernen. Sie trauen sich mehr zu, gehen aktiver auf Herausforderungen zu und können ihre Potenziale besser entfalten.

Selbstbestimmung als Haltung: Was es braucht

Die positiven Erfahrungen aus der Villa Knolle Bolle machen deutlich, dass Selbstbestimmung mehr ist als eine Methode. Es ist eine Haltung, die das gesamte pädagogische und therapeutische Handeln prägt. Damit dies gelingen kann, braucht es Fachkräfte, die bereit sind, Macht abzugeben, Prozesse zu begleiten statt zu steuern und den Kindern auf Augenhöhe zu begegnen.

Es braucht auch den Mut, neue Wege zu gehen und vermeintliche Sicherheiten zu verlassen. Die Fachkräfte der Villa Knolle Bolle sind diesen Weg gegangen – mit beeindruckenden Ergebnissen. Ihre Erfahrungen zeigen, dass es sich lohnt, an die Stärken und Potenziale der Kinder zu glauben und ihnen Räume zu eröffnen, in denen sie diese entfalten können.

Fazit: Selbstbestimmung als Chance für traumatisierte Kinder

Die Erfahrungen aus der Villa Knolle Bolle zeigen eindrucksvoll, welche Bedeutung Selbstbestimmung in der Arbeit mit traumatisierten Kindern hat. Indem die Einrichtung den Kindern Möglichkeiten eröffnet, eigene Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen, unterstützt sie maßgeblich deren Heilungsprozess. Die Kinder lernen, ihre Stärken zu entdecken, Vertrauen aufzubauen und schrittweise zurück ins Leben zu finden.

Damit dies gelingen kann, braucht es Fachkräfte, die bereit sind, ihre Rolle zu reflektieren und den Kindern auf Augenhöhe zu begegnen. Es braucht auch Strukturen und Konzepte, die Selbstbestimmung ermöglichen und fördern. Die Villa Knolle Bolle hat hier wichtige Impulse gesetzt und gezeigt, wie eine solche Pädagogik in der Praxis aussehen kann.

Ihre Erfahrungen machen Mut und zeigen, dass Selbstbestimmung ein Schlüssel sein kann, um traumatisierten Kindern neue Chancen zu eröffnen. In diesem Sinne ist die Villa Knolle Bolle mehr als eine Einrichtung – sie ist ein Ort der Hoffnung und ein Beispiel dafür, was möglich ist, wenn wir Kindern mit Vertrauen und Respekt begegnen.

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Regenbogen gUG (haftungsbeschränkt)
Herr J. K.
Klessener Str. 33
14662 Friesack
Deutschland

fon ..: 033235/299 121
web ..: http://regenbogenhaus-kriele.de/
email : pr@villa-knolle-bolle-info.de

Regenbogenhaus Kriele unterstützt Kinder, die pädagogische und therapeutische Hilfe benötigen.

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Erfolgreicher Start der Marketingagentur für den IT-Channel

Hamburg, im August 2025 – Im August 2024 startete Mission Five als Agentur mit klarem IT-Fokus. Jetzt zieht Tobias Schulte-Ostermann, Geschäftsführer von Mission Five und CPN, eine positive Bilanz. Dabei profitiert die junge Agentur von der gewachsenen Erfahrung des Teams, das vor der Ausgründung bereits jahrelang als Unit innerhalb von CPN agierte. Im 19-köpfigen Team ist somit für jeden Bereich fundiertes Expertenwissen vorhanden.

„Wir haben die Chancen für eine IT-Marketingagentur erkannt und das erste Jahr bestätigt unseren Weg“, so Tobias Schulte-Ostermann. Er sieht die Gründe für den Erfolg vor allem in der Branchenexpertise des Teams: „Wir verstehen die Produkte und Dienstleistungen unserer Kunden sehr viel schneller als eine Agentur, die in unterschiedlichen Branchen unterwegs ist und sich erst in die Themen einarbeiten muss.“

Dadurch lassen sich beispielsweise Gesprächsrunden, in denen es um Produkte, Geschäftsfelder und Kunden geht, abkürzen und deutlich schneller in die Zielsetzung und Umsetzung starten. David Heßler, der das operative Agenturgeschäft leitet, ergänzt: „Unsere Kunden verstehen uns als Sparringspartner auf Augenhöhe – wir wissen sofort, worum es geht, wenn ein Distributor im Channel sein Produkt anbietet, ein Software-Hersteller seine neue Lösung vermarkten will oder ein Systemhaus neue Businesskunden für seine Dienstleistungen gewinnen möchte.“

Die Kundenliste bestätigt den Erfolg und sie zeigt zugleich die Bandbreite des IT-Channels: So hat Mission Five erfolgreiche Kampagnen u. a. für Bechtle, Logitech, Comspot und Arrow durchgeführt.

Die Bandbreite der Agenturleistungen reicht hier vom klassischen Design über Text, Websites und Videos bis zum Eventmanagement.

Hauptthemen im vergangenen Geschäftsjahr waren die Beauftragung zur Umsetzung neuer Websites, oftmals in Kombination mit einem neuen Brandguide, die Leadgenerierung und IT-spezifische Texte. „Ein Projekt, das immer wieder für Aufsehen sorgt, ist die Website von rob56“, erinnert sich David Heßler. Dennis Bissbort, Geschäftsführer von rob56, kann das bestätigen: „Ich hatte von Anfang an vollstes Vertrauen in das Team von Mission Five. Von der Idee bis zur Umsetzung unseres [rob]overse funktionierte die Zusammenarbeit perfekt. Besonders hat mir die Kommunikation auf Augenhöhe gefallen. Und wir sind noch lange nicht am Ziel: Die nächsten Reisen in neue Sphären sind bereits in Planung.“

Auch David Heßler, dessen Team gerade um zwei Azubis ergänzt wurde, blickt positiv in die Zukunft: „Im kommenden Halbjahr stehen spannende Projekte an, mit einigen Kunden geht es bereits in die Planung für 2026. Langweilig wird uns so schnell nicht.“

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Weinholz Kommunikation
Herr Ulrich Lissner
Zieglerstr. 50
81735 München
Deutschland

fon ..: 0171/4885026
web ..: https://byteclub.rocks
email : u.lissner@weinholz.org

Über Mission Five
Die Marketingagentur mit Sitz in Hamburg hat sich auf die IT-Branche spezialisiert. Sie deckt sämtliche Kompetenzen aus den Bereichen Strategie und Konzeption, Content Creation, Webdesign und Web-Development, Markenaufbau und -entwicklung sowie Event-Planung ab. Mission Five gehört zur Byteclub-Gruppe, die Geschäftsführung besteht aus Tobias Schulte-Ostermann und Max Eggert.

Über den BYTECLUB
Die Byteclub GmbH ist eine Holding, die 2017 aus der Fusion zwischen der Comspot GmbH und der Telcoland GmbH hervorgegangen ist. Mit Comspot, Comspot Repair, Telcoland Mobilfunk, CPN, Smart Support, Desk7, Shifter, Attend IT Services, FLS, Flötotto CZ und Mission Five gehören aktuell insgesamt zehn starke Eigenmarken und Beteiligungen zum Byteclub. Damit deckt die Unternehmensgruppe an über 50 Standorten sämtliche Produkte und Dienstleistungen für alle IT-Bereiche ab. Der Fokus der einzelnen Marken liegt auf Bereichen wie IT-Solutions, IT-Network, Consulting, Commerce, Marketing oder Support und Repair. Gewerbliche Grosskunden, mittelständische und kleine Unternehmen oder private Endverbraucher werden dabei mit der entsprechenden Marke adressiert. Die Geschäftsführung des Byteclubs setzt sich aus Michael Hencke, Mathias Harms und Max Eggert zusammen, der Firmensitz befindet sich in Hamburg.

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ELA Container hat mit Red Bull ein außergewöhnliches, sportliches Projekt mit besonderen Ansprüchen an Präzision und Timing realisiert: Einen Motorradsprung der Extraklasse.

Neben der gemeinsamen Planung und Umsetzung des Projekts stellte der internationale Containeranbieter die benötigte Infrastruktur für das Projekt bereit.

Red Bull ist bekannt dafür, gemeinsam mit ihren Athleten einzigartige Projekte zu entwickeln, um ihnen die Bühne für spektakuläre Herausforderungen zu bieten – stets auf der Suche nach der nächsten sportlichen Höchstleistung. Im Rahmen seiner Partnerschaft ermöglichte Red Bull zusammen mit ELA und dem Freestyle-Motocross-Weltmeister Luc Ackermann einen Motorradsprung der Extraklasse.

Spektakulärer Backflip zwischen zwei fahrenden Lkw

Die Grenzen des Machbaren ausloten – genau das wurde bei diesem Projekt Realität: Der Freestyle-Motocrosser Luc Ackermann wagte einen spektakulären Sprung von einem fahrenden Lkw auf einen zweiten, vorausfahrenden Lkw – mitten auf einer Autobahn. Dabei sprang er mit seinem FMX-Bike über eine neun Meter hohe Höhenkontrolle, vollführte dabei einen Tsunami Backflip und flog 40 Meter weit, bevor er sicher auf einem zweiten Lkw landete, welcher mit Containerwänden ausgestattet wurde. Da er für den perfekten Absprung ein Zeitfenster von 0,5 Sekunden treffen musste, gilt dieser schon jetzt als der am besten getimte Motorradsprung aller Zeiten. Die Geschwindigkeit der Lkw, die unter ihm konstant mit 20 km/h fuhren, musste dabei genauso stimmen wie das exakte Startsignal seines Bruders Hannes Ackermann (ebenfalls FMX-Athlet), der ihm den entscheidenden Moment vorgab.

„Das Gefühl nach dem Sprung war überwältigend, denn ich habe gemerkt, dass es gerade so gereicht hat. […] Die Vorbereitungen haben einige Tage gedauert und es war große Anspannung dabei. Dass diese Anspannung einem dann genommen wurde, war einfach überwältigend. Ich habe es mega gefeiert und bin eigentlich halb ausgerastet“, sagt Luc Ackermann.

Die passende ELA Infrastruktur im Backstage

Damit ein Projekt dieser Größenordnung umgesetzt werden konnte, waren nicht nur Mut und sportliche Höchstleistung gefragt, sondern auch die passende Infrastruktur. Als offizieller Partner von Red Bull sorgte ELA Container für die notwendige Basis: Neben einer Lounge-Area aus einem Spezialcontainer mit aufklappbaren Außenwänden stellte der Containeranbieter eine Doppelcontaineranlage als Workspace für das Produktionsteam zur Verfügung.

„Red Bull steht dafür, Dinge möglich zu machen, die unmöglich zu sein scheinen – das sind Werte, die auch uns bei ELA antreiben. Mit unseren flexiblen Raumlösungen meistern wir ebenfalls jede Herausforderung“, betont ELA Geschäftsführer Günter Albers „Wir sind stolz, Teil dieses Projekts zu sein und dazu beigetragen zu haben, dass es ein so außergewöhnlicher Erfolg wurde.“

Das offizielle Video zum Sprung ist auf dem Red Bull YouTube-Kanal unter folgendem Link abrufbar: https://youtu.be/8U6ISeD_hCU?si=0fRS7FkLtSG4zLk3. Weitere Einblicke veröffentlicht ELA Container auf seinen Social Media-Kanälen.

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ELA Container GmbH
Herr Martin Blömer
Zeppelinstraße 19-21
49733 Haren (Ems)
Deutschland

fon ..: +49 5932 506-0
web ..: https://www.container.de
email : martin.bloemer@container.de

Das international agierende Familienunternehmen ELA Container ist seit 1972 Spezialist für Räume und Gebäude aus Containern – in jeder gewünschten Größe, individuell ausgestattet, zur Miete oder zum Kauf. Mit 60.000 Containern und 1.400 Mitarbeitenden an 18 Standorten in 12 Ländern ist ELA Container einer der führenden Anbieter von hochwertigen und flexiblen Raummodulen. Die regionale Fachberatung und ein eigener Fuhrpark von über 100 Spezial-Lkw mit Ladekran stellen eine kurzfristige Lieferung und fachgerechte Montage an jeden Ort sicher. Weitere Informationen unter www.container.de.

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Domain Shift macht KI unzuverlässig – mAInthink liefert mit dem UDA Framework eine Lösung, die Medizin, Industrie und Finanzen revolutioniert: robust, präzise und zukunftssicher.

Worms, August 2025 – Künstliche Intelligenz (KI) ist heute ein zentraler Bestandteil moderner Branchen, doch ihre Zuverlässigkeit unter realen Bedingungen ist oft eingeschränkt. Eine der größten Herausforderungen ist der sogenannte _Domain Shift_: Schon kleine Änderungen – etwa bei Kameras, Lichtverhältnissen oder Produktionsprozessen – können die Genauigkeit klassischer Modelle massiv reduzieren und machen teures sowie zeitaufwändiges Nachtrainieren erforderlich.

mAInthink’s Durchbruchslösung

mAInthink begegnet diesem Problem mit dem UDA Framework (Unsupervised Domain Adaptation), einer neuen Generation von KI-Technologien, die Stabilität und Verlässlichkeit auch unter wechselnden Bedingungen sicherstellt. Das Framework basiert auf modernster Forschung und kombiniert:

* Gradient Reversal Layer (GRL): Extrahiert domäneninvariante Merkmale für maximale Robustheit.
* FixBi-Ansatz: Stabilität durch bidirektionales Matching und verlässliche Pseudo-Labels.
* Feature Normalization: Garantiert konsistente Ergebnisse über verschiedene Datenquellen hinweg.
* mAInthink UDA Framework: Forschungsbasiert und validiert für geschäfts- und gesundheitskritische Entscheidungen.

Medizinische Bildgebung – ein Praxisbeispiel

Im Gesundheitswesen eröffnet UDA Image Technology völlig neue Möglichkeiten. Ärztinnen und Ärzte können neue Bilder mit hoher Geschwindigkeit und Präzision verarbeiten und gleichzeitig automatisch auf Jahre zurückliegende Patientenbilddaten zugreifen.

In Tests stieg die Klassifikationsgenauigkeit um mehr als 5 %. Angesichts von jährlich über 150 Millionen radiologischen Bildern allein in Deutschland (mehr als 1,3 Milliarden in Europa) kann diese Technologie enorme Zeit- und Kostenersparnisse ermöglichen und zugleich die Qualität der Diagnostik verbessern.

Weitere Anwendungsfelder

Über die Medizin hinaus schafft das mAInthink UDA Framework Mehrwert in allen Bereichen, in denen Präzision und Sicherheit entscheidend sind:

* Medizinische Bildgebung: Verlässliche Diagnosen trotz unterschiedlicher Scanner oder Bildqualitäten
* Industrielle Qualitätskontrolle: Fehlerfreie Defekterkennung auch bei wechselnden Produktionsbedingungen
* Sicherheits- & Überwachungssysteme: Robuste Erkennung bei Tag/Nacht und verschiedenen Kamerasystemen
* Finanzanalyse: Stabile Performance trotz volatiler Märkte und sich verändernder Datenströme

Über mAInthink

Die mAInthink GmbH mit Sitz in Worms ist ein DeepTech-Unternehmen mit Spezialisierung auf _Machine Thinking_. Mit Innovationen wie StratePlan(TM), DeepAnT und dem UDA Framework liefert mAInthink KI-Lösungen, die robust, verlässlich und zukunftsorientiert sind. Ziel ist es, Industrie, Gesundheitswesen und Finanzsektor Entscheidungen mit bisher unerreichter Präzision und Stabilität zu ermöglichen.

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mAInthink GmbH
Herr Igor Kadoshchuk
Hafenstraße 4d
67547 Worms
Deutschland

fon ..: 06241305600
web ..: https://www.mainthink.ai
email : info@mainthink.ai

mAInthink GmbH is a German deep-tech company specializing in AI-supported decision intelligence in business and administration. With our superintelligence StratePlan, we analyze and optimize complex strategy and investment scenarios in real time – for maximum impact and ROI.

This is complemented by DeepAnT Performance, our predictive system for the early detection of anomalies in multivariate time series and dynamic data streams. Whether patient monitoring, production, IT/IT-Security, or infrastructure: Our solutions deliver reliable predictions and lay the foundation for stable, efficient decisions.

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mainthinkai GmbH
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Intelligente Prozessautomatisierung für den Klinikbetrieb

Leadvise Reply, Spezialist für digitale Transformation, hat gemeinsam mit dem Universitätsklinikum Augsburg (UKA) eine leistungsstarke Automatisierungsplattform eingeführt, die die Digitalisierung des Klinikbetriebs nachhaltig vorantreibt. Die Lösung automatisiert manuelle Verwaltungsprozesse effizient und schafft so die Basis für eine zukunftssichere digitale Infrastruktur und eine bessere Patientenversorgung.

Die Plattform bearbeitet derzeit pro Monat rund 2.500 Dokumente wie etwa medizinische Befunde, und das in weniger als 30 Sekunden pro Fall. Dadurch wird die Bearbeitungszeit signifikant reduziert. Mithilfe von Texterkennung und Barcode-Scanning werden Daten wie Fallnummern automatisch erfasst und zuverlässig in das Krankenhausinformationssystem übertragen. Dadurch werden Fehler minimiert, Mitarbeitende entlastet und Abläufe effizienter gestaltet.

Der Schutz sensibler Patientendaten hat höchste Priorität: Alle Daten werden lokal im Klinikum verarbeitet und erfüllen strenge Datenschutz- und Sicherheitsstandards, einschließlich individueller Zugriffsrechte und regelmäßiger Updates. Die auf Robotic Process Automation (RPA) basierende Plattform ist so konzipiert, dass das Klinikum künftig weitere Prozesse eigenständig automatisieren kann. Begleitende Schulungen und ein internes Kompetenzzentrum gewährleisten die Qualität und eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Lösung.

Dr. Steffen Heider, CIO des UKA, erklärt: „An diesem Beispiel zeigt sich auf einen Blick, wie vielseitig die Vorteile von RPA sind: nahtlose Integration in bestehende Prozesse und Systeme, iterative Prozessoptimierung selbst bei komplexen Abhängigkeiten, problemlose Skalierbarkeit und schnelle Implementierung.“

Mit der neuen Plattform verbessert das UKA nicht nur interne Abläufe, sondern auch die medizinische Versorgung: Befunde stehen Ärzten schneller zur Verfügung, administrative Verzögerungen entfallen. So können Diagnosen zügiger gestellt und Behandlungen früher begonnen werden – ein direkter Vorteil für die Patienten. „Manchmal entscheiden wenige Sekunden über den Erfolg einer Behandlung. In diesen Fällen kann effiziente Datenverarbeitung den Unterschied machen – und genau hier setzt unsere Lösung an“, kommentiert Dr. Heider.

Leadvise Reply
Leadvise Reply ist spezialisiert auf Managementberatung für die Herausforderungen der Digitalisierung mit einem Schwerpunkt auf Branchen wie Telekommunikation, Chemie, Pharma oder das Banken- und Börsenumfeld. Leadvise Reply unterstützt Unternehmen in Digitalisierungs-, Organisations- und Umsetzungsprojekten unter Einsatz fortschrittlicher Technologien wie Robotic Process Automation, intelligenter Prozessautomatisierung, Process Mining oder Kognitiver Assistenten. Der Fokus liegt dabei auf einer ganzheitlichen End-2-End Prozess-Transformation und schließt Strategie, Geschäftsmodellentwicklung sowie Roll-Out-Management ein. www.leadvise.de

Universitätsklinikum Augsburg
Das Universitätsklinikum Augsburg ist eine der jüngsten und zugleich eine der größten Universitätskliniken Deutschlands. Das Klinikum umfasst insgesamt 23 Kliniken und sechs Institute, sowie weitere medizinische Behandlungsbereiche und -zentren. Rund 7.600 Mitarbeitende (Stand: 30.12.2024), 1.160 Ärzte und Ärztinnen sowie etwa 3.100 Pflegende sind darunter für die Gesundheit der Patienten im Einsatz. www.uk-augsburg.de

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Fabio Zappelli
f.zappelli@reply.com
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Egal ob an der Rezeption, in der Küche, im Restaurant oder im Housekeeping – wer das Seehotel Leoni besucht, spürt sofort: Hier arbeitet ein Team, das funktioniert und füreinander da ist.

In einer Branche, die stetigem Wandel unterliegt, setzt das Hotel am Starnberger See dafür auf einen Führungsstil, der auf Vertrauen, Eigenverantwortung und persönlicher Entwicklung basiert – mit Erfolg: Das Seehotel Leoni wurde erneut mit 4 Sternen klassifiziert. Für Hoteldirektor Sebastian Schwarz ist die Auszeichnung weniger Ziel als vielmehr Bestätigung eines Weges: „Diese vier Sterne sind ein Symbol für die Arbeit eines Teams, das mit Herzblut und Zusammenhalt täglich über sich hinauswächst. Und sie zeigen: Moderne Führung, die Menschen in den Mittelpunkt stellt, rentiert sich – für alle Beteiligten.“

Menschen im Mittelpunkt: So entsteht Qualität, die strahlt

Die Klassifizierung des zu den Privathotels Dr. Lohbeck gehörigen Hotels bewertet zwar vor allem Ausstattung und Standards, aber entscheidend für das gelebte Niveau sind andere Faktoren: ein freundlicher, hilfsbereiter Service, eine starke Küchenleistung, durchgehend hohe Sauberkeit und eine entspannte Atmosphäre, die vom ersten Moment an ankommt. Investitionen für eine moderne Schwimmbadtechnik, neue Sessel im Club 44 oder die frisch geflieste obere Terrasse mit neuer Markise runden das Bild ab. Die Basis dafür: die Menschen, die das Hotel zu etwas Besonderem machen. „Jede und jeder im Team, egal auf welcher Position, darf und soll Entscheidungen treffen, gestalten, mitdenken“, sagt Schwarz. „Qualität entsteht nicht nur durch Geld, sondern durch Haltung. Wer seine Mitarbeitenden ernst nimmt, wer sie wachsen lässt, wer Feedback nicht nur einholt, sondern lebt, der entwickelt ein Hotel, das auf allen Ebenen überzeugt.“

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Privathotels Dr. Lohbeck GmbH & Co.KG
Frau Sabine Dächert
Barmer Straße 17
58332 Schwelm
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Privathotels Dr. Lohbeck
Die Privathotels Dr. Lohbeck sind eine 1978 vom Schriftsteller und Unternehmer Dr. Rolf Lohbeck und seiner Frau Heidrun Lohbeck gegründete Hotelgruppe mit Sitz im westfälischen Schwelm. Derzeit umfasst das Unternehmensportfolio 29 handverlesene, individuelle Traditions-, Wellness- und Businesshotels (rund 2.400 Zimmer, Suiten und Ferienwohnungen) in Deutschland, Österreich und den USA. Sie liegen ausnahmslos in touristisch attraktiven Regionen und gehören der Vier- und Fünf-Sterne-Kategorie an. Alle Hotels werden in Eigentum geführt. Zur Philosophie des Unternehmens gehört es, fühlbare Gastlichkeit und ein Hotelerlebnis auf höchstem Niveau zu bieten – wozu auch einzigartige Antiquitäten, kultiviertes Tafeln an historischen Schauplätzen, der umfassende und perfekte Service von international geschulten Mitarbeitenden sowie stets ein außergewöhnliches Ambiente gehören.

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max.pr
Frau Sabine Dächert
Leutstettener Straße 5
82319 Starnberg

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email : daechert@max-pr.eu

Durch gezielte Talententwicklung und konsequente lokale Integration baut Changan ein starkes Servicenetzwerk im Ausland auf

„Kompetenz ohne Grenzen, Service ohne Barrieren“ – Am 27. und 28. August 2025 veranstaltete Changan Automobile erfolgreich den ersten Global Service Skills Competition in Bangkok, Thailand. Bei diesem Wettbewerb traten 45 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus 19 Ländern in drei zentralen Disziplinen gegeneinander an: Service-Wettbewerb, Fehlersuche im Motorenbereich sowie Diagnose elektrischer Fahrzeugsysteme. Die Veranstaltung war ein eindrucksvoller Beleg für Changans globale Servicekompetenz und sein Engagement in der internationalen Talentförderung.

Als erster weltweiter Servicewettbewerb, der von einer chinesischen Automobilmarke organisiert wurde, markiert dieses Ereignis einen bedeutenden Meilenstein – nicht nur in der Darstellung von Changans globaler Servicestärke, sondern auch in der strategischen Weiterentwicklung des unternehmenseigenen „Vast Ocean Plan“, einer Schlüsselinitiative zur internationalen Expansion.

Durch gezielte Talententwicklung und konsequente lokale Integration baut Changan ein starkes Servicenetzwerk im Ausland auf – mit dem klaren Ziel, weltweit verlässliche, professionelle und kundenorientierte Serviceerlebnisse zu bieten.

Von Januar bis Juli 2025 verzeichnete Changan einen Absatz von 1.565.860 Fahrzeugen, was einem Anstieg von 4,07 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Darin enthalten sind 348.825 Auslieferungen auf internationalen Märkten, was einem deutlichen Zuwachs von 34,5 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht. Dieses starke weltweite Wachstum basiert auf dem kontinuierlichen Ausbau von Changans Serviceinfrastruktur.

Im Jahr 2024 führte Changan seine globale Nutzer-Marke „withU“ ein und beschleunigte die Umsetzung der internationalen „Changan Premium Service Experience“. Dabei wurde ein integriertes Servicekonzept unter dem Leitbild „One Network, Three Systems“ etabliert. Dieses umfasst mehr als 14.000 globale Servicestandorte, fünf zentrale Lager weltweit, 82 nationale Lagerhäuser, vier internationale Callcenter sowie die pilotierte Einführung der sogenannten „Super Three-Electric Repair Centers“.

Besonders hervorzuheben ist, dass Changan bereits zwei Jahre in Folge in der Rangliste der BrandZ Chinese Global Brand Builders gelistet wurde.

Durch die effiziente Verzahnung von „Changan-Standards“ mit den „lokalen Anforderungen“ stellt Changan sicher, dass seine Serviceerlebnisse weltweit einheitlich und zugleich lokal anpassungsfähig sind. Auf diese Weise hat Changan ein neues Modell für unternehmensweite Servicestandards geschaffen und einen neuen Maßstab für die Serviceentwicklung in der Automobilbranche gesetzt.

Mit Blick auf die Zukunft bleibt Changan entschlossen, sein kundenorientiertes Full-Cycle-Service-Ökosystem kontinuierlich weiterzuentwickeln – stets geleitet von der Unternehmensphilosophie:

„Fortschrittliche Technologie schafft herausragende Produkte; exzellenter Service schafft unvergessliche Erlebnisse.“

So gestaltet Changan gemeinsam mit seinen weltweiten Nutzerinnen und Nutzern die Mobilität von morgen.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Changan
Herr Yuhan Wang
Chongqing 001
400010 Chongqing
Volksrepublik China

fon ..: 08613281086282
fax ..: 08613281086282
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email : wangyh19@changan.com.cn

Als erster weltweiter Servicewettbewerb, der von einer chinesischen Automobilmarke organisiert wurde, markiert dieses Ereignis einen bedeutenden Meilenstein – nicht nur in der Darstellung von Changans globaler Servicestärke, sondern auch in der strategischen Weiterentwicklung des unternehmenseigenen „Vast Ocean Plan“, einer Schlüsselinitiative zur internationalen Expansion.

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Wenn kulinarische Meisterschaft auf die Magie des Indischen Ozeans trifft: Vom 5. bis 7. November 2025 verwandelt Malaysias Sternekoch Darren Chin das The Nautilus Maldives in eine Bühne für Geschmack

Darren Chin, zu dessen kulinarischen Imperium in Malaysien gleich 3 mit Michelin Stern gekrönten Restaurants zählen, kocht in der „Masters for Masters“-Gastspielreihe vom 5. bis 7. November 2025 im The Nautilus Maldives. Auf dem Programm stehen zwei exklusive Dinner-Erlebnisse im Restaurant Zeytoun sowie eine stimmungsvolle Cocktail-Soirée bei Sonnenuntergang an der Naiboli Poolside Bar. Gäste erwartet eine kulinarische Reise, geprägt von klassischer französischer Technik, der Seele Südostasiens und dem Rhythmus des Indischen Ozeans.
Für die Dinner komponierte Darren Chin das „Global Discovery Menü“, eine moderne Interpretation der südostasiatischen Küche mit regionalen Zutaten, kräftigen Gewürze, feinen Kräuter, fermentierten Aromen und nachhaltig gefangene Meeresfrüchte. Jede Komposition erzählt in fein abgestimmten Nuancen von Tradition und Innovation- eine kreative Hommage an die Kulinarik Malaysiens.
Serviert wird das Menü im Zeytoun, dem malerisch über dem Wasser gelegenen Signature-Restaurant von The Nautilus. Die Cocktail-Soirée „Nautilus Rising“ lädt in die Naiboli Poolside Bar – ein entspannter Abend mit handverlesenen Klängen, sanfter Brise und kulinarischen Köstlichkeiten von Darren Chin.
Darren Chin zählt zu den einflussreichsten Stimmen der südostasiatischen Gastronomieszene. Er absolvierte das renommierte Le Cordon Bleu in Paris mit Auszeichnung und gründete nach seiner Rückkehr nach Malaysien das DC-Restaurant. Ausgezeichnet mit einem Michelin Stern seit 2023 gilt es heute als eine der besten Adressen des Landes – bekannt für handwerkliche Perfektion, klare Aromen und ein tiefes Gespür für Regionalität. Chins Küche folgt fünf Grundprinzipien: Entdeckung, Nachhaltigkeit, regionale Zutaten, Harmonie und die Verbundenheit mit den eigenen Wurzeln. Im Jahr 2025 wurde er von der Französischen Republik mit dem Titel Chevalier des Ordre du Mérite Agricole geehrt – eine nationale Auszeichnung für seinen Beitrag zur französischen Gastronomie in Malaysien.
Eine gemeinsame Vision kreativer Freiheit
Für Darren Chin bedeutet diese Zusammenarbeit Raum zu schaffen – für Zutaten, Gefühle und Gedanken. The Nautilus bietet die ideale Umgebung. Hier wird jedes Gericht zu einem Dialog zwischen Handwerk und Umgebung.
Adan Gomez, General Manager von The Nautilus, kommentiert die Kooperation: „Darren Chins Streben nach Ehrlichkeit, Feinsinn und erzählerischer Tiefe in der Küche passt zur Philosophie des Hauses, das für freiheitliche Erlebnisse und zeitlosen Luxus steht“.

Über Darren Chin
Darren Chin, der zu den führenden Küchenchefs von Malaysien zählt, steht für feine Handwerkskunst, tiefen Respekt für Herkunft und Natur sowie für eine kompromisslose Haltung gegenüber Nachhaltigkeit und Qualität. Bereits mit 15 Jahren arbeitete er im Familienbetrieb Dave’s Deli – einem Pionier westlich geprägter Gastronomie in Malaysien in den späten 1990er-Jahren. Es folgte eine Ausbildung an der KDU-School of Culinary Arts.
2011 absolvierte Darren Chin das Le Cordon Bleu in Paris mit höchster Auszeichnung. Im selben Jahr gewann er den internationalen Délifrance World Sandwich Cup. 2014 eröffnete er das DC-Restaurant im Stadtteil Taman Tun Dr. Ismail in Kuala Lumpur – ein Fine-Dining-Erlebnis auf fünf Etagen mit französischer Technik, regionalen Zutaten, vielen Meeresfrüchten und ausgesuchten Produkten aus Japan. Verschiedene Themenräume, eine Partnerschaft mit Maison Louis XIII und ein Weinkeller mit über 5.000 Flaschen machen das DC zu einem kulinarischen Gesamterlebnis.
Des Weiteren konzipierte er die Sternerestaurants Bref by Darren Chin and Gai by Darren.
Seit 2023 ist das DC-Restaurant mit einem Michelin-Stern ausgezeichnet. Tatler Asia zählt es zu den besten Restaurants des Kontinents. Darren Chin selbst wurde 2021 und 2023 zu einer der einflussreichsten Persönlichkeiten Asiens gewählt. 2025 ehrte ihn Frankreich mit dem Titel Chevalier des Ordre du Mérite Agricole – als Anerkennung seines Beitrags zur französischen Gastronomie in Malaysien.

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Über The Nautilus Maldives:
The Nautilus Maldives ist eine Privatinsel im Herzen des Baa-Atolls, dem UNESCO Biosphärenreservat, in der Nähe der weltberühmten Hanifaru Bay. Die Insel ist von weißen Sandstränden und lebhaften Korallenriffen umgeben – natürliche Schätze, zu deren Erhalt sich das The Nautilus verpflichtet fühlt. Mit nur 26 avantgardistisch eingerichteten Villen und Residenzen ist The Nautilus das einzige Privatinsel-Erlebnis, ohne einen tatsächlichen Kauf oder der Buchung eines gesamten Resorts. In dem Insel-Refugium wird maßgeschneiderter Luxus auf ein neues Niveau gehoben. Es bietet unvergleichliche Freiräume und absolute Privatsphäre, persönlichen Komfort und einen engagierten Butler-Service, gleichgültig was, wann, wo oder wie, im The Nautilus Maldives ist es möglich. Das The Nautilus wurde von einem Visionär der maledivischen Hotelindustrie gegründet, der maßgeblich an der Entwicklung zahlreicher preisgekrönter Resorts beteiligt war. Das The Nautilus ist nicht nur auf den Malediven, sondern weltweit der Maßstab für absoluten Luxus. Sein Vermächtnis wird durch die Bohème-Philosophie der Insel von der nächsten Generation der Familie weitergeführt.

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Die Schauspielschule Zerboni startet ab dem 02. September 2026 endlich auch in Köln.

Ab dem 02. September 2026 startet die Schauspielschule Zerboni – seit 1947 eine Institution
in der Schauspielausbildung – endlich auch in Köln. Nach München und Hamburg folgt damit
der nächste logische Schritt: Köln, die Medienstadt mit ihren TV-Sendern,
Serienproduktionen und Filmsets.

Keine andere Schauspielschule kann vergleichbare Zahlen vorweisen: Über 8.000 vermittelte
Drehtage in den letzten Jahren, unzählige Theaterengagements und direkte Kontakte in die
Branche. Schon während der Ausbildung stehen die Schülerinnen regelmäßig vor der Kamera
– und verdienen damit ihr erstes Geld als Schauspielerinnen.

Seit fast 80 Jahren gilt Zerboni als die Nummer eins, wenn es um praxisnahe
Schauspielausbildung geht. Nirgendwo sonst sind Ausbildung und direkter Einstieg in den
Beruf so eng miteinander verbunden.

Die Eröffnung in Köln bedeutet für angehende Schauspielerinnen und Schauspieler nicht nur die Nähe zu den Produktionsstätten von Fernsehen, Film und Streamingdiensten, sondern auch die Möglichkeit, sich frühzeitig in einem kreativen Umfeld zu vernetzen.

Der neue Standort bringt die gleiche intensive Ausbildung mit, die in München und Hamburg seit Jahrzehnten erfolgreich praktiziert wird – geprägt von individueller Förderung und unmittelbarer Praxiserfahrung.

Weitere Informationen und alle Details zur Bewerbung finden Sie hier:
https://www.schauspielschule-zerboni-koeln.de

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Die Schauspielschule Zerboni in Köln, gegründet 1947, ist eine staatlich anerkannte und BAföG-berechtigte Ausbildungseinrichtung der Deutschen Akademie für Schauspiel.

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