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Simplehuman bietet mit seinen Sensor-Seifenspendern eine intelligente Lösung, um das Berühren von unreinen Flächen zu vermeiden und die Übertragung von Keimen zu verhindern.

Egal ob für große oder kleine Hände, Ob liquid oder Schaum, mit Batterie oder zum Aufladen die Sensor-Seifenspender von Simplehuman sind nicht nur ästhetisch und praktisch, sondern auch sehr hygienisch. 

Keime haften leider an vielen Oberflächen, wie zum Beispiel an Seifenspendern, werden so an unsere Mitmenschen weitergegeben und können demnach schnell zu Krankheiten führen. Durch die berührungsfreie Seifenausgabe der Sensor-Seifenspender, wirkt simplehuman dem entgegen. Die Sensor-Seifenspender sind mit einem Regler für eine variable Dosierung ausgestattet und demnach ideal für die ganze Familie “ das halten der Hand nah unter dem Sensor sorgt für wenig Seife und weiter weg für mehr. Sie wurden so konzipiert, dass jeder Sensor-Seifenspender ein schnelles und einfaches Nachfüllen erlaubt. Durch die Möglichkeit des Nachfüllens der Sensor-Seifenspender möchte Simplehuman gleichzeitig den Plastikverbrauch minimieren und steht infolgedessen für ein nachhaltiges Produkt für Ihr Zuhause. Eine hygienische Ionen-Beschichtung hilft Fingerabdrücke und die Bakterienablage auf der Oberfläche der Spender zu vermeiden Außerdem ist er für die leichte Reinigung wasserfest und steht für Praktikabilität. Jedes Modell verfügt über eine verstopfungssichere Schlauchpumpe, die ein präzises und konstantes Ausfließen ermöglicht und ein Silikonventil, welches Nachtropfen vermeidet. Der Sensor-Seifenspender kann mit dem mitgelieferten Ladekabel aufgeladen werden – und keine Sorge, eine Ladung hält bis zu 3 Monaten! In verschiedenen Größen und Ausführung erhältlich, mit oder ohne Wandhalterung sehen die Sensor-Seifenspender von Simplehuman so gut aus, dass sie zu jedem Interieur passen und definitiv den Spaß-Faktor am Händewaschen erhöhen!

Die Modelle auf einem Blick

Sensor-Seifenspender für Flüssigseife (aufladbar): Der wiederaufladbare Sensor-Seifenspender für Flüssigseife zum Aufladen ist ideal für die dosierbare und berührungsfreie Ausgabe von Seife und Desinfektionsmitteln, um die Ausbreitung von Keimen zu verhindern. Dank der Wasserdichtigkeitsklasse IP67 können Sie die Sensorpumpe im Waschbecken abspülen, damit sie immer sauber und neu aussieht. Der Ladeanschluss auf der Rückseite ist leicht zugänglich und eine Ladung hält bis zu 3 Monaten.

* Erhältlich in den Farben: Rosé, Messing, gebürstetem oder poliertem Edelstahl und Weiß
* Füllmenge: 266ml. 
* Größe: 17.2cm hoch, 7cm breit, 11.2 cm tief 
* Preis: _UVP ab 89,95_

Sensor-Seifenspender für Schaumseife: Der Sensor-Seifenspender für Schaumseife spendet die perfekte Menge an Seife, die einen Dicken und cremigen Schaum erzeugt. Der Sensor-Seifenspender ist wiederaufladbar und kann nachgefüllt werden. 

* Erhältlich in den Farben: Roségold, poliertem und gebürsteten Edelstahl
* Füllmenge: 295ml. 
* Größe: 17.2cm hoch, 7cm breit, 11.2 cm tief
* Preis: _UVP ab 89,95_

Sensor-Seifenspender für Flüssigseife (batteriebetrieben): Der batteriebetrieben Sensor-Seifenspender für Flüssigseife mit dem hocheffizienten Spender gibt die Seife in 0,2 Sekunden aus. Das Silikonventil verhindert unordentliches Nachtropfen und Verstopfen. Eine breite Öffnung ermöglicht schnelles, einfaches und sauberes Nachfüllen. Der Sensor-Seifenseifenspender wird mit 4 AA Alkali-Batterien betrieben und sind auswechselbar.

* Erhältlich in den Farben: gebürstetes Nickel und weiß
* Füllmenge: 237ml.
* Größe: 17.4 cm hoch, 7cm breit, 14.5 cm tief 
* Preis: UVP ab 59,95

Sensor-Seifenspender für Flüssigseife max (batteriebetrieben): Der batteriebetrieben Sensor-Seifenspender max ist batteriebetrieben und für den Geschäftsbetrieb konzipiert, eignet sich aber auch perfekt für geschäftige Haushalte. Er wird mit vier D-Zellen-Batterien (LR20) betrieben, die eine Lebensdauer von bis zu einem Jahr haben. Der Sensor-Seifenspender max wird mit einer optionalen Wandhalterung geliefert (Schrauben im Lieferumfang enthalten).

* Erhältlich in den Farben: gebürstetes Nickel 
* Füllmenge: 964 ml.
* Größe: 29,9 cm hoch, 9,9cm breit, 16.5 cm tief
* Preis: UVP ab 149,95

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Question de Style UG
Frau Laurence Balshüsemann-Beilin
Peter-Roos-Strasse 6
40547 Düsseldorf
Deutschland

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web ..: https://www.question-de-style.org/
email : laurence@qds-pr.com

Über simplehuman:

Das tägliche Leben bietet viele Möglichkeiten für Verbesserungen. Das ist der Grundgedanke hinter simplehuman. Weil wir einfache, oft übersehene Probleme lösen, helfen wir Menschen, bei ihren täglichen Aufgaben effizienter zu sein. Deshalb nennen wir unsere Produkte auch Geräte für ein effizientes Wohnen. Sie sind immer einfach, funktional und für eine lange Lebensdauer entwickelt. Wir entwerfen ausschließlich Produkte, die wir selbst gerne benutzen würden.
Die Innovation:
Wir sind manchmal wie besessen davon, unsere Produkte noch weiter zu verbessern. Um die Verwendung unserer Treteimer zu vereinfachen, haben wir so lange mit der Neigung und der Höhe der Pedale experimentiert, bis die optimale Balance und das richtige Gefühl gefunden waren. Unsere Sensorspender haben den schnellsten Sensor, den wir finden konnten, damit Sie die Seife fünfmal schneller in den Händen haben als bei einem manuellen Spender. Unsere Abtropfgestelle haben eine geneigte Schale und einen verstellbaren Ausguss, der das Wasser ins Spülbecken leitet und nicht auf die Arbeitsplatte. Wir prüfen unsere Produkte systematisch, um uns zu vergewissern, dass sie bei regelmäßigem Gebrauch auch jahrelang richtig funktionieren.

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2010 eröffnete Spielwaren Hoyer in Tutzing mit hochwertigen Produkten und viel Spielwert für Fantasie und Kreativität. Das Sortiment ist oft aus den Bereichen Fairtrade, Bio/Öko und Recycling.

“ Wir haben die tollsten Kunden die es gibt“ betont Erica Hoyer und blickt inzwischen auf fast zwölf Geschäftsjahre zurück, die sehr abwechslungsreich waren. Ende November 2010 öffnete Spielwaren Hoyer, Kirchenstraße 5 in Tutzing, seine Türe. Der Fokus von Frau Hoyer liegt von Anfang an auf hochwertigen Produkten bei denen die geltenden Richtlinien eingehalten werden. Egal ob ein Ball, eine Puppe, ein Holzauto oder eine Kugelbahn. Sehr wichtig ist ihr dabei auch der Spielwert wo Fantasie und Kreativität angeregt werden. So z.B. mit Figuren, Verkleidung und neutralem Spielzeug, mit dem Kinder eigene Gedanken entwickeln und Spiele gestalten können. Es ist Frau Hoyer auch immer ein Anliegen möglichst deutsch produzierte oder zumindest europäisch produzierte Ware da zu haben. Besonders wichtig ist Erica Hoyer, dass das von ihr ausgewählte Spielzeug, welches sie mit viel Herz verkauft, nicht durch Kinderarbeit hergestellt ist. Das liebevoll ausgewählte Sortiment ist oft aus den Bereichen Fairtrade, Bio/Öko und Recycling. “ Das macht mich und den Laden aus, dass ich darauf achte“ Sehr gerne nehmen ihre Kunden auch den Einpackservice in Anspruch, für den der Kunde eine kleine Spende in die Spendenkasse gibt, das jedes Jahr an eine soziale Einrichtung für Kinder weitergegeben wird. Ebenfalls gut angenommen werden die Geburtstagskisten in denen die Kinder ihre Geburtstagswünsche hineinpacken und die geladenen Gäste ein passendes Geschenk finden können. Ein besonderes Highlight sind die personalisierten Schnullerketten. Je nach Wunsch werden Farbe, Name und Zubehör vom Kunden ausgewählt und in die Schnullerkette verarbeitet. Freuen sie sich auf einen Besuch und stöbern durch das reichhaltige Angebot.

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Spielwaren Hoyer
Frau Erica Hoyer
Kirchenstraße 5
82327 Tutzing
Deutschland

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Spielwaren Hoyer, ihr Fachgeschäft für Spielwaren und Babyartikel in Tutzing am Starnberger See. Wir bieten Ihnen liebevoll ausgesuchte Spielwaren an und achten sehr auf hochwertiges Spielzeug unter Einhaltung aller gültigen Standard’s in den Bereichen Spielzeugsicherheit und Qualitätssicherung. Außerdem versuchen wir möglichst viele deutsch produzierte Artikel im Sortiment anzubieten.Wichtig sind uns auch der Spielwert um den Kindern die Möglichkeit für Fantasie und Kreativität offen zu halten.

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Sophienblatt 82 – 86
23114 Kiel

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Dreizehn Restaurants erhielten begehrte Sterne für herausragende Kulinarik

Bochum/Toronto, 27. September 2022 – Mit mehr als 5.000 Restaurants ist Toronto der kulinarische Hotspot Kanadas. Grund genug für den renommierten MICHELIN Guide, der Hauptstadt Ontarios eine eigene Ausgabe zu widmen – als erster Stadt des Ahornlands. Im neuen MICHELIN-Führer Toronto serviert werden: die besten 74 Restaurants der Metropole. Eine Auszeichnung mit zwei MICHELIN-Sternen gab es für ein Restaurant, gleich zwölf schmücken sich ab sofort mit einem Stern.

Die Würfel sind gefallen und die Tische sind gedeckt: Nachdem im Mai bekannt gegeben wurde, dass Toronto im Herbst als erste kanadische Stadt einen eigenen MICHELIN-Guide für die besten Restaurants erhält, haben die Testesser und Redaktion der weltberühmten Gastro-Fibel nun ihr Urteil gefällt und die besten 74 von mehr als 5.000 Restaurants der Millionenmetropole gekürt. Neben den begehrten Sterne-Auszeichnungen für die 13 Top-Küchen erhielten 17 Restaurants den Bib-Gourmand, außerdem werden weitere 44 Küchen der Stadt erwähnt, die definitiv einen Besuch wert sind.

Multi-Kulti auf dem Teller
Der erst sechste separate Guide für eine nordamerikanischen Stadt verschafft Torontos kulinarischer Szene weltweite Aufmerksamkeit. Und zeigt, wie viele verschiedene Kulturen die Küche der Millionenmetropole beeinflussen. Etwa 53 Prozent aller Torontonians wurden außerhalb Kanadas geboren und die Stadt ist für ihre zahlreichen multikulturellen Viertel berühmt. Diese Vielfalt der kulinarischen Einflüsse findet sich auch im MICHELIN Guide wieder: Restaurants aus 27 unterschiedlichen Länderküchen, darunter asiatische, afrikanische, karibische, europäische/mediterrane, sowie kulinarische Angebote aus dem Nahen und Mittleren Osten wurden aufgenommen. Auch BBQ oder Fusion Food findet seinen Platz – ebenso wie vegetarische Restaurants. Ein echtes Füllhorn der Aromen und des Geschmacks.

Sterne für Exzellenz, Geschmack und Nachhaltigkeit
Über Monate schwärmten die Testesser und Redaktion des MICHELIN Guide aus, besuchten mehrmals anonym die Restaurants. Die Ergebnisse wurden am Ende in die bekannten Kategorien des für Exzellenz und Qualität auf Weltklasse-Niveau bekannten MICHELIN-Guide eingeordnet: Eine außergewöhnliche Küche und talentierte Küchenchefs werden mit einem, zwei oder drei Sternen ausgezeichnet, für eine hochwertige Küche zu einem guten Preis-Leistungs-Verhältnis gibt’s den Bib-Gourmand. Restaurants, die sich für eine nachhaltigere Gastronomie einsetzen, werden mit einem MICHELIN Green Star gewürdigt. In Toronto darf sich ab sofort das Sushi Masaki Saito mit zwei Michelin-Sternen schmücken, einen Stern erhielten Kaiseki Yu-zen Hashimoto, Shoushin, Yukashi, Aburi Hana (Japanisch), Frilu sowie Enigma Yorkville (Contemporary), Osteria Giulia und Don Alfonso 1890 Toronto (Italienisch), Alobar Yorkville und Alo (Französisch), Quetzal (Mexikanisch) und Edulis (Mediterran).
Über den Bib-Gourmand freuen sich SumiLicious Smoked Meat & Deli, Puerto Bravo, Fonda Balam, La Bartola und Campechano (Mexikanisch), Indian Street Food Company, Wynona und Enoteca Sociale (Italienisch), Cherry Street Bar-B-Que (Barbecue), Fat Pasha (Mittlerer Osten), R&D (Fusion, Chinesisch), Grey Gardens (Contemporary, Seafood), Bar Raval (Spanisch), Favorites Thai und Alma (Asiatisch), Chica’s Chicken (Amerikanisch) sowie The Ace (Gastropub).

MICHELIN macht Toronto zu einem der besten kulinarischen Reiseziele der Welt
Die erste MICHELIN Auszeichnung für Kanada hebt die kulinarische Exzellenz Torontos hervor und bringt der kulinarischen Szene der Stadt weltweite Beachtung. Kanadas Tourismusminister Randy Boissonnault ist sicher, dass die Anerkennung ein bahnbrechender Erfolg ist, der eine neue Ära der Gastronomie in Kanada einleitet: „Toronto ist die erste kanadische Stadt, die sich dem MICHELIN-Verzeichnis anschließt und damit zu den besten kulinarischen Reisezielen der Welt gehört. Das wird neue kulinarische Talente nach Kanada locken und damit auch Besucher anziehen.“

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Weitere Zitate:
John Tory, Bürgermeister von Toronto: „Ich bin sehr stolz auf den ersten eigenen MICHELIN Guide für eine kanadische Stadt und freue mich, der Welt die bemerkenswerte Food-Szene Torontos zu präsentieren. Ich hoffe, dass jetzt mehr Men-schen auf der Welt die kulinarische Exzellenz Torontos entdecken und einen Besuch in Betracht ziehen.“
Scott Beck, CEO und Präsident von Destination Toronto: „Die erste kanadische Auswahl bringt der talentierten kulinari-schen Gemeinschaft Torontos wohlverdiente internationale Anerkennung und unterstreicht die Tiefe und Vielfalt der Lebensmittelszene der Stadt. Der Gastro-Führer bietet mit seiner Varianz von Juwelen aus der Nachbarschaft bis hin zu gehobenen Restaurants eine neue Plattform, um mit Besuchern aus der ganzen Welt über die Vielfalt und Größe der Food-Szene Torontos zu sprechen.“

MICHELIN Guide fördert den Tourismus und die Gastronomie Torontos
Der MICHELIN Guide und die Auswahl der besten Restaurants Torontos kommt zu einer entscheidenden Zeit für den Tou-rismus der Metropole. Toronto musste in den vergangenen Jahren seit Beginn der Pandemie auf Besucherausgaben und Einnahmen in Höhe von rund 12,5 Milliarden US-Dollar verzichten. Dabei gilt vor allem die Gastronomie- Branche als größter Arbeitgeber in Kanadas Fremdenverkehrswirtschaft, mehr als die Hälfte aller Arbeitsplätze im nationalen Touris-mus entfallen auf die Gastronomie. Umso mehr freut sich Neil Lumsden, Torontos Minister für Tourismus, Kultur und Sport über den MICHELIN Guide Toronto: „Ein starker Tourismussektor ist wichtig für unsere Wirtschaft und unsere Ge-meinden“, so Lumsden. Der MICHELIN Guide werde als Leitfaden den kulinarischen Tourismus fördern und davon werden auch Kanadas landwirtschaftliche Regionen profitieren, die mit ihren Erzeugnissen auch Torontos kulinarische Szene er-nähren: Von Weinregionen bis hin zu hochwertigen lokalen Produkten und landwirtschaftlichen Nutztieren bauen die Agrarexperten allein in der Provinz Ontario auf 49.600 Farmen mehr als 200 verschiedene landwirtschaftliche Produkte an. Die Würdigung der besten Restaurants und Lokale der Stadt zeigt diese Vielfalt – und befeuert das Wiederaufleben des Tourismus.

Zusammenarbeit mit Tourismusverbänden
Der MICHELIN Guide hat Toronto bereits vor vier Jahren entdeckt und begonnen, die kulinarische Szene in Ontarios Hauptstadt zu erkunden. Und obwohl die Ergebnisse völlig unabhängig entstehen, arbeitet der Verlag mit Destinations-marketing-Organisationen oder Tourismusverbänden zusammen, um die Reisebranche an den jeweiligen ausgewählten Standorten zu fördern. Während die Auswahl weiterhin unabhängig von den MICHELIN-Inspektoren bestimmt wird, arbei-tete MICHELIN mit Destination Toronto, Destination Ontario und Destination Canada zusammen, um Aktivitäten vor Ort zu fördern. Die Auswahl der Restaurants in Toronto wird zudem Teil der Hotelauswahl des MICHELIN-Führers, der die einzigartigsten Übernachtungsmöglichkeiten auf der ganzen Welt zeigt. Jedes aufgeführte Hotel und Restaurant kann direkt über die Website oder App des MICHELIN Guide gebucht werden. Die Auswahl für Toronto umfasst derzeit die spektakulärsten Hotels der Stadt, darunter auch Nachhaltigkeitspioniere wie das 1 Hotel Toronto oder das Soho Hotel, aber auch designorientierte Boutique-Hotels wie The Drake.

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Destination Toronto
Frau Vanessa Somarriba
Lindenerstraße 128
44879 Bochum
Deutschland

fon ..: +49 – 234 – 89 037 937
web ..: http://www.DestinationToronto.com
email : christine@destination-office.de

Destination Toronto, Torontos Kongress- und Fremdenverkehrsbüro (Convention and Visitors Association), ist ein Industrie-Verband mit mehr als 1.200 Mitgliedern, der gegründet wurde, um Toronto und seine weitere Umgebung als bemerkenswertes Reiseziel für Touristen, Tagungsdelegationen und Geschäftsreisende aus aller Welt zu präsentieren und zu vermarkten. Weitere Informationen unter www.DestinationToronto.de

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Destination Toronto proudly [re]presented by THEDESTINATIONOFFICE
Frau Christine Lingemann
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Zeitarbeitsfirmen bieten einen umfassenden Service und sind heutzutage fester Bestandteil bei der Jobsuche.

Sind Zeitarbeitsfirmen so schlecht wie ihr Ruf? Das Gegenteil ist der Fall, denn Zeitarbeit bringt Arbeitnehmern und Arbeitgebern gleichermaßen Vorteile. Wer sich auf eine seriöse Firma beruft, kann viel einfacher in einen neuen Beruf einsteigen, nach längerer Arbeitslosigkeit in seinen Beruf zurückfinden oder als Berufseinsteiger unterschiedliche Erfahrungen sammeln und Kompetenzen erwerben.

Die Vorteile für Zeitarbeitnehmer

Wer bereits länger aus dem Beruf heraus ist oder eine neue Herausforderung sucht, hat bei Direktbewerbungen häufig nicht die besten Chancen. Dem gegenüber gelingt der Wiedereinstieg in den Beruf aber auch ein Quereinstieg in eine völlig neue Branche über eine erfahrene Zeitarbeitsfirma schnell. Man kann in verschiedenen Branchen tätig sein und auf diesem Weg herausfinden, welche Tätigkeit man perspektivisch langfristig ausüben möchte. Der nächste Vorteil ist die Aussicht auf eine Festanstellung durch eines der Unternehmen, für die man als Zeitarbeiter tätig war. Ab einem Zeitraum von 6 Wochen steigt das Gehalt kontinuierlich, bis man nach 9 Monaten Tätigkeit in einem Unternehmen das gleiche Gehalt wie ein Arbeitnehmer in Festanstellung erhält. Auch wenn man eine gewisse Flexibilität mitbringen muss, sollte man diese nicht als Nachteil betrachten. Sie kann für Berufseinsteiger und für Quereinsteiger eine gute Möglichkeit in der Findungsphase sein. Die Entsendung durch eine Zeitarbeitsfirma ist ideal für Menschen, die Abwechslung im Job bevorzugen und die flexibel sind. Dazu kommt die Unterstützung im Bewerbungsverfahren und das Coaching in Vorbereitung auf den Einstieg in den Beruf. Die durch Zeitarbeit gesammelten Erfahrungen sorgen perspektivisch für Vorteile. Will man später in Festanstellung arbeiten, hat man bereits einige Unternehmen kennengelernt und war (bestenfalls) in unterschiedlichen Branchen tätig.

Diese Vorzüge haben Zeitarbeitgeber

Auch Arbeitgeber profitieren von der Überlassung von Arbeitnehmern durch eine Zeitarbeitsfirma. In Auftragsspitzen, in der Urlaubszeit und bei hohem Krankenstand der festangestellten Mitarbeiter bleiben personelle Probleme aus. Die kurzfristige Entsendung von Zeitarbeitnehmern sorgt dafür, dass ein Unternehmen bedarfsoptimiert beschäftigen und dabei Kosten sparen kann. Die Lohnnebenkosten und eventuelle Ausfallkosten in der Zeitarbeit trägt nicht das Unternehmen sondern die Zeitarbeitsfirma. Gleiches gilt auch für die zeitintensive und komplexe Mitarbeitersuche, die eine Personalabteilung in kleinen und mittelständischen Unternehmen kaum ohne Überstunden schafft. Seriöse Zeitarbeitsfirmen sind darauf spezialisiert, die passenden Arbeitnehmer anhand der Kundenansprüche auszuwählen und sie an das Unternehmen zu entsenden. Zeitintensive Bewerberverfahren und Employer Marketing entfallen, was wiederum die Kosten senkt und zur Entlastung der Personalabteilung führt. Als Arbeitgeber kann man sich auf einen sorgfältig ausgewählten Mitarbeiter verlassen, der für den vereinbarten Zeitraum im Unternehmen tätig ist – aber von der Zeitarbeitsfirma entlohnt wird. Eine Festanstellung bedeutet für Arbeitgeber eine monatliche Lohnzahlung mit allen Lohnnebenkosten, der Abführung von Sozialversicherungsbeiträgen und der Lohnfortzahlung im Krankheitsfall. Ist eine Stelle nur zeitlich begrenzt zu besetzen, bringt Zeitarbeit einen deutlichen Vorteil und schließt vermeidbare Personalkosten aus.

Fazit: Zeitarbeit kann sich für Unternehmen und Arbeitnehmer lohnen

Kompetente Zeitarbeitsfirmen wie Kangaroo Personal – Dienstleistungen bieten einige Vorteile für Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Möchten Sie eine neue Branche kennenlernen oder als Berufsrückkehrer schnell wieder einsteigen, ist Zeitarbeit eine optimale Lösung. Wollen Sie als Unternehmer personelle Engpässe überbrücken, sparen Sie durch Zeitarbeit einige Kosten und Ihre wertvolle Zeit.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

BBZ Verlagsgesellschaft mbH und Co. KG
Herr Harald Gregoreck
Borselstege 13
47533 Kleve
Deutschland

fon ..: +49 (0)2821 581840
web ..: https://www.bbz-verlagsgesellschaft.eu
email : info@bbz-verlagsgesellschaft.eu

Wir bieten Ihnen ein Netzwerk aus lokalen sowie deutschland- und europaweiten Internetplattformen an. Hohe Sichtbarkeit und vielfältige Leistungen wie z.B. Mikroseiten, Branchenbücher oder die komplette Programmierung neuer Webseiten bis hin zu Socialmedia Aktivitäten inklusive Erstellung von Facebook-Seiten gehören zu unserm Portfolio.

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COVID-19 ist der Gamechanger für die Digitalisierung des deutschen Gesundheitswesens

Heute im HANSER Verlag erschienen, das englischsprachige eBook: „Digital Competence in Pharma Marketing & Sales – Our Learning Journey at AstraZeneca“ von Jana Sonntag und Milaid Stephan, AstraZeneca GmbH. Dieses eBook ist auch als Kapitel im neuen Buch „Digital Competence and Future Skills“ des preisgekrönten Digital-Skills-Experten und Herausgeber Dr. Philipp Ramin, CEO des Innovationszentrums für Industrie 4.0 (i40.de), erhältlich.

Die COVID-19-Pandemie brachte ein Bedürfnis nach physischer Distanzierung mit sich, das in vielfältigen Bereichen des privaten und beruflichen Lebens zu einer noch nie dagewesenen Disruption führte. Infolgedessen haben virtuelle und digitale Interaktionen den traditionellen persönlichen Kontakt zunehmend ersetzt. Auch die Gesundheitssysteme und die Gesundheitsbranche sind von diesen Veränderungen betroffen. Mit dieser Beschleunigung Schritt zu halten, die Prozesse aktiv zu gestalten und im Idealfall sogar mit Innovationen voranzutreiben, sind zentrale Herausforderungen für Unternehmen der Gesundheitsbranche und damit natürlich auch für AstraZeneca. 

In diesem Kapitel wird die Omnichannel Learning Journey von AstraZeneca beschrieben, indem betont wird, dass erfolgreiche Veränderungen dann stattfinden, wenn alle Beteiligten das „Warum“ verstehen. Erst dann entsteht die Bereitschaft, die inneren Barrieren gegen Veränderungen zu überwinden und neue Methoden, Werkzeuge und Prozesse zu übernehmen. Diesen Veränderungsprozess mit geeigneten, auf die Bedürfnisse der Lernenden ausgerichteten Lernangeboten zu begleiten und den Weg nach vorne auf Basis des Feedbacks der Lernenden transparent anzupassen, hat höchste Priorität für einen erfolgreichen und nachhaltigen Kompetenzaufbau.

„COVID-19 ist der Gamechanger für die Digitalisierung des deutschen Gesundheitswesens. Um mit dem „New Normal“ zurechtzukommen, müssen Vertrieb, Marketing und medizinische Funktionen eine reaktionsfähige und iterative Denkweise annehmen und sich auf eine neue Arbeitsweise einlassen – funktionsübergreifend, datengetrieben und kundenzentriert bis auf die individuelle Ebene.“ Jana Sonntag, Head of Business Excellence US Oncology AstraZeneca.

„Omnichannel ist ein Blitzschachspiel für Brandmanager – mit einer Partie pro Kunde. Dabei beobachten und analysieren Brandmanager als Schachspieler ständig die Züge der anderen, um daraus Vorteile für die eigene Strategie zu ziehen, gehen kalkulierbare Risiken ein und denken immer voraus.“ Milaid Stephan, Head of Capability Development Innovation and Business Excellence (IBEX) | Scientific Training, AstraZeneca GmbH 

Im Bericht „Global strategy on digital health 2020-2025“ der Weltgesundheitsorganisation (WHO) stellt die WHO fest, dass die digitale Gesundheitsversorgung „die Gesundheit für alle und überall verbessern kann, indem sie die Entwicklung und Einführung geeigneter, zugänglicher, erschwinglicher, skalierbarer und nachhaltiger personenzentrierter digitaler Gesundheitslösungen beschleunigt, um Epidemien und Pandemien vorzubeugen, sie zu erkennen und auf sie zu reagieren, und indem sie Infrastrukturen und Anwendungen entwickelt, die es den Ländern ermöglichen, Gesundheitsdaten zur Förderung von Gesundheit und Healthcare zu nutzen.  Ferner heißt es, dass „die Digitalisierung des Gesundheitssektors, die digitale Gesundheit die Effizienz und Kostenwirksamkeit der Versorgung verbessern kann“.  Dies mag selbstverständlich erscheinen, aber der Gesundheitssektor unterliegt vielen strengen Vorschriften, die der Digitalisierung Rechnung tragen müssen, und dabei muss auch die Kompetenzentwicklung beschleunigt werden. In ihrem faszinierenden eBook zeigen Jana Sonntag und Milaid Stephan auf, wie die Omnichannel-Lernreise von AstraZeneca nach dem Coronavirus verlief und welche bahnbrechenden Talententwicklungsprogramme dies mit sich brachte.  Wir freuen uns, dass dieses eBook auch ein Kapitel in unserem neuen Buch „Digital Competence and Future Skills“ ist, das kürzlich im Hanser Verlag erschienen ist.“ so Dr. Philipp Ramin, CEO und Gründer des Innovationszentrums für Industrie 4.0.

Mit 50 TOP-AUTOREN aus führenden Unternehmen und Institutionen: “ Digital Competence and Future Skills – how companies prepare themselves for the digital future“ (HANSER Verlag) – vom preisgekrönten Digitalexperten Dr. Philipp Ramin, CEO, Innovationszentrum für Industrie 4.0 herausgegeben – ist ein Handbuch für alle, die sich mit Talententwicklung, Weiterbildung und Lernen für die digitale Transformation und Digitalisierung beschäftigen. Ein ganzes Kapitel des Buches ist dem renommierten eLearning Award Projekt des Jahres 2022 gewidmet. Neben spannenden Lernprojekten und Erkenntnissen behandelt das Buch auch ein breites Spektrum an Lernmethoden wie Avatare, Robotik, künstliche Intelligenz, Virtual Reality, Augmented Reality und vieles mehr.

Hier erhältlich:

eBook
Digital Competence in Pharma Marketing & Sales – Our Learning Journey at AstraZeneca“
Autoren:  Jana Sonntag, Milaid Stephan
Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG 
https://amzn.to/3SprC0k

Als ein Kapitel im neuerschienenen Buch:

„Digital Competence and Future Skills 
— _How companies prepare themselves for the digital future_“

Herausgeber: Philipp Ramin
Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG 
https://amzn.to/3arACl4

#digicompetencebook

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Innovationszentrum für Industrie 4.0 GmbH & Co. KG
Frau Anne Koark
Franz-Mayer-Str. 1
93053 Regensburg
Deutschland

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email : anne.k@i40.de

Über den Herausgeber Philipp Ramin
Dr. Philipp Ramin ist Gründer und CEO des internationalen Trainings-, Beratungs- und Forschungsunternehmens Innovationszentrum für Industrie 4.0 und Experte für digitale Kompetenzentwicklung und digitale Technologie- und Geschäftsmodelle. Das Innovationszentrum für Industrie 4.0 ist ein spezialisierter Anbieter in den Bereichen EdTech, Future Skills-Entwicklung und lebenslanges Lernen. Das Team des Innovationszentrums entwickelt für führende Unternehmen weltweit individuelle Qualifizierungslösungen in den Bereichen Zukunftsfähigkeit, Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Industrie 4.0 in mehreren Sprachen. Diese Trainings und Web-Based Trainings (WBTs) umfassen komplette Weiterbildungscurricula und Lernstrategien ebenso wie AR/VR-Lösungen oder komplette digitale Online-Lernsysteme. Im Jahr 2022 wurde das Innovationszentrum für Industrie 4.0 mit dem renommierten eLearning Award Projekt des Jahres ausgezeichnet. Philipp Ramin studierte an der Universität Regensburg und der American University, Washington D.C., mit dem Schwerpunkt Innovations- und Technologiemanagement und promovierte zum Thema Diskontinuierliche Innovation und Geschäftsmodelle.
www.i40.de

Über den HANSER Verlag
Die Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG (HANSER) ist einer der wenigen mittelständischen Verlage im deutschsprachigen Raum, der sich noch im Besitz der Gründerfamilie befindet. HANSER – das sind mehrere, vielfältige Verlage: ein renommierter Literatur- und Kinderbuchverlag und ein bedeutender industrienaher Fachverlag. Das Profil geht zurück auf das verlegerische Credo von Carl Hanser. Als er 1928 seinen Verlag gründete, gab es von Anfang an zwei unternehmerische Ziele: einen literarischen Verlag mit hohem Anspruch und einen technischen Fachverlag mit industrieller Praxisorientierung. Die Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG wurde mit dem undotierten Gütesiegel des Deutschen Verlagspreises 2020 ausgezeichnet.
www.hanser.de.

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Jeder kennt es aus seinem eigenen Leben: Ohne Ziele geht es nicht. Sie geben Orientierung und Motivation.

Doch wie sieht es mit dem Thema Ziele in der Führung aus? Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeiter motivieren und zum Erreichen der Unternehmensziele beitragen?

Diese und weitere Fragen werden in diesem Blog Beantwortung finden.

1. Ziele als Werkzeug der Führung

Ziele sind eines der wichtigsten Werkzeuge für erfolgreiche Führungskräfte. Sie bieten Orientierung und Richtung, geben Motivation und Zielstrebigkeit vor und helfen so, die Leistung deiner Mitarbeiter zu steigern.

Doch was ist das beste Vorgehen beim Setzen von Zielen? Welche Fehler lauern? Und welchen Stellenwert hat das Thema „Ziele“ in unserer heutigen, schnelllebigen Zeit?

In diesem Blogbeitrag beteiligen wir uns mit einigen Gedanken zum Thema „Ziele als Werkzeug der Führung“.

2. Vorteile einer klaren Zielsetzung

Die Zielsetzung ist ein wesentliches Element der Führung. Mit Hilfe von Zielen können Unternehmen und Organisationen erreichen, was sie sich vorgenommen haben.

Ziele dienen als Steuerungsinstrument und helfen, die Ressourcen effektiv und effizient zu nutzen. Sie geben Richtung vor und motivieren Mitarbeiter, ihr Bestes zu geben. Eine klare Zielsetzung hat also viele Vorteile für ein Unternehmen oder eine Organisation.

Durch die Festlegung von Zielen wird die Arbeit gezielt ausgerichtet, es entsteht Motivation bei den Mitarbeitern und die Ressourcen werden effektiv genutzt.

3. Nachteile einer klaren Zielsetzung

Ein klares Ziel vor Augen ist sicherlich eine gute Motivation, um ans Werk zu gehen. Allerdings gibt es auch Nachteile, die bei der Zielsetzung berücksichtigt werden sollten. Denn nicht immer ist das Erreichen eines klaren Ziels möglich oder sinnvoll. In manchen Fällen kann es sogar hinderlich sein.

Wenn Mitarbeiter beispielsweise unter hohem Druck stehen, ein bestimmtes Ziel zu erreichen, kann dies zu Stress und Frustration führen. Auch wenn das Ziel unrealistisch ist oder keine Rückmeldung über den Fortschritt gibt, kann es demotivierend wirken.

In solchen Situationen ist es besser, die Ziele offener und flexibler zu gestalten oder den Fokus auf andere Aspekte des Jobs zu legen.

4. Beispiele für gute und schlechte Ziele

Ein gutes Ziel ist ein klar formuliertes, messbares und realistisches Ziel. Ein schlechtes Ziel ist ein vage formuliertes, unklar messbares oder unrealistisches Ziel.

Beispiele für gute Ziele: -Reduzierung der Kundenbeschwerden um 25% in den nächsten 3 Monaten -Steigerung der Umsätze um 15% in den nächsten 6 Monaten -Verringerung der Produktfehler um 50% in den nächsten 12 Monaten

Beispiele für schlechte Ziele: -Verbesserung der Kundenzufriedenheit -Steigerung der Umsätze -Verringerung der Produktfehler

5. Fazit

Ziele sind ein wesentliches Werkzeug der Führung, da sie die Mitarbeiter motivieren und ihnen Orientierung geben. Allerdings sollten Ziele immer realistisch und an die jeweilige Situation angepasst sein. Zu hohe oder unrealistische Ziele können zu Frustration und Resignation führen.

Mit S+P Seminare und Online Schulungen bist du beruflich erfolgreicher!

Weiterbildung ist in unserer schnelllebigen Zeit wichtiger denn je. Auch wenn man denkt, man sei auf dem neuesten Stand der Dinge, so ist es doch wichtig, sich immer weiterzubilden. Denn nur so kann man auch in Zukunft erfolgreich sein. Wer sich nicht weiterbildet, bleibt auf der Strecke.

Besonders in beruflichen Situationen ist Weiterbildung wichtig. Denn nur, wer auf dem neusten Stand der Dinge ist und die neuesten Trends kennt, kann auch erfolgreich sein. Weiterbildung ist also nicht nur für die eigene Karriere wichtig, sondern kann auch den Erfolg eines Unternehmens beeinflussen.

Innovative Unternehmen setzen deshalb immer wieder auf die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Denn nur so kannst du sicherstellen, dass deine Mitarbeiter auch in Zukunft erfolgreich sind und das Unternehmen weiterhin erfolgreich bleibt.

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Der regelmäßige Einsatz von digitalen Geräten bei Kindern ist zur Normalität geworden. Spätestens im Grundschulalter nutzen Kinder Tablets und bekommen sogar ihr eigenes Smartphone.

Viele Eltern machen sich Gedanken, ab welchem Alter ihr Kind ein Smartphone bekommen sollte und wie sie es an einen verantwortungsvollen und sicheren Umgang damit heranführen können. Das Sicher-Stark-Team gibt seit Jahren Hilfestellung, um die Sicherheit der Kinder zu erhöhen.

Digitale Medien im Schüleralltag

Es ist wieder so weit. In allen Bundesländern hat das neue Schuljahr bereits angefangen. Für viele Kinder beginnt eine neue wichtige Etappe in ihrem Leben. Die neuen Erstklässler sind voller Vorfreude, Motivation und Neugier auf die spannende Schülerwelt und auf das Großwerden. Auch für die Grundschulabgänger beginnt eine neue Reise in der weiterführenden Schule, wo sie sich erneut ausrichten, neue Freundschaften schließen und noch mehr Herausforderungen begegnen werden.

In jeder Schülerphase hat die Sicherheit der Kinder oberste Priorität. So treffen Schulen zahlreiche Maßnahmen, um die Schulwegsicherheit zu gewährleisten sowie den Schulalltag und den Unterricht kindersicher zu organisieren. Dazu gehört auch die digitale Sicherheit für Schüler. Kinder wünschen sich immer früher ein eigenes Smartphone, weil es überall präsent ist, einige Kinder im Freundeskreis ein eigenes Gerät bereits sehr früh bekommen haben und damit der Gruppendruck größer wird. Auch für die Eltern kann ein Smartphone mehr Sicherheit geben, da sie ihr Kind jederzeit erreichen oder den Aufenthaltsort überprüfen können.

Wann darf ein Kind sein eigenes Smartphone bekommen?

Die allgemeine pädagogische Empfehlung lautet, dass ein Kind erst ab einem Alter von neun Jahren ein eigenes Handy bekommen sollte, jedoch zunächst nur zum Telefonieren. Die vollumfänglichen Funktionen eines Smartphones sollten für Kinder erst ab dem zwölften Lebensjahr zugänglich sein, da bei jüngeren Kindern das Verantwortungsbewusstsein erst entwickelt werden muss. Kinder müssen nach und nach lernen, welche Möglichkeiten, aber auch Gefahrensituationen durch die Nutzung von Tablets und Smartphones entstehen können. In der Praxis sieht es aber leider ganz anders aus, wissen die Sicher-Stark-TrainerInnen aus dem wöchentlich stattfindenden Medienunterricht an den 17000 Grundschulen zu berichten. Dort haben nämlich schon Kinder in der 1. und 2. Klasse eigene Handys, Tablets von den Eltern geschenkt bekommen.

Soziale Netzwerke bieten Kindern unzählige Möglichkeiten, sich auszudrücken, kreativ zu sein, mit anderen Kindern in Kontakt zu kommen. Genauso können sie aber ganz schnell mit Themen wie Gewalt oder Hass in Berührung kommen, Opfer von Cybermobbing und Belästigung werden. Digitale Spiele und Apps können für den persönlichen Datenschutz des Kindes problematisch werden, da hier zum Beispiel auf die eigene Kamera und das Mikrofon von außen zugegriffen werden kann. Außerdem können unkontrollierte Werbeinhalte oder aggressive Kaufanreize das Verhalten des Kindes kritisch beeinflussen. Daher ist der kompetente Umgang mit solchen Inhalten und Informationen sehr wichtig. Eltern sollten ihren Kindern altersgerechte und kindersichere Informationsquellen und Suchmaschinen zeigen und über mögliche Gefahren aufklären.

Das Sicher-Stark-Team bietet in diesem Zusammenhang Eltern ein übersichtliches Infoblatt an und klärt auf, mit welchen technischen Einstellungen Tablets und Smartphones sicher gemacht werden können.

Seit 20 Jahren vermitteln IT-Sicherheits-ExpertInnen, MedienpädagogInnen und PsychologInnen aus dem Sicher-Stark-Team in Computerschulungen an Schulen und Kitas Fachkräften, Eltern und ihren Kindern wichtige Kompetenzen im Umgang mit neuen Medien und mobilen Geräten. Die Bundesgeschäftsstelle führt außerdem zahlreiche Webinare für Erwachsene und Kinder zum Thema Internetsicherheit durch.

Fazit

Zu entscheiden, ob und wann das eigene Kind für ein Smartphone bereit ist, hilft den Eltern die allgemeine pädagogische Altersempfehlung. Folgende Kriterien spielen für die Entscheidung ebenfalls eine wichtige Rolle:

– Eltern haben gemeinsam mit dem Kind das Internet erkundet, kindersichere Inhalte besprochen, ausprobiert und mögliche Gefahren im Netz thematisiert.
– Das Kind kann gefährliche Inhalte erkennen und erzählt seinen Eltern, wenn es auf seltsame, kritische Situationen oder Informationen im Netz stößt.
– Das Kind geht mit seinem Smartphone wertschätzend um, passt darauf auf und weiß, dass es wichtig ist, persönliche Daten und Eigentum zu schützen.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Bundespressestelle Sicher-Stark
Frau Nicole Koch
Hofpfad 11
53879 Euskirchen
Deutschland

fon ..: 018055501333
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Egal ob man zu den BAföG-Empfängern gehört oder nicht: Die Beiträge in der studentischen Krankenversicherung steigen für alle dort versicherten Studis. Doch es gibt günstige Kassen.

Wie hoch der Beitrag zur studentischen Krankenversicherung ausfällt, hängt unter anderem vom BAföG-Satz ab. Weil dieser zum 1. Oktober angehoben wird, steigen für Studis jetzt die Krankenkassenbeiträge. Ab Januar 2023 drohen dann höhere Zusatzbeiträge. Mit dem Wechsel in eine günstige Kasse können Studierende ihre Kosten für die Krankenversicherung aber stabil halten.

Betroffen sind alle gesetzlich versicherten Studenten, die nicht mehr über ihre Eltern versichert sind und die Altersgrenze von 30 Jahren noch nicht überschritten haben. Durch die BAföG-Reform steigen ab Oktober die Kosten für Kranken-und Pflegeversicherung auf circa 120 Euro im Monat an. Klettert der Zusatzbeitrag zum Jahreswechsel dann um 0,3 Prozent an, wird es noch einmal teurer.

Die gute Nachricht ist, dass es von Kasse zu Kasse Unterschiede in der konkreten Beitragshöhe gibt. Das gilt auch für die studentische Krankenversicherung. Wer sich also für eine günstigere Krankenkasse entscheidet, kann die aktuelle Kostensteigerung gut abfedern und muss keinerlei Nachteile bei Leistungen oder im Service befürchten. Ein Wechsel der Krankenkasse ist jeweils mit einer Wartezeit von zwei Monaten zum Monatsende möglich. Der neue Krankenkassentest für Studierende hilft dabei, die Kassen mit dem besten Preis-Leistungs-Verhältnis herauszufiltern.

-> Die günstigsten bundesweiten Krankenkassen ab Oktober 2022

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Herr Jürgen Kunze
Weisenhausring 6
06108 Halle (Saale)
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krankenkasseninfo.de informiert seit 1999 über die Entwicklung bei den gesetzlichen Krankenkassen. Beitrags- und Leistungsvergleiche der Krankenkassen bieten Verbrauchern auf krankenkasseninfo.de die Möglichkeit sich vor der Wahl einer neuen Krankenkasse kostenfrei und unverbindlich umfassend zu informieren. Das Deutsche Institut für Service-Qualität (DISQ) stützt sich bei seinen Expertisen seit 2017 auf den Krankenkassentest von krankenkasseninfo.de

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Spielgeräte Hersteller OBRA Design präsentiert zum Herbstbeginn die neue Seilspielgeräte Kollektion. Der absolute Renner: Niedrigseilparcours.

Seilspielgeräte zählen zu den Besonderheiten auf jedem Spielplatz. Sie sind eine besondere Herausforderung für Körper und Geist und ermöglichen es Kindern, ihre Grenzen auszutesten und sich Erfolge zu erarbeiten. Außerdem fördern sie aufgrund der Struktur und der Aufgaben, die die Kinder zu bewältigen haben, die Koordinationsfähigkeit, Balance und Kreativität – Grund genug also, diese Spielplatzgeräte in jeden Spielplatz zu integrieren.

Eine ganz besondere Untergruppe der Seilspielgeräte stellen die so genannten Niedrigseilparcours dar, das sind Seilspielgeräte, die Übergänge im bodennahen Bereich bieten und es somit Kindern einfacher macht, das schwankende Seil oder Netz zu benutzen. Diese Niedrigseilparcours sind sowohl für Kindern im Vorschulalter und Schulalter als auch für Jugendliche interessant. Für die verschiedenen Altersgruppen hat man bei OBRA-Design unterschiedliche Geräte mit unterschiedlichen Schwierigkeitsgraden entwickelt.

Für Kinder ab drei Jahren gibt es beispielsweise Geräte aus der Produktgruppe „Wegbegleitendes Spiel“ wie Seilstege und Wackelstege. Die bodennahe Konstruktion und die breiten Handläufe ermöglichen ein erstes Herantasten an das Gefühl, über Seil zu balancieren. Für etwas größere Kinder ab fünf Jahren bieten sich Geräte wie der „Seil-Akrobat“ oder der „Seil-Artist“ an, auf denen man über schwankende Seile vom einen Ende zum anderen Ende balanciert.

Neben den Einzelgeräten erfreuen sich Kombinationen großer Beliebtheit, da hier in einer Spielstruktur viele verschiedene Übergänge aus Seilen, aber auch anderen Materialien, mit unterschiedlichen Schwierigkeitsgraden, vereint sind. So können die Kinder allmählich ihre Fähigkeiten verbessern und sich spielerisch mit Gleichaltrigen messen.

Mehr zu den Niedrigseilgärten von OBRA-Design gibt es jetzt auf der Website unter obra-play.com. Einfach vorbeischauen!

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

OBRA Design, Ing. Philipp Ges.m.b.H. & Co.KG
Herr Florian Philipp
Satteltal 2
4872 Neukirchen an der Vöckla
Österreich

fon ..: +43 (0)7682/2162-0
fax ..: +43 (0)7682/2165
web ..: http://www.obra-play.com
email : obra@obra.at

Seit über 40 Jahren entwickeln wir Spielgeräte, planen und errichten Spielplätze für jede Anforderung und jedes Budget.

Egal, ob es sich um einen kompakten Spielbereich in einer Wohnanlage oder Gaststätte, einen multifunktionalen Spielplatz mit viel Bewegungsraum für Schule oder Kindergarten, einen Generationen-Spielplatz im urbanen Raum oder um einen individuellen themenbezogenen Spielplatz im touristischen Bereich handelt – wir bieten durchdachte Konzepte und qualitative Ausführung!

Kunden aus ganz Europa zählen auf unser Know-how und die persönliche Beratung.

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Mit ihrer Autobiografie »Aufstehen beginnt im Kopf« veröffentlicht Marion Bender ein Buch, mit dem die Keynote Speakerin Mut macht – gerade in düsteren Zeiten

Marion Bender, die zu den beliebtesten Keynote Speakerinnen im deutschsprachigen Raum gerechnet wird, hat im September 2022 auf der »Buch Berlin« ihre Autobiografie präsentiert. Unter dem Titel »Aufstehen beginnt im Kopf« gibt sie in ihrem Buch Einblicke in ihr überaus bewegtes und bewegendes Schicksal. Sie erzählt von ihrer angeborenen Lippen-Gaumen-Fehlbildung, die ihr vom Säuglingsalter an 16 schwere Korrektur-OPs aufgebürdet hatte. Aber natürlich ebenso von ihrem schweren Reitunfall, der zu ihrer Querschnittlähmung vom Hals abwärts führte. Und nicht zuletzt schildert ihr Buch ihren ebenso dornigen wie erfolgreichen Kampf zurück ins Leben – bis hin zur beruflichen Erfüllung als Keynote Speakerin auf den Bühnen Mitteleuropas. Gerade in Zeiten, die von wachsender Zukunftsangst beherrscht werden, macht die Keynote Speakerin mit ihrem Buch Mut, Veränderungen beherzt anzugehen, und wirken auch sie noch so bedrohlich. Schließlich vermittelt das Buch noch diese hoffnungsfrohe Botschaft: »Nichts hindert dich!«

Schöffengrund. – Er ist Programm, der Titel, den Keynote Speakerin Marion Bender für ihr Buch gewählt hat: »Aufstehen beginnt im Kopf.« Und auch der Untertitel spricht (Buch-)Bände: »Nichts hindert dich!«
Ihr neues Buch komme genau zur rechten Zeit, zeigt sich Marion Bender überzeugt: »Man muss nicht Keynote Speakerin sein, um zu merken, dass die allgemeine Unsicherheit, ja, sogar Angst im Land zunimmt. Diese Angst ist Kopfsache. Ebenso Kopfsache ist es aber auch, aufzustehen und dieser Angst etwas Positives entgegenzusetzen.«
Was das angeht, hat Marion Bender eine Lebengeschichte zu bieten, wie sie jetzt endlich im Buche steht: Sie wurde mit einer Lippen-Gaumen-Fehlbildung geboren und musste dadurch von Babybeinen an jede Menge Zeit als Patientin in OP-Sälen verbringen.
Allein über diese 18 Jahre langen körperlichen und seelischen Strapazen könne sie ein Buch schreiben, merkt Marion Bender an. Aber das Leben der Keynote Speakerin sollte noch einige unerwünschte Wendungen nehmen: Mit gerade mal 21 Jahren stürzte Marion Bender bei einem Reitturnier schwer, brach sich den dritten bis sechsten Halswirbel und war von da an vom Hals abwärts querschnittgelähmt.
»Diesen Schlüsselmoment schildere ich in meinem Buch natürlich ebenso wie die Monate und Jahre danach«, sagt Marion Bender. »Gerade nach der Diagnose >Querschnitlähmung< hätte ich Traum nicht geglaubt, dass aus mir einmal eine erfolgreiche Keynote Speakerin werden würde.«
Anfangs sah es auch überhaupt nicht danach aus, wie sich Marion Bender in ihrem Buch erinnert: »Die Ärzte wollten mich mit 22 schon in ein Altersheim stecken, weil ich anderenfalls keine geeignete Pflege bekommen hätte.«
Dass es letztlich völlig anders gekommen ist und Marion Bender heute wieder laufen, Treppen steigen und tanzen kann, bewerten Mediziner unisono als »Wunder«. Für die Keynote Speakerin hingegen ist es das Resultat einer glasklaren, echten Entscheidung fürs Leben: »In meinem Buch schildere ich den Wendepunkt, an dem ich bewusst mein Schicksal angenommen und beschlossen habe, das Beste daraus zu machen«, erklärt Marion Bender. »Dass mich der Weg von der nahezu totalen Bewegungsunfähigkeit zur Keynote Speakerin geführt hat, habe ich bei meinem Kampf zurück ins Leben nicht absehen können. Aber das zeigt, dass es nichts gibt, was uns hindern kann, ein Ziel zu erreichen – wenn wir es mit aller Kraft so wollen.«
Marion Bender wünscht sich, dass möglichst viele Leserinnen und Leser ihr Buch als Quelle für Mut und Kraft nutzen. Auch wenn die Zukunft viele Hindernisse auftürmen mag, ist die Keynote Speakerin überzeugt: »Nichts hindert sich, sobald zu eine klare Entscheidung fürs Leben triffst. Denn Aufstehen beginnt immer im Kopf.«

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Frau Marion Bender
Lindenbachstraße 20
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Deutschland

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Marion Bender, Jahrgang 1973, wird zu Deutschlands einflussreichsten Expertinnen für Veränderung und Motivation gerechnet. Als Kind musste sie Dutzende schwerer OPs zur Behandlung ihrer angeborenen Kiefer-Lippen-Gaumenspalte ertragen; als 21-Jährige wurde sie nach einem Reitunfall vom Hals abwärts querschnittgelähmt. Entgegen aller ärztlichen Prognosen erlangte sie auf eigene Faust einen Großteil ihrer Bewegungsfähigkeit zurück. Heute thematisiert sie als begeisternde Rednerin ihren knallharten Kampf zurück ins Leben bei ihren gefragten Keynotes im gesamten D-A-CH-Bereich.

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